【摘要】施工圖紙管理辦法總則:①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時性;②做好施工圖紙的管理工作;③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項目的所有圖紙管理工作。1、職責(zé)本項目設(shè)資料室負(fù)責(zé)圖紙的具體管理工作,工程部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)。2、管理內(nèi)容2.1施工圖紙的接收(1)資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙,接收時必須進(jìn)行準(zhǔn)確核對與檢查,以保證實際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清
2025-04-11 06:42
【摘要】施工圖紙管理辦法一、目的為做好施工圖紙的管理工作,特制定本辦法。二、職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放。三、管理內(nèi)容1、圖紙的接收、按合同規(guī)定接收施工圖紙,準(zhǔn)確清點(diǎn)核對后,編制到圖目錄,報技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核。如有疑問,及時與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系。、必要時需進(jìn)行圖紙催交工作。2、圖紙的保管、對接收的圖紙進(jìn)行分
2024-09-13 14:45
【摘要】工程開發(fā)部收發(fā)工程施工圖紙管理辦法(暫行)一、為規(guī)范工程開發(fā)部工程圖紙的收發(fā)流轉(zhuǎn)及使用,提高工作效率,保障工程的順利實施,編制本辦法。二、該辦法適用于本部門委托的工程設(shè)計圖紙,經(jīng)部門組織討論同意后,開始在部門內(nèi)實施。三、收發(fā)圖紙管理流程1、招標(biāo)項目管理流程(1)委托設(shè)計的同時,項目組對需要招標(biāo)的項目填報項目審批表,并報送工程項目管理中心主任;(2)工程項目管理中心
2025-04-15 06:50
2025-04-15 02:57
【摘要】1編制目的KOLEA收割機(jī)產(chǎn)品已形成系列化批量生產(chǎn),為統(tǒng)一技術(shù)部繪圖表達(dá)的方式,體現(xiàn)公司的總體形象,避免制圖中的隨意性,克服字體、線條上的不一致,進(jìn)一步提高技術(shù)部的設(shè)計水平,使得技術(shù)部的計算機(jī)輔助設(shè)計實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化,特制定本規(guī)定。規(guī)范化——有效提高機(jī)械設(shè)計的工作質(zhì)量;統(tǒng)一圖紙的表達(dá)表述方式。標(biāo)準(zhǔn)化——提高機(jī)械設(shè)計的工作效率;減少重復(fù)勞動。網(wǎng)絡(luò)化—
2025-04-10 04:13
【摘要】工程開發(fā)部收發(fā)工程施工圖紙管理辦法(暫行)一、為規(guī)范工程開發(fā)部工程圖紙的收發(fā)流轉(zhuǎn)及使用,提高工作效率,保障工程的順利實施,編制本辦法。二、該辦法適用于本部門委托的工程設(shè)計圖紙,經(jīng)部門組織討論同意后,開始在部門內(nèi)實施。三、收發(fā)圖紙管理流程1、招標(biāo)項目管理流程(1)委托設(shè)
2025-05-18 06:04
【摘要】1目的為了規(guī)范圖紙的設(shè)計、繪制、校核、修改、分發(fā)、回收、保存、作廢等作業(yè)活動,明確部門權(quán)責(zé),制定本辦法。2適用范圍工程中心各研發(fā)室設(shè)計的圖紙。3職責(zé)、繪制、校核、修改、分發(fā)、回收、保存、作廢等作業(yè)活動;,收集圖紙的修改建議; ,收集圖紙的修改建議;,收集圖紙的修改建議;,收集圖紙的修改建議;,收集圖紙的修改建議。4定義:指用表明尺寸
2025-04-15 06:05
【摘要】機(jī)械生產(chǎn)車間圖紙管理辦法為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,避免因圖紙管理不當(dāng)造成的損失,特制定本辦法以遵守。一.圖紙的繪制與審核一)無論電腦還是手工繪制的圖紙,必須詳細(xì)表明技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)等技術(shù)、加工要求,并表明繪制人和繪制日期。二)繪制的圖紙必須經(jīng)審核人審核和加蓋審核章并表明審核日期方能為有效圖紙。三)根據(jù)公司現(xiàn)狀,由開發(fā)部牽頭,生產(chǎn)部和品管辦提供需修正的圖紙或資料,開發(fā)部負(fù)責(zé)繪制、審核、
2024-08-19 00:13
【摘要】中誠房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司【管理制度】施工圖設(shè)計管理辦法為加強(qiáng)開發(fā)建設(shè)項目的施工圖設(shè)計管理,通過對施工圖設(shè)計過程的控制,確保工程項目設(shè)計成果符合規(guī)劃和規(guī)范要求,并滿足公司經(jīng)濟(jì)、社會效益的需求,特制定本辦法。一、職責(zé)(1)總工程師領(lǐng)導(dǎo)公司的施工圖設(shè)計工作。(2)總工
2025-04-11 06:39
【摘要】施工圖預(yù)算結(jié)算管理辦法第一章總則一、目的為全面推進(jìn)經(jīng)營精益化管理、增強(qiáng)企業(yè)管控能力,進(jìn)一步完善項目責(zé)任管理、強(qiáng)化管理問責(zé),加大同業(yè)對標(biāo)深度,加強(qiáng)對公司各層面經(jīng)營活動的調(diào)控作用,逐步建立工程項目對標(biāo)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格成本目標(biāo)考核,強(qiáng)化成本全過程控制,提高項目盈利能力,公司預(yù)算結(jié)算管理強(qiáng)化工程全過程管控,以對業(yè)主結(jié)算模式作為切入點(diǎn),結(jié)合公司分包結(jié)算模式,實行工程量清單計價規(guī)范,量價
2025-04-15 11:09
【摘要】1、目的:規(guī)定本公司圖紙的設(shè)計、制圖、修改、審核、批準(zhǔn)、使用、保管、發(fā)放的有關(guān)程序,明確圖紙的有關(guān)管理規(guī)定,有效地管理好圖紙,避免因圖紙管理不善所造成的任何差錯。2、圖紙的分類:產(chǎn)品加工圖:(1)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圖標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圖為經(jīng)本公司開發(fā)后可正常生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙,對于利樂及所有客戶的加工圖,轉(zhuǎn)化為Volant圖紙后,可列為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圖范圍。
2024-09-12 10:02
【摘要】格美金屬材料有限公司Q/GM-J-01-2012技術(shù)文件、工藝文件管理規(guī)定Q/GM-J-01-20121.目的:規(guī)定本公司圖紙及工藝文件的設(shè)計、編號、發(fā)放、回收、更改的方法和程序明確圖紙的有關(guān)管理規(guī)定,對技術(shù)圖紙、工藝文件等技術(shù)文件進(jìn)行有效的控制.2.范圍:
2024-09-16 12:16
2025-04-11 23:22
【摘要】目錄一、總則二、范圍三、圖紙的設(shè)計、審核四、圖紙的發(fā)放范圍五、圖紙的發(fā)放領(lǐng)用六、圖紙的更改七、圖紙的更換八、圖紙的使用保管九、圖紙的核查十、圖紙的補(bǔ)發(fā)/換發(fā)圖紙管理流程一、總則為規(guī)范公司內(nèi)部圖紙的管理,保證圖紙的規(guī)范性、一致性,特制定本流程。二、范圍圖紙包括外來
2025-07-18 06:08
【摘要】新疆富鑫能源有限責(zé)任公司2×135MW動力站項目施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審管理辦法第一章總則第一條為了確保工程質(zhì)量,使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計內(nèi)容,正確按圖施工,同時減少圖紙差錯,將圖紙中的隱患和問題解決在施工之前,制定本辦法。第二條本辦法適用于工程施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審工作。第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三條
2025-01-21 13:09