綜合部經(jīng)理試用期履職工作總結(參考版)
2024-10-29 09:01本頁面
【正文】 在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。三是籌備重要會議的材料準備，和部門同事一起籌備召開 了 3次總經(jīng)理辦公會、提交了 2次開發(fā)區(qū)管委會主任辦公會的公司相關議題、準備好第一屆董事會第三次會議的相關議題和決議材料。其中，行政管理制度匯編包括 21個制度；財務管理制度匯編包括 6大制度。 。一是對總經(jīng)理辦公會、工作例會、專題會議上，領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實，限時、高效、不折不扣地完成；二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制、限時辦 結制和問責制 “四項制度 ”，不斷提升服務水平，規(guī)范日常管理，提高工作效能，增強執(zhí)行力和公信力。二是抓對外宣傳工作，根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的《關于做好 2020年住房保障信息公開工作的通知》（建辦保〔 2020〕 20號）精神，及時向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日報等單位報送信息，在曲靖日報刊發(fā)信息 1條，在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息 2條。 4. 履行宣傳職能，樹好公司形象。 3. 履行把關職能，服務中心工
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