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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書匯編6(參考版)

2025-04-11 00:59本頁(yè)面
  

【正文】 。負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門之間的關(guān)系,解決爭(zhēng)議;監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo);對(duì)分管的各部門工作進(jìn)行月度考核,評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量每月聽(tīng)取月度質(zhì)量工作報(bào)告,指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量控制工作;領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量項(xiàng)目的開(kāi)展;對(duì)銷售部門反饋回來(lái)的質(zhì)量信息與質(zhì)量控制部共同溝通、及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施年度工作目標(biāo)根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技改等年度工作計(jì)劃/目標(biāo)/任務(wù);每季度組織檢查總結(jié)各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度和情況
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