【正文】 施行全員安全目標風險抵押的原則風險共擔 利益共享目標管理 績效評價信譽掛鉤 重獎重罰五高高標準現場管理高效益生產組織高素質團隊建設高水平經營管理高品質生活保障五想一想安全風險不清楚不干二想安全措施不完善不干三想安全工具不配備不干四想安全環(huán)境不合格不干五想安全技能不具備不干71 / 71。樹立“安全就是業(yè)績，安全就是效益”安全理念。樹立“安全是用人先決條件，培訓員工是最大的福利”安全理念。樹立“隱患可控、事故可防”安全理念。保管員要妥善保管庫存材料，擺放整齊，做好材料的防潮、防銹、防火、防盜工作，保持庫存房整潔衛(wèi)生，為一線生產提供方便條件；帳卡不得任意涂改，每月做出材料消耗情況，分析并及時向廠領導匯報；材料員、保管員要深入現場，了解掌握材料的使用情況。材料管理制度保管員要積極參加安全活動和安全學習，牢固樹立“安全第一”的思想，搞好業(yè)務保安；成立以廠長為組長，技術員、保管員、班長為成員的材料管理小組，根據生產情況，認真編寫材料計劃；健全材料入庫驗收、消耗、管理制度，材料入庫驗收、消耗、庫存三對照；材料出庫，領料人填寫好用途、材料數量。（3）、對各設備的潤滑油、濾油器進行檢查清洗，必要時應更換，保持管路暢通無泄露。1定期維護內容：（1）、根據設備使用說明書要求 ，并結合實際使用情況，對設備進行部分解體檢查和清洗。（5）、班中保持好工作環(huán)境衛(wèi)生，班后對所屬設備進行清理。（3）、檢查設備潤滑情況，并參考設備使用說明書對設備定時、定點、定質、定量地加入潤滑油。1日常保養(yǎng)維護內容：（1）、檢查設備的操作機構、按扭、手柄、指示燈等是否靈敏可靠。1各設備傳動系統、操作系統、保護系統應完整、靈敏、動作可靠，電氣系統保護整定準確。各設備潤滑部位應保持清潔，油路通暢。設備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完整。認真填寫交接班記錄。工作人員應堅守崗位，嚴禁脫崗，集中精力操作，嚴禁打鬧說笑。操作人員要留心設備運行情況，如有異?，F象，應立即向當班班長匯報。設備運行維護管理規(guī)定崗位操作人員負責保管好自己使用的設備，不經領導同意，不準其它人員操作。設備、配件的使用應按計劃有序進行，不得隨意使用或浪費。各種設備、配件應分類存放在專門的庫房內。采購回來的設備、配件應及時入庫，認真填寫《材料入庫保管清單》，并有保管員簽字。設備、配件的采購應按照礦方定制的《物資采購管理規(guī)定》每月提交一次采購計劃，采購計劃應詳細、真實。設備配件管理制度認真貫徹執(zhí)行公司關于設備、配件管理的有關規(guī)定，認真做好設備、配件的管理工作。檢修時要搞好自主保安、互保、聯保，貫徹安全第一、質量為本的原則。檢修完成后，必須對所修設備進行試運行，確定工作正常后方可結束檢修工作。檢修時所需的工具及零件合理擺放，不許亂堆亂放。檢修前做好準備工作，不允許出現因準備工作不足而嚴重影響檢修工作現象。設備檢修制度設備檢修過程應嚴格遵守各項規(guī)章制度，杜絕“三違”現象。煤泥水系統相關各崗位人員應認真負責，使煤泥水系統正常轉。檢修人員職責內容認真做好設備的檢查、檢修工作，保證煤泥水系統各設備能夠達到最佳工況，使生產能夠順利進行。斜管濃縮機崗位職責內容（1）、注意觀察循環(huán)水池的水位，當水位降至警戒線以下時，應及時補水；（2）注意觀察濃縮機的運轉情況，掌握濃縮機的運轉規(guī)律，避免事故發(fā)生；集控室崗位職責內容（1）注意觀察煤泥水系統各設備的運轉情況，并做好記錄；（2）對各崗位反映的問題，應及時向班長匯報，做出處理意見，并做好記錄。（3）根據煤泥水情況，及時調整添加絮凝劑量，控制煤泥沉降速度，保證壓濾機生產。煤泥泵崗位操作人員職責內容 （1）注意觀察煤泥泵的運轉情況，發(fā)現問題及時向集控室匯報； （2）認真檢察煤泥泵入料，發(fā)現問題，應及時向集控室匯報。洗煤廠全體職工應認真做好安全生產工作，杜絕“三違”事故的發(fā)生。職工應認真學習煤礦“三大規(guī)程”，嚴格按照《洗煤廠安全技術操作規(guī)程》進行生產。各班班長負責本班的安全生產工作，認真做好監(jiān)督、督促工作。洗煤廠技術員從技術上保證安全生產工作的正常進行。積極宣傳公司安全生產的有關文件精神，積極開展安全生產活動。 九、以上規(guī)定必須認真執(zhí)行，對不負責和造成事故的單位和個人，視情節(jié)嚴重給予處理，直至追究刑事責任。 八、維修人員應遵守要害場所的管理制度。六、值班人員必須熟悉各種消防器材的使用方法，并認真保養(yǎng)，做到人人都是消防員。五、外來參觀學習人員，必須持有礦證明信并由專人陪同。 三、值班人員必須堅守工作崗位，認真操作，嚴禁酒后上崗和無證操作，嚴禁隨便帶外單位人員或親友進入。要害場所管理制度一、要害場所門口要懸掛“要害場所，閑人免進”牌。事故的當班班長、安全員、技術員根據相關規(guī)定做出懲罰，對于嚴重違章的做出重罰。事故發(fā)生后，根據事故發(fā)生的原因制定糾正與預防措施，并由專人負責做好措施的落實工作。事故發(fā)生后，應及時采取補救措施，盡量減少因事故而造成的損失。事故追查分析處理制度對于洗煤廠發(fā)生的任何事故，都應本著懲前毖后的態(tài)度，對事故進行認真地分析處理。五、認真檢查、正確使用和愛護安全器具（如絕緣鞋、手套、絕緣棒、驗電筆等）勞動保護用品和消防設施設備，確保安全生產工作順利進行，同時拒絕無關人員進入，做好出入人員登記和設備的監(jiān)視記錄。三、定期巡視檢查變電所內變、配電設備運行情況，發(fā)現異常和缺陷，應立即向上級匯報并采取可行的整改措施。變電值班工崗位責任制一、嚴格遵守各項規(guī)章制度，安全、高效、優(yōu)質地完成科隊下達的各項工作任務，切實做好班組建設、計量和全面質量管理工作。 四、值班人員在巡回檢查中，必須做到：走到、看到、聽到、聞到、摸到；采用看、聽、嗅、摸、測等方法、綜合分析設備運行狀況； 看：設備油色、油位、溫度表指示，導電連接部分、瓷件及機械部分有無異常及損壞； 聽：設備聲音是否正常； 嗅：設備有無焦味等異常氣味； 摸：運行設備外殼（接地部分）溫度有無異常； 測：采用紅外測溫儀，測試導電部分連接處有無發(fā)熱； 五、遇有下列情況、應增加特殊巡回： 設備過負荷或負荷有明顯增加時； 設備經過檢修、試驗、改造或長期停用重新投入運行及新安裝的設備投入運行72小時以內； 設備存在輕微缺陷但及時退出運行檢修有影響到其他設備安全運行的； 惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時。 三、進行特殊巡回檢查時、運行人員應兩人同行，根據巡回檢查項目。 一、設備巡回檢查應該按規(guī)定的巡回內容及路線進行、并分為日常巡回檢查及特殊巡回檢查。配電室巡回檢查制度為了加強站內“兩票三制”的嚴格執(zhí)行，確保設備及人身的安全運行。對于班中巡回檢查發(fā)現的生產問題，當班能夠處理的應立即處理，當班不能處理的應認真填寫《交接班記錄》，交檢修班處理。（2）檢查生產設備運轉是否正常；（3）檢查各崗位人員的勞動紀律，是否有不戴安全帽、脫崗、串崗等現象；（4）檢查各崗位的衛(wèi)生情況。廠干部不定期進行班中巡回檢查的抽查工作，督促班中巡回檢查的落實。班中巡回檢查管理制度 當班班長負責在班中巡回檢查，維護生產安全，保證正常生產的順利進行。五、停電操作完成后，需在停電設備的操作手柄上懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。三、停送電操作要嚴格執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護制度，操作時操作人員應站在絕緣臺上，并戴好絕緣手套方可操作。 停送電制度一、所有停送電操作必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌、裝設遮攔。六、交接班時，當班人員必須將勞動場地周圍的衛(wèi)生提前打掃干凈，若不打掃，當班人員每人罰款5元。五、堆炭必須在規(guī)定時間、規(guī)定地點內堆放。四、要求帶班長要做好本班人員的思想工作，化解矛盾。收炭時間定為早上7點開始收完為止，下午4點至7點半。接班后上班人員必須離開，不得影響他人。甲方：竹林山煤業(yè)有限公司經營分公司四、30萬噸撿炭、夾矸炭女工規(guī)章制度一、遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司管理人員指揮。如有未盡事宜，甲、乙雙方協商解決。四、考核獎懲公司監(jiān)督管理人員或質檢人員每日對揀過的矸石進行檢驗，炭塊含量超標的、按超標數雙倍在責任班組產量中扣除。收貨標準：炭、矸炭可收，矸石拒收。安全：無任何輕、重傷亡事故。三、經營管理內容工作內容：洗煤場30萬噸洗炭系統排矸口揀炭。擁有所收炭塊（矸炭）的所有權、經營銷售權。定期向公司相關領導匯報揀炭工藝的運行情況，保證揀炭工作順利進行。協助洗選系統負責人驗貨收貨，對所收炭塊（矸炭）的數量、質量負責。 一、乙方責任負責招收適齡揀炭女工（造冊登記，屬公司編外人員）。 此規(guī)定從二0一一年十二月二十六日起執(zhí)行。 洗煤系統排矸控制%，超過部分的揀炭工資，洗煤場承擔10%（洗炭系統排矸量由營業(yè)室另外出單、登記，月末匯總傳遞作出考核依據）。 炭、夾矸炭分類計量收取、堆放，炭中不得含有夾矸炭或矸石，夾矸炭中不得有炭或矸石，由隨班質檢人員和看場人員監(jiān)督。 日常工作中及時結出賬目余額、盤點庫存，做到賬實相符。 經營銷售 收起的炭塊按指定地點堆放，由公司統一對外銷售。 計酬標準 夾矸炭執(zhí)行100元/噸標準（含稅），純炭塊執(zhí)行300元/標準（含稅），按月開票結算。 裝置配置購置一臺磅稱（500公斤），磅上做一方斗，交炭時將炭塊倒入方頭斗，現場除去雜物后過磅驗收。 三、揀炭女工管理實施辦法為了從根本上控制洗炭系統排矸中的含炭量，減少炭塊上山，杜絕周邊群眾上山拾炭，以達到安全排矸的目的，擬采取源頭治理－－即增加洗選系統排矸口揀炭工序，對生產工藝排出的炭塊進行隨班處理，現制定揀炭女工管理實施辦法。試用期滿后簽訂合同，按老工人的結算標準執(zhí)行。 帶班長帶班補助來源于當班當月揀矸總量的1%提取，其中正班長得