【摘要】文書流程管理作業(yè)規(guī)範(fàn)行政院中華民國(guó)99年7月94/100目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé)劃分 6第三章 管制標(biāo)準(zhǔn) 10第一節(jié) 處理時(shí)限 10第二節(jié) 管制區(qū)分 10第三節(jié) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 14第四章 管制方法 20第一節(jié) 登錄 20第二節(jié) 統(tǒng)計(jì) 22第三節(jié) 分析 24
2025-04-10 23:10
【摘要】文書流程管理規(guī)範(fàn)主講人:行政院研考會(huì)科長(zhǎng)翁?hào)噍?壹、制度沿革與法令貳、實(shí)務(wù)作業(yè)總論肆、管制標(biāo)準(zhǔn)伍、管制方法柒、公文檢核參、權(quán)責(zé)劃分陸、文書稽催捌、一般公文時(shí)效管制玖、專案管制案件時(shí)效管制拾、人民申請(qǐng)案件時(shí)效管制拾壹、人民陳情案件時(shí)效管制拾貳、訴願(yuàn)案件時(shí)效管制
2025-01-09 04:37
【摘要】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門店、業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門
2025-04-10 22:05
【摘要】、公司文書收發(fā)作業(yè)規(guī)范第一條主管部門本公司所有外來文書,都由總務(wù)部文秘室統(tǒng)一接受。第二條處理方法文秘室按下列規(guī)定處理所到達(dá)的文書:1.把公司文書與私人文書區(qū)分開來。2.由文秘室直接開啟送達(dá)的公司文書,并在文書的空白處加蓋收發(fā)印章,注明收發(fā)日期。3.對(duì)于送達(dá)各部門且不能開啟的,估計(jì)涉及內(nèi)容與事項(xiàng)重要的文書,以及絕密文書,只
2025-05-04 09:25
【摘要】公司文書收發(fā)作業(yè)規(guī)范 公司文書收發(fā)作業(yè)規(guī)范 第一條設(shè)立目的 為加強(qiáng)文件收發(fā)管理,規(guī)范公文正常流程,有利于順利開展工作,特制定本規(guī)范。 第二條負(fù)責(zé)部門 本公司所有外來文書,都由_____...
2024-12-15 01:36
2024-12-14 23:13
【摘要】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門店、業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門店配送商品的稱共
2025-04-10 22:18
【摘要】廚房部作業(yè)文件目錄一、術(shù)語和定義:1、本作業(yè)沒有特殊術(shù)語和定義二、后廚作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè)流程圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)123
2025-04-10 20:46
【摘要】沙發(fā)作業(yè)流程規(guī)范PE部2008-10一、目的:為有效規(guī)范沙發(fā)作業(yè)流程,并確保沙發(fā)品質(zhì)的統(tǒng)一,因此針對(duì)沙發(fā)作業(yè)流程進(jìn)行一系列的作業(yè)規(guī)范,并擬訂作業(yè)流程及規(guī)劃明確有效的作業(yè)方式。二、范圍:從沙發(fā)木架制作規(guī)范,沙發(fā)造型捫布(或捫牛皮)制作規(guī)范,座墊制作規(guī)范、抱枕制作規(guī)范,至沙發(fā)外觀、舒適度要求等皆屬之。 三、權(quán)責(zé):采購(gòu)部/PE部/生產(chǎn)部/企劃部/品保
2025-04-10 23:15
2025-04-27 03:30
【摘要】公司資金使用流程和規(guī)范一、正常資金支付流程1、各項(xiàng)目部以項(xiàng)目為單位,每月25日止,自26日開始月底由各班組會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員核實(shí)當(dāng)日工程量或當(dāng)月完成的工程進(jìn)度。2、每月1-5日由各項(xiàng)目班組會(huì)同凱力達(dá)指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供資金需求計(jì)劃表,送至任總處審核。3、每月6-10日由任總及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員審核各項(xiàng)目資金需求情況并核定支付各班組資金。4、每月11-20日由公司
2024-08-27 12:25
【摘要】公司文件編號(hào)0007文件名稱客戶訂單作業(yè)流程規(guī)范版次B頁(yè)次1/4制訂日期修改日期生效實(shí)施日核準(zhǔn):審核:制訂一、目的:擬定各環(huán)節(jié)作業(yè)程序以縮短接單作業(yè)時(shí)間。二、適用范圍:廠內(nèi)各單位三、
2024-11-08 18:10
【摘要】絲印操作及檢驗(yàn)規(guī)范文件編號(hào):RH3-GC03REV:A/0編制:審核:批準(zhǔn):-1-1.目的規(guī)定絲印之操作要求,提高作業(yè)員操作技能及自檢能力。2、適用范圍所有需進(jìn)行絲印之
2024-11-01 08:03
【摘要】文書管理規(guī)定□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進(jìn)文書處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門間來往文書(包含簽呈),自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制。□承辦部門
【摘要】本資料來源5/4/20231品管作業(yè)規(guī)范品質(zhì)保證部黃?;?/4/20232目錄?一、IPQC工作職掌及流程?二、FQC工作職掌及流程?三、IQC工作職掌及流程?四、OQC工作職掌及流程?五、異常處理流程?六、品管常用工具介紹?七、團(tuán)隊(duì)精神5/4
2025-03-07 11:27