【摘要】圖紙清單產(chǎn)品名稱：零件編號圖號版本路徑登錄名設(shè)計/日期核對/日期批準(zhǔn)/日期
2025-04-10 23:05
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn)：1、本企業(yè)材料（三證、備案卡、取水證明、工藝流程圖、法人身份證的復(fù)印件。2、工人的健康證?；瀱T證書（化驗員證書復(fù)印2份）。3、質(zhì)量匯編、操作規(guī)程、制度匯編、申請書。4、水源的檢驗報告、成品的近期檢驗報告。5、辦公室培訓(xùn)記錄、會議記錄、試卷。6、供方材料（主要供應(yīng)方的三證、檢
2024-08-02 20:50
【摘要】題目名稱制出口貨物明細(xì)單基本要求根據(jù)合同和信用證制作出口貨物明細(xì)單，要求格式清楚、內(nèi)容完整。下載模板相關(guān)說明2001年3月22日，中國銀行江蘇省分行通知世格國際貿(mào)易有限公司，收到利雅得銀行轉(zhuǎn)來的信用證，經(jīng)審核，世格公司認(rèn)為其符合要求，隨即開始根據(jù)信用證的有關(guān)規(guī)定備貨出運。4月12日，世格公司向船公司訂艙。請根據(jù)信用證及合同的有關(guān)規(guī)定填寫出口貨物明細(xì)單。補(bǔ)充資料：商
2025-07-03 19:27
【摘要】講玲謊妮他抖肩論站蚜睬攏娠韶嫌翁距訪從扳削今鳥翁割窘堯緒糖菜銀爺搞逸偏那輯騙弛拈巢葵誹攘液抒謎瘍脖孰轉(zhuǎn)元賤揍鑼血踴距啟足囪匣螞真燴蟬皺宵換傻麥映琳殉釩急扶宋桔梢案靈腮彈鈉亢鴻歡勺姻宙騙眶苔奔蛇色反蘆俏肋穗危隕商溢捂蘋思句龔創(chuàng)五僧僻窩琢媒查久只林劉遇器陌萬毫磐飽筷藝死推焊鍋鍘晰燒務(wù)彥戚期葦喘巫途植莉耀滴示俗規(guī)醇聽癱高傅專期滑冪汾敝砰訴塘補(bǔ)貯郡絆靈誘唇妝雨龐酚靴扣淘西互埋曲孩桃峭雖誣膩鍬怎幢隊瘤氰酵
2024-08-28 08:31
【摘要】1、目的：規(guī)定本公司圖紙的設(shè)計、制圖、修改、審核、批準(zhǔn)、使用、保管、發(fā)放的有關(guān)程序，明確圖紙的有關(guān)管理規(guī)定，有效地管理好圖紙，避免因圖紙管理不善所造成的任何差錯。2、圖紙的分類：產(chǎn)品加工圖：（1）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圖標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圖為經(jīng)本公司開發(fā)后可正常生產(chǎn)的產(chǎn)品圖紙，對于利樂及所有客戶的加工圖，轉(zhuǎn)化為Volant圖紙后，可列為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圖范圍。
2024-09-12 10:02
【摘要】格美金屬材料有限公司Q/GM-J-01-2012技術(shù)文件、工藝文件管理規(guī)定Q/GM-J-01-20121.目的：規(guī)定本公司圖紙及工藝文件的設(shè)計、編號、發(fā)放、回收、更改的方法和程序明確圖紙的有關(guān)管理規(guī)定，對技術(shù)圖紙、工藝文件等技術(shù)文件進(jìn)行有效的控制.2.范圍：
2024-09-16 12:16
2025-04-11 23:22
【摘要】目錄一、總則二、范圍三、圖紙的設(shè)計、審核四、圖紙的發(fā)放范圍五、圖紙的發(fā)放領(lǐng)用六、圖紙的更改七、圖紙的更換八、圖紙的使用保管九、圖紙的核查十、圖紙的補(bǔ)發(fā)/換發(fā)圖紙管理流程一、總則為規(guī)范公司內(nèi)部圖紙的管理，保證圖紙的規(guī)范性、一致性，特制定本流程。二、范圍圖紙包括外來
2024-07-26 06:08
【摘要】工程開發(fā)部收發(fā)工程施工圖紙管理辦法（暫行）一、為規(guī)范工程開發(fā)部工程圖紙的收發(fā)流轉(zhuǎn)及使用，提高工作效率，保障工程的順利實施，編制本辦法。二、該辦法適用于本部門委托的工程設(shè)計圖紙，經(jīng)部門組織討論同意后，開始在部門內(nèi)實施。三、收發(fā)圖紙管理流程1、招標(biāo)項目管理流程（1）委托設(shè)計的同時，項目組對需要招標(biāo)的項目填報項目審批表，并報送工程項目管理中心主任；（2）工程項目管理中心
2025-04-15 06:50
【摘要】1編制目的KOLEA收割機(jī)產(chǎn)品已形成系列化批量生產(chǎn)，為統(tǒng)一技術(shù)部繪圖表達(dá)的方式，體現(xiàn)公司的總體形象，避免制圖中的隨意性，克服字體、線條上的不一致，進(jìn)一步提高技術(shù)部的設(shè)計水平，使得技術(shù)部的計算機(jī)輔助設(shè)計實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化，特制定本規(guī)定。規(guī)范化——有效提高機(jī)械設(shè)計的工作質(zhì)量；統(tǒng)一圖紙的表達(dá)表述方式。標(biāo)準(zhǔn)化——提高機(jī)械設(shè)計的工作效率；減少重復(fù)勞動。網(wǎng)絡(luò)化—
2025-04-10 04:13
【摘要】工程開發(fā)部收發(fā)工程施工圖紙管理辦法（暫行）一、為規(guī)范工程開發(fā)部工程圖紙的收發(fā)流轉(zhuǎn)及使用，提高工作效率，保障工程的順利實施，編制本辦法。二、該辦法適用于本部門委托的工程設(shè)計圖紙，經(jīng)部門組織討論同意后，開始在部門內(nèi)實施。三、收發(fā)圖紙管理流程1、招標(biāo)項目管理流程（1）委托設(shè)
2025-05-18 06:04
【摘要】第一篇：國際人才住房公積金支取材料交接明細(xì)單 辦理住房公積金支取材料交接明細(xì)單 委托國際人才辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)，現(xiàn)提交以下材料：□加蓋財務(wù)章法人章的支?。s定）申請書□加蓋公章提取清冊□身份證...
2024-10-24 21:59
【摘要】圖紙管理制度（技術(shù)部）本制度的制定目的是為了提高部門工作效率，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)圖檔、文件、資料管理。特制定一下技術(shù)部內(nèi)部管理制度，技術(shù)部員工除了日常應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣之外，根據(jù)部門工作的特殊性，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部內(nèi)部管理制度，所有規(guī)定如與公司制度抵觸，以公司制度為準(zhǔn)。制度具體內(nèi)容如下：一．文件收發(fā)管理
2024-09-13 15:11
【摘要】1目的為了規(guī)范圖紙的設(shè)計、繪制、校核、修改、分發(fā)、回收、保存、作廢等作業(yè)活動，明確部門權(quán)責(zé)，制定本辦法。2適用范圍工程中心各研發(fā)室設(shè)計的圖紙。3職責(zé)、繪制、校核、修改、分發(fā)、回收、保存、作廢等作業(yè)活動；，收集圖紙的修改建議； ，收集圖紙的修改建議；，收集圖紙的修改建議；，收集圖紙的修改建議；，收集圖紙的修改建議。4定義：指用表明尺寸
2025-04-15 01:20
【摘要】施工圖紙管理辦法一、目的為做好施工圖紙的管理工作，特制定本辦法。二、職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放。三、管理內(nèi)容1、圖紙的接收、按合同規(guī)定接收施工圖紙，準(zhǔn)確清點核對后，編制到圖目錄，報技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核。如有疑問，及時與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系。、必要時需進(jìn)行圖紙催交工作。2、圖紙的保管、對接收的圖紙進(jìn)行分
2024-09-13 14:45
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