【摘要】材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡產(chǎn)品制造號(hào)碼卡號(hào)部門(mén)名稱生產(chǎn)數(shù)量頁(yè)次材料名稱材料編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用量需要數(shù)量供狀狀況領(lǐng)退記錄單價(jià)金額備注已足已請(qǐng)入庫(kù)日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量合計(jì)
2025-04-10 23:04
【摘要】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號(hào)碼項(xiàng)次件號(hào)件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
【摘要】5/5可口可樂(lè)銷(xiāo)售代表金字塔培訓(xùn)教程附表:業(yè)務(wù)代表日/周報(bào)表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(hào)(包括屬區(qū)):此報(bào)告日期月日至日銷(xiāo)量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計(jì)銷(xiāo)量完成
2025-04-11 06:39
【摘要】......原材料管理辦法(試行)第一章總則第一條為了從源頭上控制工程質(zhì)量,規(guī)范原材料的管理,根據(jù)《質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)劃大綱》特制定本辦法。第二條凡在長(zhǎng)臨高速公路項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)從事建設(shè)活動(dòng)的施工
【摘要】......原料、燃料倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)原料、燃料管理,確保原料、燃料入庫(kù)、存儲(chǔ)及更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的管理程序,特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)
【摘要】原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度1、所有原材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)隨車(chē)提供出廠批號(hào)及質(zhì)量保證書(shū)。鋼筋、水泥查質(zhì)保書(shū)并實(shí)驗(yàn)合格。砂、石進(jìn)場(chǎng)對(duì)貨源的規(guī)格區(qū)進(jìn)行抽樣,當(dāng)變更貨源時(shí)應(yīng)先做試驗(yàn),合格材料方可組織進(jìn)場(chǎng)。2、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收貨,分別建立臺(tái)賬,分規(guī)格、品種,產(chǎn)地分別堆放,并有明顯掛牌標(biāo)志。3、進(jìn)場(chǎng)后按批號(hào)取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。合格后掛合格標(biāo)志顯示其試驗(yàn)合格。4、原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊,便于分區(qū),現(xiàn)場(chǎng)文明
【摘要】,并有效建立公司原材料庫(kù)房管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫(kù)房管理之所有作業(yè)均有所遵循,進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行,特制訂本管理?xiàng)l例。二適用范圍適用于原材料庫(kù)的管理。三內(nèi)容原材料庫(kù)管員工作職責(zé)1、根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,處理原材料的入庫(kù)點(diǎn)收工作,維護(hù)公司利益,確保所點(diǎn)收材料準(zhǔn)確無(wú)誤;2、
2025-05-18 08:31
【摘要】化工原材料管理制度1目的為規(guī)范鴻基焦化有限責(zé)任公司化工原材料的管理,特制定本制度。2范圍適用于鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各相關(guān)單位。3管理職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)化工原材料的管理標(biāo)準(zhǔn)督控,負(fù)責(zé)年、季和月度訂購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)訂購(gòu)或變更計(jì)劃的審批。,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司化工原材料年需求計(jì)劃、臨時(shí)變更計(jì)劃的編制與上報(bào)(見(jiàn)附錄:表1)
2025-04-22 03:04
【摘要】1、所有原材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)隨車(chē)提供出廠批號(hào)及質(zhì)量保證書(shū)。鋼筋、水泥查質(zhì)保書(shū)并實(shí)驗(yàn)合格。砂、石進(jìn)場(chǎng)對(duì)貨源的規(guī)格區(qū)進(jìn)行抽樣,當(dāng)變更貨源時(shí)應(yīng)先做試驗(yàn),合格材料方可組織進(jìn)場(chǎng)。2、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收貨,分別建立臺(tái)賬,分規(guī)格、品種,產(chǎn)地分別堆放,并有明顯掛牌標(biāo)志。3、進(jìn)場(chǎng)后按批號(hào)取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。合格后掛合格標(biāo)志顯示其試驗(yàn)合格。4、原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊,便于分
2025-01-15 02:29
【摘要】安全管理制度匯編一、安全施工責(zé)任制度1、對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、工地開(kāi)工前,須到總公司辦理工地安全許可證,并做全面匯報(bào)。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求,在執(zhí)行中,如需變更須經(jīng)原編制、審批部門(mén)批準(zhǔn)。4、每天按總公司現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查工地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書(shū)向各工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。5、定期召開(kāi)工地的安全工
2025-04-15 02:33
【摘要】化工原材料管理制度1?目的為規(guī)范鴻基焦化有限責(zé)任公司化工原材料的管理,特制定本制度。2?范圍適用于鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各相關(guān)單位。3?管理職責(zé)?生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)化工原材料的管理標(biāo)準(zhǔn)督控,負(fù)責(zé)年、季和月度訂購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)訂購(gòu)或變更計(jì)劃的審批。?生產(chǎn)技術(shù)部的管理職責(zé)?生產(chǎn)技術(shù)部為本標(biāo)準(zhǔn)的
【摘要】?jī)?nèi)蒙古藍(lán)海礦泉水有限責(zé)任公司原材料庫(kù)房管理制度一?目的 為切實(shí)加強(qiáng)公司原材料庫(kù)房管理,并有效建立公司原材料庫(kù)房管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫(kù)房管理之所有作業(yè)均有所遵循,進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行,特制訂本管理?xiàng)l例。二?適用范圍 適用于原材料庫(kù)的管理。三?內(nèi)容
【摘要】第一篇:原材料庫(kù)管理制度 原材料庫(kù)管理制度 一、目的本制度對(duì)于原材料庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料不入庫(kù)、不發(fā)出,貯存時(shí)不損壞、不丟失。 二、內(nèi)容 1、職責(zé) 原材料庫(kù)管員負(fù)...
2024-11-18 23:18
【摘要】第一篇:原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度 原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度 為加強(qiáng)建筑工地進(jìn)場(chǎng)原材料的管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,完善材料使用的行為規(guī)范,確實(shí)保證工程質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度: 1、施工工地使...
2024-11-07 12:02
【摘要】......原材料質(zhì)量管理方案1.管理總則,必須滿足目前國(guó)家制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的要求,特殊原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸貯存和使用,除必須滿足公路工程的技
2025-04-15 05:48