制造業(yè)生產(chǎn)及工場管理制度之流程圖(參考版)
2025-04-10 23:03本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理架構(gòu)圖存貨管理營銷管理營銷計劃質(zhì)量管理是生產(chǎn)計劃M02負荷計劃M03生產(chǎn)入庫生產(chǎn)線移轉(zhuǎn)作業(yè)M09設(shè)被維修保養(yǎng)M13交期規(guī)劃排程及工單制發(fā)M06.產(chǎn)能足夠?現(xiàn)場制造管理M08安全衛(wèi)生管理M15否出廠放行作業(yè)M14產(chǎn)品制程計劃M01托外加工M07營銷管理進度管制M10產(chǎn)品制程計劃流程圖M01 研發(fā)單位工程單位生產(chǎn)單位作業(yè)指導書(復(fù)印件)送品管單位作為質(zhì)量檢驗之依據(jù)作業(yè)指導書(復(fù)印件)存檔據(jù)以生產(chǎn)操作下接現(xiàn)場制造管理作業(yè)指導書試 產(chǎn)合格?是存檔備查將新產(chǎn)品技術(shù)及相關(guān)數(shù)據(jù)移轉(zhuǎn)工程單位作業(yè)指導書(正本)依核決權(quán)限送呈簽核作業(yè)指導書相關(guān)單位主管簽核作業(yè)指導書編制作業(yè)指導書否制定BOM表實體樣本初步標準操作程序樣品試作開 始M01 – 2交期協(xié)調(diào)─規(guī)劃階段流程圖M02生管單位業(yè)務(wù)單位下接營銷管理訂單處理作業(yè)是否通知客戶取消訂單取消訂單?依核決權(quán)限送呈簽核是否接受?復(fù)核產(chǎn)能及負荷下接營銷管理訂單處理作業(yè)否是否同意更改?下接營銷管理訂單處理作業(yè)與客戶協(xié)調(diào)更改交期?是上承負荷計劃接獲業(yè)務(wù)受訂通知上承營銷管理訂單處理作業(yè)M04 – 2交期協(xié)調(diào)─制造過程流程圖M03生管單位
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