【摘要】主數(shù)據(jù)定義與維護(hù)(1)F1X在變更固定資產(chǎn)相關(guān)信息基礎(chǔ)設(shè)置時(shí)沒有經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)批準(zhǔn),沒有留下記錄(KA)(2)F2X主數(shù)據(jù)定義與維護(hù)權(quán)限缺乏適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離(KA)1)F:在變更固定資產(chǎn)相關(guān)信息基礎(chǔ)設(shè)置時(shí)沒有經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)批準(zhǔn),沒有留下記錄(1)KA11、所有的主數(shù)據(jù)字典變更(包括憑證模板、資產(chǎn)目錄、單位設(shè)置、虛擬單位設(shè)置和綜合編碼的變更)均需提交申
2025-04-10 22:56
【摘要】業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)作者:陳云、孫慶峰頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共8頁(yè)版本:打印日期:14/10/2020文件:SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)流程編號(hào)SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)
2024-09-11 18:35
【摘要】......業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的比較一、業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的區(qū)別1.?描述對(duì)象不同業(yè)務(wù)流程圖的描述對(duì)象是某一具體的業(yè)務(wù);?數(shù)據(jù)流程圖的描述對(duì)象是數(shù)據(jù)流。業(yè)務(wù)是指企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成某種
2025-06-26 04:58
【摘要】業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的比較[摘要]業(yè)務(wù)流程圖(TransactionFlowDiagram)和數(shù)據(jù)流程圖(DataFlowDiagram)是結(jié)構(gòu)化信息系統(tǒng)開發(fā)方法中兩種常用的圖形工具。本文從描述對(duì)象、功能作用、基本符號(hào)和繪制方法四個(gè)方面闡述二者的區(qū)別,對(duì)它們的聯(lián)系也作了介紹。[關(guān)鍵詞]結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法系統(tǒng)調(diào)研業(yè)務(wù)流程圖數(shù)據(jù)流程圖
2024-11-01 08:05
【摘要】附件四-業(yè)務(wù)流程示例SP需要提交的業(yè)務(wù)流程示例 為了加快流程開發(fā)的進(jìn)度,需要SP在進(jìn)行流程制作時(shí),提供詳細(xì)的流程描述,下面對(duì)流程圖的要求進(jìn)行說(shuō)明:相關(guān)說(shuō)明:1.需要標(biāo)明在按鍵分支下對(duì)每個(gè)用戶按鍵的處理流程2.用戶按鍵超時(shí)或者訪問數(shù)據(jù)超時(shí)等超時(shí)的處理流程,需要在流程中體現(xiàn)3.流程跳轉(zhuǎn)到其它頁(yè)的流程,需要在流程中標(biāo)明跳轉(zhuǎn)到的位置需要在流程中提示的固定語(yǔ)音文件
2025-06-26 04:12
【摘要】?系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖(DFD)?頂層數(shù)據(jù)流程圖圖? 頂層數(shù)據(jù)流程圖?一層數(shù)據(jù)流程圖圖? 一層數(shù)據(jù)流程圖
2025-04-12 08:20
【摘要】西安工程大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖如圖4-2所示。數(shù)據(jù)流程圖(DataFlowDiagram)是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析的主要工具,也是編寫系統(tǒng)分析資料、設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體邏輯模型的有力工具,它不僅可以表達(dá)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯流向,而且可以表達(dá)系統(tǒng)的邏輯功能和數(shù)據(jù)的邏輯變換江開耀,張俊蘭,李曄.軟件工程.西安:西安電子科技大學(xué)出版社,2003:78-85。數(shù)據(jù)流程圖用到四
2024-08-21 02:11
【摘要】油水井維護(hù)(1)B1沒有按工程設(shè)計(jì)施工,導(dǎo)致施工失敗或質(zhì)量差1)B:沒有按工程設(shè)計(jì)施工,導(dǎo)致施工失敗或質(zhì)量差(1),保證施工質(zhì)量。(2),采油工程室主管井下作業(yè)人員對(duì)維護(hù)性作業(yè)資料進(jìn)行驗(yàn)收.編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算服務(wù)采購(gòu)合同管理
2025-04-15 07:31
【摘要】客戶維護(hù)流程圖網(wǎng)絡(luò)銷售部設(shè)計(jì)部客戶簽單錄系統(tǒng)再次確認(rèn)反饋信息是否是否交定?是否到訪?安排設(shè)計(jì)師發(fā)短信否是否客戶表是聯(lián)系客戶反饋記錄客戶管理表邀約客戶管理表告知設(shè)計(jì)師
2025-08-08 05:31
【摘要】,若商品的庫(kù)存量不能滿足用戶的需要,則編制相應(yīng)的采購(gòu)訂貨單,并交送給供應(yīng)商提出訂貨請(qǐng)求。供應(yīng)商按訂單要求發(fā)貨給該公司采購(gòu)部,并附上采購(gòu)收貨單。公司檢驗(yàn)人員在驗(yàn)貨后,發(fā)現(xiàn)貨物不合格,將貨物退回供應(yīng)商,如果合格則送交庫(kù)房。庫(kù)房管理員再進(jìn)一步審核貨物是否合格,如果合格則登記流水帳和庫(kù)存帳目,如果不合格則交由主管審核后退回供應(yīng)商。畫出物資訂貨的業(yè)務(wù)流程圖。(共10分)2.在盤點(diǎn)管理流程中
2024-08-19 02:47
【摘要】Passthru接收數(shù)據(jù)流程圖MiniportdriverlayerProtocoldriverlayerNdisReturnPacketMPReturnPacket54NdisMEthIndicateRecceiveCompletePtReceiveComplete67M
2024-08-25 13:09
【摘要】??下面通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單例子具體說(shuō)明怎樣畫數(shù)據(jù)流圖。假設(shè)一家工廠的采購(gòu)部每天需要一張定貨報(bào)表,報(bào)表按零件編號(hào)排序,表中列出所有需要再次定貨的零件。對(duì)于每個(gè)需要再次定貨的零件應(yīng)該列出下述數(shù)據(jù);零件編號(hào)、零件名稱、定貨數(shù)量、目前價(jià)格、主要供應(yīng)者和次要供應(yīng)者。零件入庫(kù)或出庫(kù)稱為事務(wù),通過(guò)放在倉(cāng)庫(kù)中的CRT終端把事務(wù)報(bào)告給定貨系統(tǒng)。當(dāng)某種零件的庫(kù)存數(shù)量少于庫(kù)存
2025-03-15 22:37
【摘要】綠帶種子訓(xùn)練專案階段:定義測(cè)量SIPOC高階流程圖講師:DavisYu??目錄一.
2025-03-15 19:35
【摘要】1.工資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖,如圖:2.主要數(shù)據(jù)字典1)數(shù)據(jù)項(xiàng)的定義數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào)數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱類型及寬度簡(jiǎn)述取值范圍I1考勤日期Char(10)標(biāo)示其他部門提交的職工考勤信息的年月I2工資日期Char10)標(biāo)示職工工資的年月I3職工編碼Char10)唯
2024-09-10 08:54
【摘要】......倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖,倉(cāng)庫(kù)管理制度· 倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝
2025-04-10 12:10