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承包商安全管理制度0706-1(參考版)

2025-04-10 21:38本頁(yè)面
  

【正文】 安全檔案應(yīng)作為長(zhǎng)期承包商安全資質(zhì)評(píng)審的基本資料和依據(jù)。⑤ 承包商安全資質(zhì)評(píng)審資料及評(píng)審結(jié)果⑥ 與承包商安全管理有關(guān)的其他資料 EHS部負(fù)責(zé)承包商安全檔案的建立和維護(hù)。 EHS部負(fù)責(zé)編制《承包商安全資質(zhì)評(píng)審報(bào)告》,經(jīng)相關(guān)部門審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目管理部門將評(píng)審結(jié)果通知承包商,并以此報(bào)告作為確定是否與承包商繼續(xù)合作的基本依據(jù)之一。④ 現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)較差,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不服從我公司安全生產(chǎn)管理和行政管理,并屢教不改。② 因生產(chǎn)安全事故等原因被政府有關(guān)部門吊銷、暫停相關(guān)專項(xiàng)服務(wù)資質(zhì)或安全生產(chǎn)資質(zhì)。必要時(shí)由EHS部組織專題評(píng)審會(huì)。 EHS部負(fù)責(zé)收集國(guó)家和地方政府對(duì)專項(xiàng)承包服務(wù)安全生產(chǎn)管理要求的變更信息。 安全資質(zhì)評(píng)審管理 需要重簽、續(xù)簽協(xié)議的承包商的安全資質(zhì)評(píng)審必須在協(xié)議期滿前至少10個(gè)工作日完成。② 本評(píng)審周期內(nèi)履行安全生產(chǎn)承諾的狀況。④ 承包商通過上一次安全資質(zhì)評(píng)審滿1年或協(xié)議期滿,需要重簽、續(xù)簽承包協(xié)議。② 承包商發(fā)生改制、轉(zhuǎn)制、變更法人、轉(zhuǎn)移主要股權(quán)(≥50%)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向等重大變化。項(xiàng)目管理部門如果在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)未收到財(cái)務(wù)部通知,應(yīng)向財(cái)務(wù)部詢問,確認(rèn)承包商未繳納罰金時(shí),應(yīng)停止承包商的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。通知書同時(shí)抄送項(xiàng)目管理部門和財(cái)務(wù)部。 小項(xiàng)目安全處罰程序 預(yù)算總額不超過3000元的項(xiàng)目屬小項(xiàng)目,其承包商無(wú)需繳納安全保證金,但在承包協(xié)議中必須明確承包商服從公司安全管理、接收公司安全處罰并承擔(dān)違約責(zé)任的內(nèi)容。如調(diào)查確認(rèn)處罰不當(dāng),由EHS部負(fù)責(zé)組織改正。 承包商對(duì)處罰不服時(shí),可向項(xiàng)目管理部門、EHS部或總經(jīng)理提出質(zhì)疑。通知單應(yīng)明確告知處罰事由和處罰金額。EHS部根據(jù)公司相關(guān)安全管理規(guī)定和程序確定處理方法。 項(xiàng)目管理部門不得允許承包商為免交安全保證金而將一個(gè)整體項(xiàng)目分割為若干個(gè)小項(xiàng)目,分別簽訂承包協(xié)議的行為。安全保證金繳納數(shù)額以項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算為基數(shù),按下表計(jì)算:項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算(元)安全保證金繳納比例(%)≤300003001~10000610001~1000004>1000002 安全保證金交納的最晚時(shí)間為承包商入廠作業(yè)的當(dāng)日,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)接收并開具收款憑證,同時(shí)通知項(xiàng)目管理部門和EHS部。 對(duì)拒不執(zhí)行清理要求的承包商,項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織自行清理以保證現(xiàn)場(chǎng)安全,并負(fù)責(zé)從承包商的項(xiàng)目費(fèi)用中扣除清理費(fèi)用。⑥ 其他必要的現(xiàn)場(chǎng)清理。④ 清理作業(yè)過程產(chǎn)生的垃圾。② 按相關(guān)程序撤除作業(yè)過程中設(shè)置的能量隔離鎖牌,撤銷作業(yè)場(chǎng)所的警戒線或警示標(biāo)識(shí)。③ 及時(shí)制止承包商現(xiàn)場(chǎng)人員的違章違規(guī)行為,并報(bào)告項(xiàng)目管理部門和EHS部。⑥ 負(fù)責(zé)承包商現(xiàn)場(chǎng)人員、貨物、設(shè)備進(jìn)出廠區(qū)的管理監(jiān)督,禁止無(wú)臨時(shí)出入證的人員進(jìn)入廠區(qū)。④ 協(xié)助項(xiàng)目管理部門落實(shí)安全生產(chǎn)資源配置,指導(dǎo)并協(xié)助承包商落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如因項(xiàng)目需要,批準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)的時(shí)間在正常工作時(shí)間之外時(shí),應(yīng)與項(xiàng)目管理部門溝通并確認(rèn),以便安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 EHS部職責(zé)① 檢查、監(jiān)督承包商及項(xiàng)目管理部門對(duì)安全生產(chǎn)協(xié)議的執(zhí)行狀況。④ 在承包商實(shí)施危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí),必須現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況,并監(jiān)督實(shí)施過程。② 每天至少檢查兩次作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督并協(xié)助承包商落實(shí)安全生產(chǎn)措施,做好安全檢查記錄(見附件3)。④ 在承包商和公司各有關(guān)部門間溝通項(xiàng)目安全管理信息,提出需要有關(guān)部門支持的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理需求。② 協(xié)調(diào)并保障承包商安全生產(chǎn)所需資源的配置。 作業(yè)過程的安全監(jiān)督職責(zé) 項(xiàng)目管理部門職責(zé)① 落實(shí)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員并明確其職責(zé)?!谏鲜鰠^(qū)域的作業(yè)開始前,必須落實(shí)安全措施,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員到位。⑤ 發(fā)生緊急
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