北京兆日科技有限責(zé)任公司干部年終述職評審辦法(參考版)
2025-04-10 20:41本頁面
【正文】 綜合評價：總經(jīng)理辦公會任免決定：填寫說明：1． 本表由行政人事部根據(jù)各級員工述職評審結(jié)果匯總填寫；2． 本表“第一——三項”中的“下級評定和平級評定”采用算術(shù)平均數(shù)；3． “第四——五項”中的“下級評定和平級評定”的各項匯總計數(shù)采用選項百分率表示；4． “第六項”為述職者各季度考核上級領(lǐng)導(dǎo)考評得分；5． 行政人事部將匯總結(jié)果交總經(jīng)理辦公會，由總經(jīng)理辦公會作出任免決定；6． 述職評審?fù)旰蟊颈碛尚姓耸虏繗w入述職者個人人事檔案保存。管理干部述職評價表（上級用表）本表采用不記名方式述職者： 部門： 職務(wù)： 評審時間： 您如何評價述職者在本年度內(nèi)的工作業(yè)績？□ A、出色并超額完成了所有工作任務(wù)□ B、基本完成任務(wù)，但量或質(zhì)上有些欠缺□ C、未能完成任務(wù)，但量或質(zhì)上距公司要求差得不多□ D、業(yè)績平平，且離公司要求相差較多□ E、業(yè)績較差，離公司要求差距很大 您如何評價述職者在本年度內(nèi)的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)才能？□ A、業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)才華、協(xié)調(diào)溝通能力、政策執(zhí)行能力均很出色□ B、上述A選項中有二項出色，一項一般□ C、上述A選項中有一項出色，二項一般□ D、上述A選項中有一項出色，一項一般，一項較差□ E、上述A選項中三項都一般或有二項較差 您如何評價述職者在本年度內(nèi)的工作積極性和責(zé)任心？請按優(yōu)、良、中、差、劣給出分數(shù)（5分制） □5 □4 □3 □2 □1 您認為述職者是否勝任現(xiàn)在職務(wù)□完全勝任 □基本勝任 □不太勝任 □很不勝任 您認為述職者在下一年度內(nèi)應(yīng)該□晉升職務(wù) □留任現(xiàn)職 □平調(diào)他職 □降職填寫說明：1． 本報告由述職者的直接上級填寫；2． 述職者述職完后考評者當場填寫本表，填完后立即交行政人事部組織者；3． 行政人事部對評審結(jié)果進行匯總，并交總經(jīng)理辦公會。管理干部述職評價表（下級用表）本表采用不記名方式述職者： 部門： 職務(wù)： 評審時間： 您如何評價述職者在本年度內(nèi)的工作業(yè)績？□ A、出色并超額完成了所有工作任務(wù) 5分□ B、基本完成任務(wù)，但量或質(zhì)上有些欠缺 4分□ C、未能完成任務(wù)，但量或質(zhì)上距公司要求差得不多 3分□ D、業(yè)績平平，且離公司要求相差較多 2分□E、業(yè)績較差，離公司要求差距很大 1分 您如何評價述職者在本年度內(nèi)的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)才能？□ A、業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)才華、協(xié)調(diào)溝通能力、公司政策執(zhí)行能力均很出色 5分□ B、上述A選項中有二項出色，一項一般 4分□ C、上述A選項中有一項出色，二項一般 3分□ D、上述A選項中有一項出色，一項一般，一項較差 2分□ E、上述A選項中
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