【摘要】公司預算管理流程目錄1、預算目標確定與下達流程 32、預算樣表制定與下發(fā)流程 43、預算編制流程 54、預算匯總和批復流程 65、全面預算的執(zhí)行流程 76、預算反饋流程 87、全面預算調整流程 98、費用和專項計劃編制流程 109、銷售和生產預算編制流程 11
2025-04-10 20:29
【摘要】深圳市XXX發(fā)展有限公司文件深XXX財字2005第01號簽發(fā)人:XXX關于XXX公司推行全面預算管理的通知各部門、各大區(qū)、各分公司為進一步明確公司的經營目標,對公司完成經營目標的過程實施監(jiān)控,優(yōu)化公司資源配置,提升公司管理水平,強化內部控制,防范經營風險,保障公司經營目標實現,公司決定從2005年開始,在原費用預算管理的基礎上進一步推行全面預
2025-04-15 13:17
【摘要】中央部門預算編制流程從預算年度開始的中央部門預算改革,經過年來不斷的改進和完善,已建立起了一個以預算編制為核心,以國庫集中收付和政府采購為主要執(zhí)行手段,初步規(guī)范的預算管理模式。為適應部門預算改革的需要,中央各部門在調整內部組織結構、重新界定預算編報職責等方面做了大量工作,取得了一定的成效。為了幫助中央部門準確理解和執(zhí)行政策、提高預算編報質量,統一內部預算管理運行機制,實現預算編制的規(guī)范化
2025-04-10 22:51
【摘要】工程預算編制流程流程名稱工程預算編制流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理總工程師造價管理部相關部門相關制度/表單熟悉施工圖開始提供《施工圖紙》《施工圖紙》《施工圖紙管理制度》了解工程現場情況配合了解《施工組織設計資料》和《施工技術規(guī)范》提供《施工組織設計資料》和《施工技術
2025-06-27 12:09
【摘要】部門預算編制業(yè)務工作流程圖(預算股)研究制訂部門預算定額、標準、原則布置部門預算布置部門預算基層預算單位一級預算單位業(yè)務股室預算股匯總審核上報“一上”、“二上”預算根據本年度的編制方案和辦法,上報“一上”、“二
2025-04-22 01:23
【摘要】預算的編制1范圍公司的全面預算的編制過程。2控制目標確保公司對經營活動制訂相對準確的詳細預算,以作為內部控制與衡量企業(yè)公司和部門經營業(yè)績的依據詳細分析使各部門的預算符合實際情況,對下年度預算同本年實際有較大差距的要進行調查分析確保預算的可操作性,使整套預算通過全體員工的共同努力可以實現預算制定完成后,在通常情況下實際與預算之間不會產生太大差異明確各部
2025-04-11 07:37
【摘要】預算編制辦法1.總則.制定目的為使本公司各部門對預算之編制作業(yè)有所了解及遵循,特制定本辦法。.適用范圍本公司有關預算之編制,均依照本辦法之規(guī)范辦理。.權責單位1)財務部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.預算作業(yè)組織職責.預算委員會預算委員會由本公司最高主管所組成,成員如下:1)主
2025-04-15 01:38
【摘要】財務部辦公室各車間/計劃調度員編制低值易耗品耗用量預算編制維修用材料耗用量預算提供產量預算編制存貨單價預算低值易耗品耗用量預算維修用材料耗用量預算產量預算單價預算確定原輔材料需要量原輔材料需要量平均供貨期間安全庫存原輔材料采購預算編制存
2025-01-08 04:56
【摘要】財務部市場部/國內/國際業(yè)務部/業(yè)務綜合辦分析市場狀況編制收入預算分析定單情況分析上年銷售情況編制銷售收入預算收入預算銷售收入預算06-08-01F01收入預算編制流程演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-14 06:33
【摘要】工程預算編制流程合同部目錄一、培訓目的二、相關概念介紹三、工程預算書編制流程四、工程量計算五、工程預算書編制六、工程預算書審核一、培訓目的通過本次工程預算編制流程的交流與學習,我們能夠了解有關工程造價的基本
2025-01-15 23:48
【摘要】一、預算編製作業(yè)流程:二月底前、預估圖書或教學設備需求及新興計畫(召開校務基金管理委員會決定新興計畫優(yōu)先順序及動用校務基金賸餘款自籌資本門編列額度上限)二月底先期作業(yè):三月底前會計室依各單位提列概算資料編列概算額度調查表(教育部版)送教育部三月底前會計室依各單位提列概算資料編列概算額度調查表(行政院版
【摘要】中國移動通信集團公司預算管理咨詢報告天健會計師事務所管理咨詢部2023年11月目錄一關于預算單位及預算管理內容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反饋監(jiān)控體系及調整系統
2025-01-09 13:25
【摘要】制度名預算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼4-1××公司預算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿易部與內銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內容包括:市場的展望、新產品的開發(fā)、舊產品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)方面可能遭遇的困難
2025-05-07 12:47
【摘要】9/9制度名預算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼4-1××公司預算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿易部與內銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內容包括:市場的展望、新產品的開發(fā)、舊產品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)
2025-04-28 02:17
【摘要】預算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協調四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經營管理活動,對公司的財務和非財務資源進行分配、控制和考核,完成既定的經營目標,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。第三條宏華公司實施預算管理的目的
2025-04-15 13:36