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正文內(nèi)容

公司節(jié)能減排管理辦法[試行](參考版)

2025-04-10 20:26本頁(yè)面
  

【正文】 只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過(guò)后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無(wú)反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。 有限公司 二○一三年三月一日1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。第三十七條 本辦法由公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。第六章 附則第三十五條 本辦法適用于公司所屬各單位。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人,提高全員節(jié)能減排意識(shí)。第三十二條 公司節(jié)能減排工作考核辦法另行制定。(四)發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件,造成惡劣影響的。 (二)節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí),弄虛作假的。 第三十條 公司對(duì)各單位年度節(jié)能減排考核的主要內(nèi)容有:節(jié)能減排目標(biāo)完成情況、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況、節(jié)能減排制度體系建設(shè)情況、節(jié)能減排目標(biāo)分解與責(zé)任制、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣情況、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作等。(三)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核評(píng)價(jià)工作,通過(guò)審核各單位節(jié)能減排工作總結(jié)分析報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)核查和重點(diǎn)抽查等方式,對(duì)各單位節(jié)能減排工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核和監(jiān)督核查,形成綜合評(píng)價(jià)考核報(bào)告。 第二十九條 公司所屬各單位年度節(jié)能減排工作考核按照下列程序進(jìn)行: (一)每年度初,確定各單位年度節(jié)能減排目標(biāo),并作為約束性指標(biāo)納入各單位負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。第二十八條 公司對(duì)公司所屬各單位節(jié)能減排實(shí)行統(tǒng)一考核、重點(diǎn)監(jiān)督的方法進(jìn)行監(jiān)督管理。公司節(jié)能減排考核體系包括對(duì)費(fèi)用單位和二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目部的考核體系。 第二十六條 公司所屬各單位應(yīng)將本單位節(jié)能減排年度實(shí)施方案、重大舉措、重要科研成果、各級(jí)政府有關(guān)部門對(duì)本單位及下屬單位年度考核情況、節(jié)能減排重大違規(guī)和環(huán)保事故等重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告公司。(二)公司所屬各單位應(yīng)定期將本單位節(jié)能減排匯總報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告每半年度上報(bào)公司;半年報(bào)告于次月5 日前上報(bào),年度報(bào)告前次年1 月5 日前報(bào)送。 第二十五條 公司實(shí)施節(jié)能減排工作報(bào)告制度。 第二十三條 公司所屬各單位應(yīng)夯實(shí)
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