公司工程管理行為規(guī)范考評(píng)表(參考版)
2025-04-10 20:21本頁面
【正文】 考核人姓名： 部門： 職位： 。工程信息正確95%以上審核、審批工程項(xiàng)目無超時(shí)、差錯(cuò)。審核、審批工程項(xiàng)目超時(shí)、差錯(cuò)1次。工作效果有效性審核、審批工程項(xiàng)目超時(shí)、差錯(cuò)3次。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納。4．按月進(jìn)行1次對(duì)工程信息（包括開工、完工、結(jié)算、轉(zhuǎn)資）情況的了解作出分析。一般情況7個(gè)工作日下達(dá)書面批復(fù)。一般情況5個(gè)工作日下達(dá)書面批復(fù)。上海市電力公司市區(qū)供電公司工程管理行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：劉政軍 部門：市場(chǎng)營銷部 崗位：工程管理考核人姓名： 徐耀光 部門：市場(chǎng)營銷部 崗位：營銷總工考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)
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