公司宣傳報(bào)道工作管理辦法(參考版)
2025-04-10 20:21本頁(yè)面
【正文】 10。公司主管書記在聽取大家的發(fā)言后，對(duì)上期報(bào)刊編輯和發(fā)行工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足；重點(diǎn)部署下期報(bào)刊的宣傳重點(diǎn)和編輯工作安排。策劃原則是堅(jiān)持圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)或階段性工作重心，突出“貼近基層、貼近一線、貼近員工”的特色，暢所欲言，各抒己見；在集思廣益基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，依據(jù)策劃方案，為下期《企業(yè)》報(bào)做好采訪撰寫、專題設(shè)計(jì)、稿件匯集、編輯排版等準(zhǔn)備工作。提前策劃。座談交流。四、會(huì)議內(nèi)容匯報(bào)工作。二、參加人員公司主管宣傳工作的黨委副書記，《企業(yè)》報(bào)全體人員。一、召開例會(huì)時(shí)間根據(jù)每季度出版一期《企業(yè)》報(bào)的原則要求，為便于及時(shí)匯總新聞信息，匯集稿件，梳理線索，編輯排版，編輯例會(huì)的召開時(shí)間為每季度前一月的25日（遇公休日提前或順延）。培訓(xùn)工作由公司黨群工作部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。根據(jù)公司《企業(yè)》報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量和編輯、記者、通訊報(bào)道員的采訪能力、寫作水平，采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則，突出普及性、針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)實(shí)際需要，可不定期的安排其它形式的培訓(xùn)。四、組織實(shí)施培訓(xùn)時(shí)間。二、培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象為公司《企業(yè)》報(bào)編輯、記者，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報(bào)道員及新聞寫作、新聞攝影愛好者。具體包括：如何進(jìn)行采訪；如何發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞；如何撰寫標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)；如何運(yùn)用背景資料；如何撰寫人物通訊；施工場(chǎng)面的拍攝角度、應(yīng)注意的問(wèn)題等。 通訊報(bào)道員定期培訓(xùn)制度為提高公司各單位、各部室通訊報(bào)道員的采訪、寫作、攝影能力，充分發(fā)揮通訊報(bào)道員在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，加強(qiáng)和改進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，公司將對(duì)通訊報(bào)道員定期予以培訓(xùn)。在充分挖掘新聞線索后，要對(duì)通訊報(bào)道員匯報(bào)的新聞線索進(jìn)行分析和篩選，對(duì)有價(jià)值、有影響的新聞線索將安排通訊報(bào)道員或安排專人進(jìn)行采訪，有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳報(bào)道。包括領(lǐng)導(dǎo)視察慰問(wèn)，重要會(huì)議，員工培訓(xùn)，知識(shí)講座，參觀活動(dòng)，調(diào)研等；（4）公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章、制度、措施后的執(zhí)行情況、反響和問(wèn)題；員工在工作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問(wèn)題，提出的合理化建議與呼聲等；（5）在工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型人物或先進(jìn)集體的事跡；在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、文明施工、綜合管理和企業(yè)文化等方面具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)做
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1