公司員工崗位能力考核評(píng)價(jià)管理辦法(參考版)
2025-04-10 20:19本頁(yè)面
【正文】 5。 此辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸屬人事科（黨委組織科）。 （二）培訓(xùn)包括： 理解考核制度的結(jié)構(gòu)； 確認(rèn)考核規(guī)定； 理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目； 統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。八、考核表的保管 考核表由發(fā)起考核部門(mén)保管，保存期限三年。成立以基層隊(duì)站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、隊(duì)部管理人員及班組長(zhǎng)參加的員工能力評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定評(píng)價(jià)方案，明確評(píng)價(jià)責(zé)任和分工，做好評(píng)價(jià)前的培訓(xùn)工作；利用班前會(huì)向被評(píng)價(jià)基層員工告知有關(guān)評(píng)價(jià)事宜；依據(jù)《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)查表》，班組長(zhǎng)采取觀察、溝通、考核、筆試、口試、實(shí)際或模擬操作等方法對(duì)基層員工進(jìn)行HSE執(zhí)行能力和操作能力評(píng)價(jià)；基層隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工能力評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)，基層隊(duì)站對(duì)員工能力評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行匯總。（二）作為HSE崗位需求矩陣培訓(xùn)依據(jù)的員工能力評(píng)價(jià)對(duì)被評(píng)價(jià)的基層員工按照《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)查表》進(jìn)行逐項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)采取一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)評(píng)價(jià)一級(jí)的方式進(jìn)行，由隊(duì)站長(zhǎng)評(píng)價(jià)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)班組員工。考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定公司員工崗位能力考核評(píng)價(jià)總
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