【摘要】供應(yīng)商調(diào)查1.總則.制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。.適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢上之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定.
2025-04-10 12:22
【摘要】華中科技大學(xué)供應(yīng)商調(diào)查問卷化工建材制造業(yè)班級：物流0704學(xué)號：U200714224姓名：楊超[2010-3] 1、貴公司基本情況公司
2025-03-30 00:08
【摘要】QualityandRegulatoryOperationsSupplierSurveyQRO供應(yīng)商問卷調(diào)查QUALITYMANAGEMENT質(zhì)量管理GeneralMillsismittedtoproducingqualityproductsthatarerecognizedbytheconsumerasbeingpetitive
2025-03-27 05:04
【摘要】廣東威特真空電子制造有限公司供應(yīng)商的調(diào)查填表說明各供應(yīng)商：本調(diào)查表為我司對供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查，請務(wù)必認(rèn)真、如實填寫。填寫之前，請仔細(xì)研讀此填表說明：（1）本調(diào)查表在如實填寫后，交回來料檢驗部供應(yīng)商管理。（2）在填表前，請先填寫填表承諾。（3）本調(diào)查表1---表四為必填項，為供應(yīng)商體系的整體概括，不得漏項。（4）填寫此調(diào)查表時，若需添加附頁，附頁紙張大小必須與本調(diào)查表相同
2025-07-03 18:03
【摘要】供應(yīng)商調(diào)查表內(nèi)容供應(yīng)商全稱?供應(yīng)商性質(zhì)?上級主管機(jī)關(guān)?建廠（經(jīng)營部）日期?建筑面積（m2）?固定資產(chǎn)?年銷售產(chǎn)值?職工總數(shù)?企業(yè)負(fù)責(zé)人?其中質(zhì)量負(fù)責(zé)人?營銷負(fù)責(zé)人?技術(shù)人員數(shù)?
2025-07-03 17:54
【摘要】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核....A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-15 01:03
【摘要】2/4/20231采購與倉儲李琳2023/2/41第四章供應(yīng)商管理請看以下漫畫，給我們什么啟示？“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，而采購最怕選錯供應(yīng)商！2023/2/42引言?馬曉峰“如果把企業(yè)比喻成一輛馬車，那么采購和
2025-01-23 01:44
【摘要】物流供應(yīng)商調(diào)查問卷說明這份調(diào)查?文件的主要目的是為了從潛在的運(yùn)輸倉儲供應(yīng)商中獲得必要的數(shù)據(jù)與信息。這些信息將被用于評估供應(yīng)商的組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和運(yùn)作能力，主要包括財務(wù),?運(yùn)營,?服務(wù)和安全幾個領(lǐng)域.這份調(diào)查文件是我們對供應(yīng)商評估工作的重要部分，用調(diào)查問卷的形式了解貴公司的能力能否滿足河北康達(dá)有限公司的物流要求。請注意貴公司提供的信息
2025-03-29 02:41
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
【摘要】供應(yīng)商調(diào)查表窗體頂端?????供應(yīng)商調(diào)查表?????供應(yīng)商名稱：????????????
2025-07-03 19:08
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)合格適當(dāng)之獎
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-10 12:20
【摘要】......中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風(fēng)險，保證物資采購質(zhì)量，切實服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建設(shè)，根據(jù)
2025-04-19 09:03
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理制度1．總則1．1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。1．3權(quán)責(zé)單位（1）采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2．供應(yīng)商開發(fā)程序2．1供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé)（1）采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)
2025-04-10 12:19
【摘要】第一篇：物流供應(yīng)商調(diào)查報告 鄭州冷鏈物流市場調(diào)查報告 1、調(diào)查背景 （1）公司的物流承運(yùn)合同在五月初相繼到期，另隨著油價的不斷攀升和各地區(qū)的計重收費(fèi)，控制物流成本的壓力不斷增大。 （2）201...
2024-11-15 05:38
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