zz分公司經(jīng)理經(jīng)營(yíng)考核辦法(參考版)
2025-04-10 07:25本頁(yè)面
【正文】 甲方： 乙方：代表： 代表： 年 月 日。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實(shí)際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入工程成本30%30%萬(wàn)元萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)類管理費(fèi)用工程質(zhì)量竣工時(shí)間安全生產(chǎn)10%10%10%10%萬(wàn)元百分比天百分比甲方將依據(jù)本業(yè)績(jī)合同對(duì)乙方2002年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，2002年實(shí)際完成數(shù)以經(jīng)審計(jì)的2002年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)。第二十二條 本辦法自2002年*月*日起執(zhí)行。第二十條 業(yè)績(jī)考核結(jié)果的保管業(yè)績(jī)考核結(jié)果由人力資源部存檔，作為下一年考核對(duì)比依據(jù)，也是工作中涉及到人事問(wèn)題的依據(jù)。第五章 業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作第十八條 業(yè)績(jī)考核結(jié)果的反饋總經(jīng)理通過(guò)面談形式，把業(yè)績(jī)考核結(jié)果以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，指出過(guò)去一年中取得的成績(jī)與不足，并指明今后努力方向，改進(jìn)方法和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)等。第十六條 當(dāng)分公司經(jīng)理在合同期內(nèi)調(diào)離原職或擔(dān)任新職，則應(yīng)將其在任期間的實(shí)際業(yè)績(jī)與其在任期間的
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