08-移動(dòng)被叫流程(參考版)

【摘要】第8章移動(dòng)被叫流程概述移動(dòng)被叫包括MS撥打MS、固定撥打MS。正常流程1.信令流程圖8-1移動(dòng)被叫正常流程(1)當(dāng)被尋呼的MS在MSC的服務(wù)區(qū)內(nèi)時(shí)，MSC向BSC發(fā)送Paging消息，該消息中包含尋呼小區(qū)列表以及TMSI和IMSI信息；(2)BSC向?qū)ず粜^(qū)發(fā)送PagingCommand消息，該消息中包含所屬尋呼子信道的號(hào)碼和所占

2025-04-10 04:21

07-移動(dòng)被叫流程(參考版)

【摘要】第7章移動(dòng)被叫流程概述移動(dòng)被叫包括MS撥打MS、固定撥打MS。正常流程1.信令流程圖7-1移動(dòng)被叫正常流程(1)當(dāng)被尋呼的MS在MSC的服務(wù)區(qū)內(nèi)時(shí)，MSC向BSC發(fā)送Paging消息，該消息中包含尋呼小區(qū)列表以及TMSI和IMSI信息；(2)BSC向?qū)ず粜^(qū)發(fā)送PagingCommand消息，該消息中包含所屬尋呼子信道的號(hào)碼和所占用的

2025-04-10 04:20

移動(dòng)主叫、被叫、位置更新流程(參考版)

【摘要】移動(dòng)主叫流程其中不需要記憶channelactivation等ABIS信令流程和信令釋放流程，只有記憶UM,ABIS,A口中常用的信令流程，特別是都要英文并且字母不能錯(cuò)誤要求規(guī)范。比如UM口信令channelrequest到ABIS口就為channelrequired不能搞混，A口的assignmentrequest到ABIS和UM口為assignmentmand。其中10

2024-08-29 16:48

08-用戶手冊(cè)(參考版)

【摘要】用戶手冊(cè)的編寫提示 H．1引言 ?H．1．1編寫目的 ??說(shuō)明編寫這份用戶手冊(cè)的目的，指出預(yù)期的讀者。 ?H．1．2背景 ??說(shuō)明： ??a．這份用戶手冊(cè)所描述的軟件系統(tǒng)的名稱； ?...

2024-11-19 04:50

08-定價(jià)策略(參考版)

【摘要】第八章定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1了解影響定價(jià)的因素及定價(jià)一般方法。2掌握定價(jià)的基本策略。3了解價(jià)格調(diào)整變動(dòng)的反應(yīng)及應(yīng)對(duì)策略。本章主要內(nèi)容第一節(jié)影響定價(jià)的主要因素第二節(jié)確定基本價(jià)格的一般方法第三節(jié)定價(jià)的基本策略引例京東：低

2025-01-16 02:22

08-主體無(wú)線網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)流程6666(參考版)

【摘要】無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)——沈文明3G無(wú)線技術(shù)概要§可研階段工作內(nèi)容§設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容?正常的移動(dòng)通信規(guī)劃設(shè)計(jì)流程：規(guī)劃——立項(xiàng)——可行性研究——設(shè)計(jì)一階段設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)——施工圖設(shè)計(jì)（為兩階段設(shè)計(jì)形式）2可研階段工作內(nèi)容3?客戶的需求一般包括：a)工作需求——含工作內(nèi)容、職責(zé)分工、輸出要求、驗(yàn)收

2025-01-16 02:21

08-解決沖突(參考版)

【摘要】1奧迪售后服務(wù)2022在最佳時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在的沖突，并很好地解決-學(xué)員手冊(cè)-2無(wú)論哪里，只要有變化，就會(huì)有沖突沖突管理PoliticalconflictsConflictingroles利益沖突業(yè)務(wù)沖突個(gè)人沖突負(fù)面感覺(jué)

2025-08-07 07:14

08-圓錐曲線方程(參考版)

【摘要】雙曲線及其標(biāo)準(zhǔn)方程　一、教學(xué)目標(biāo)(一)知識(shí)教學(xué)點(diǎn)使學(xué)生掌握雙曲線的定義和標(biāo)準(zhǔn)方程，以及標(biāo)準(zhǔn)方程的推導(dǎo)．(二)能力訓(xùn)練點(diǎn)在與橢圓的類比中獲得雙曲線的知識(shí)，從而培養(yǎng)學(xué)生分析、歸納、推理等能力．(三)學(xué)科滲透點(diǎn)本次課注意發(fā)揮類比和設(shè)想的作用，與橢圓進(jìn)行類比、設(shè)想，使學(xué)生得到關(guān)于雙曲線的定義、標(biāo)準(zhǔn)方程一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)．二、教材分析1．重點(diǎn)：雙曲線的定義和雙曲線

2025-08-07 07:08

08-重慶網(wǎng)通員工手冊(cè)(參考版)

【摘要】總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人：歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個(gè)大家庭。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定，我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，突破了傳統(tǒng)的電信體制，是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)體

2025-07-02 06:38

08-臨沂事業(yè)編試題(參考版)

【摘要】12月8日臨沂事業(yè)單位考試部分真題及參考答案(個(gè)人整理)第二部分言語(yǔ)理解與表達(dá)一閱讀片段16.這段長(zhǎng)城是明代長(zhǎng)城的一部分，在軍事上有著極其重要的戰(zhàn)略意義。它西面的古北口，是進(jìn)關(guān)的必經(jīng)之路，歷來(lái)是兵家必爭(zhēng)之地。明代大將徐達(dá)當(dāng)初督修的這段長(zhǎng)城，高不過(guò)一丈二尺，寬不過(guò)九尺。到明穆宗慶隆元年，戚繼光鎮(zhèn)守北疆，又調(diào)集士卒繼續(xù)進(jìn)行艱巨的修墻、筑臺(tái)工程。一座座雄偉森嚴(yán)的敵樓，一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)

2025-08-07 07:25

08-過(guò)新年教案(參考版)

【摘要】第一篇：08-《過(guò)新年》教案 《過(guò)新年》教案 橫溪中心小學(xué)李聚萍 一、設(shè)計(jì)理念： 遵循了“音樂(lè)是聽(tīng)覺(jué)的藝術(shù)，聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)是學(xué)習(xí)音樂(lè)的基礎(chǔ)”這一基本概念，針對(duì)低段孩子的年齡特征，從培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好音樂(lè)的...

2024-10-13 17:45

08-領(lǐng)導(dǎo)-激勵(lì)-溝通(參考版)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo),孫子兵法中的領(lǐng)導(dǎo)力：將者五術(shù),?智:掌控信息與局勢(shì),制定戰(zhàn)略,調(diào)配資源,運(yùn)籌帷幄。?信:對(duì)內(nèi)誠(chéng)信能立威,對(duì)外誠(chéng)信能贏合作,對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)信能樹(shù)品牌。?仁:制定制度更經(jīng)營(yíng)人心。?勇:勇于挑戰(zhàn),善于競(jìng)爭(zhēng),...

2024-11-19 00:10

08-項(xiàng)目進(jìn)度管理(參考版)

【摘要】第八章項(xiàng)目進(jìn)度管理1主要內(nèi)容1.項(xiàng)目進(jìn)度管理概念及內(nèi)容2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施4.項(xiàng)目進(jìn)度管理研究現(xiàn)狀與前沿問(wèn)題21.項(xiàng)目進(jìn)度管理概念及內(nèi)容◆項(xiàng)目進(jìn)度管理及控制周期◆工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本內(nèi)容3項(xiàng)目進(jìn)度管理及

2025-01-13 02:32

08-公司受訂、出貨、退換貨流程(參考版)

【摘要】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營(yíng)業(yè)本部課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員應(yīng)能：新進(jìn)人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程規(guī)范操作，保證出貨準(zhǔn)確、及時(shí)，確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱

2025-01-16 03:34

08-個(gè)人知識(shí)管理(參考版)

【摘要】個(gè)人知識(shí)管理中層經(jīng)理人培訓(xùn)乊PKM概述知識(shí)概述PKM過(guò)程PKM概述知識(shí)概述PKM過(guò)程PKM概述知識(shí)概述PKM過(guò)程PKM概述知識(shí)概述PKM過(guò)程LOGO知識(shí)的定義知識(shí)是經(jīng)過(guò)證實(shí)了的真的信念。柏拉圖把識(shí)別萬(wàn)物實(shí)體不性質(zhì)的是不丌是，定義為知識(shí)。某觀點(diǎn)知識(shí)是

2025-02-20 14:19

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