【正文】 在失敗的印象還深刻的時(shí)候，好好分析一下你為什么失敗。但是，也有可能一天只完成20%的成交率。同理，任何推銷(xiāo)員每天都要維持100%的成交率，是一件極難的事。 拋棄那些違背自己目的的行為，并回到我的目的上來(lái)。 要牢記自己不是過(guò)去的“我”了。 明確告訴自己哪些事做得不妥。 鼓勵(lì)自己以后還要這樣堅(jiān)持下去。 用自己完成的工作及自己的良好感受告慰于自己，并享受其中的樂(lè)趣。 (2)自我贊賞 經(jīng)?；c(diǎn)時(shí)間對(duì)自己的銷(xiāo)售工作進(jìn)行認(rèn)可。 花很短的時(shí)間對(duì)這些目標(biāo)反復(fù)重讀。 當(dāng)顧客對(duì)他們所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品有好感時(shí)，則請(qǐng)他們推薦其他顧客。 (3)在銷(xiāo)售之后 我經(jīng)常保持與用戶(hù)的聯(lián)系，以確定他們對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品是否真正感到滿(mǎn)意。 在提供我的產(chǎn)品、服務(wù)和建議時(shí)，應(yīng)誠(chéng)心誠(chéng)意地為用戶(hù)著想。 這兩者這間的差別就是問(wèn)題所在之處。 (2)在銷(xiāo)售之時(shí) 我以自己及用戶(hù)所喜愛(ài)的購(gòu)買(mǎi)方式進(jìn)行銷(xiāo)售。 我經(jīng)常認(rèn)真研究我所銷(xiāo)售的產(chǎn)品有何特性和優(yōu)點(diǎn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)可按如下流程來(lái)做： 遵循自己的目的開(kāi)始工作 目的：幫助顧客盡快得到他們所需要的感受 銷(xiāo)售如何對(duì)待顧客 (1)在銷(xiāo)售之前 我要想象人們獲得了他們所想要的良好感受。1 唯一法您很關(guān)心促銷(xiāo)的方式，這是不是唯一妨礙您決策的問(wèn)題。 光榮引退終結(jié)成交后，不要繼續(xù)長(zhǎng)時(shí)間留在客戶(hù)處閑聊不走，以避免夜長(zhǎng)夢(mèng)多，應(yīng)迅速離去。尤其是新的業(yè)務(wù)員，如此時(shí)得意忘形，那無(wú)異于自釀苦酒。多言無(wú)益既然已經(jīng)準(zhǔn)備終結(jié)成交，說(shuō)明客戶(hù)的異議基本得到滿(mǎn)意的解釋?zhuān)诖岁P(guān)鍵時(shí)刻，應(yīng)慎言，以避免因任意開(kāi)口導(dǎo)致客戶(hù)橫生枝節(jié)，提出新的異議而導(dǎo)致成交失敗。 G、 與第三者商量的時(shí)候。要是毫無(wú)購(gòu)買(mǎi)意愿，他不會(huì)說(shuō)“糟糕”，也不會(huì)說(shuō)：“有點(diǎn)困難”。 F 、尋求助言的時(shí)候。 E 、認(rèn)真地殺價(jià)的時(shí)候。這時(shí)候，他往往突然沉默，若深思。尤其當(dāng)顧客強(qiáng)調(diào)“我想再聽(tīng)你說(shuō)明一次”的時(shí)候，這表示他要做進(jìn)一層的了解。因?yàn)?，興起購(gòu)買(mǎi)意愿的時(shí)候，眼睛會(huì)下意識(shí)地緊張起來(lái)。沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意愿的時(shí)候，他不可能特地移身向前。不管聲音變大或是變小，都是“變化”，只要準(zhǔn)顧客的態(tài)度有變化，那就是“締約有望的信號(hào)”。 準(zhǔn)顧客放出的“締約信號(hào)”，種類(lèi)相當(dāng)多，有些人是聲音變大，有些人是聲音變小。所謂最好的時(shí)機(jī)，到底是指什么情況而言？總歸一句話(huà)：是在準(zhǔn)顧客的態(tài)度有了變化的時(shí)候。五、終結(jié)成交（一）及時(shí)把握締約信號(hào) 締約說(shuō)法中最重要的是：善于掌握時(shí)機(jī)。 星期 一 二 三 四 五 合計(jì) 訪(fǎng)問(wèn)次數(shù) 5 12 7 5 2 41 晤談次數(shù) 3 8 6 5 2 32 引起顧客“注意力”的次數(shù) 3 6 6 5 2 29 做過(guò)商品說(shuō)明的次數(shù) 3 6 5 4 2 26 有過(guò)締約機(jī)會(huì)的次數(shù) 2 3 2 2 2 14 實(shí)際締約次數(shù) 1 2 1 1 0 6 從這個(gè)記錄表，可以分析出這位推銷(xiāo)員的弱點(diǎn)中：（1）41次訪(fǎng)問(wèn)中，有9次無(wú)法與對(duì)方晤談，可以說(shuō)是時(shí)間上的大浪費(fèi)。記錄表的分析法： 下面是負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)地區(qū)的某公司姓黃的推銷(xiāo)員一周的活動(dòng)記錄。 又如，翻閱各種記錄表就能了解推銷(xiāo)員為了解保已有的交易對(duì)象所做的訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)是不是適當(dāng)，以及有沒(méi)有對(duì)某些準(zhǔn)顧客加強(qiáng)訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)……等。 3 從中可以開(kāi)發(fā)提高業(yè)績(jī)所需的、有效的推銷(xiāo)技巧。例如： 1 可以從中發(fā)覺(jué)部屬的弱點(diǎn)，隨時(shí)予以適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)與支援。 二、活動(dòng)記錄的價(jià)值從今天起，你必須牢記： 各種活動(dòng)的記錄表不但對(duì)公司行銷(xiāo)政策的擬定有著極大的價(jià)值，對(duì)改進(jìn)你的業(yè)績(jī)也大有作用。 這是最要不得的觀念。也侵占了不少你在外面推銷(xiāo)的時(shí)間。 然后請(qǐng)他們購(gòu)買(mǎi)。這些客戶(hù)曾因我們的幫助而滿(mǎn)足了需求。如果我們確難給以幫忙，就要如實(shí)告知，并向他們介紹其他可以幫助他們的人。 留心傾聽(tīng)，然后花一分鐘把聽(tīng)到的歸納出要點(diǎn)，并讓對(duì)方知道自己已弄明白了。 在“有目的的銷(xiāo)售〃這一思想指導(dǎo)下，告訴顧客凡是自己說(shuō)到的方面準(zhǔn)能做到，并讓顧客了解自己的銷(xiāo)售目的、銷(xiāo)售過(guò)程和他們的收益，從而建立起顧客對(duì)自己的信任。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我還要隨時(shí)根據(jù)對(duì)方的需要對(duì)我的構(gòu)思進(jìn)行調(diào)整。 花一分鐘時(shí)間去回想一下自己的目的：盡力給顧客提供幫助，使他們對(duì)所購(gòu)物品質(zhì)所作的購(gòu)買(mǎi)抉擇均感滿(mǎn)意。你必須善于察言觀色，千萬(wàn)不要任這種好機(jī)會(huì)平白“溜失”。 （7）掌握準(zhǔn)顧客的心理。 （6）運(yùn)用“得寸進(jìn)尺法“。 （5）盡量訪(fǎng)問(wèn)給過(guò)你大量訂單的顧客?；蚴乔擅畹卣f(shuō)：“在您這種生活水準(zhǔn)的家庭，當(dāng)然要使用這種程度的東西……“。 “某某先生的家，買(mǎi)的就是這一種……”。 心理學(xué)家說(shuō)，任何人都有不輸給別人以及受人尊重的欲望。當(dāng)然，要做到這點(diǎn)，你必須具備高層次的說(shuō)服力才能夠向準(zhǔn)顧客提出：“買(mǎi)它們比較劃算”的理由。 （3）說(shuō)服準(zhǔn)顧客購(gòu)買(mǎi)更高級(jí)的商品。 例如，打電話(huà)或是寫(xiě)信聯(lián)絡(luò)，照樣能夠發(fā)揮推銷(xiāo)效果。 到處訪(fǎng)問(wèn)小額交易的顧客，即使你湊成全部業(yè)績(jī)的三分之一，但如果為這耗去你工作時(shí)間總數(shù)的三分之二，這種得失你要如何計(jì)算？ 奉勸你早日停止這種缺乏效益的訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)。例如，過(guò)去對(duì)每一位顧客的平均銷(xiāo)售額是十萬(wàn)元，此后你就要求他開(kāi)出20萬(wàn)元的訂單。換句話(huà)說(shuō)，你只企求小額的銷(xiāo)售量，得到的當(dāng)然是小額的銷(xiāo)售量；若是你一直企求高額的銷(xiāo)售量，這種意愿（斗志）就會(huì)促使你的銷(xiāo)售量大為增加。 （1）經(jīng)常要求更大量的訂單。 但最便捷的途徑是增加每一次的銷(xiāo)售額（銷(xiāo)售規(guī)模），這是促使銷(xiāo)售額二倍、三倍、增加所需的最簡(jiǎn)便的方法。※增加締約率。通常情況下，聽(tīng)你這樣一說(shuō)，老主顧是不會(huì)跟你在電話(huà)中繼續(xù)糾纏的，他會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求，如此一來(lái)，你就又有了一個(gè)跟他談判，以期維持原有交易的機(jī)會(huì)；而另一方面，新顧客不僅會(huì)為你重視他而高興，也會(huì)為你因他而拒絕一次約會(huì)而感到歉意，這非常有益于你與他達(dá)成交易，真是一箭三雕。你肯定會(huì)客氣地對(duì)老主顧說(shuō)：“這沒(méi)關(guān)系，不過(guò)，我現(xiàn)在正在與一位朋友談要緊事，我們明天見(jiàn)面再詳細(xì)談?wù)勀憧丛鯓?？”這的確是一種理智而聰明的做法，我們稱(chēng)之為“應(yīng)付周旋法。結(jié)果只能是留不住老顧，又趕跑了新顧客，雞飛蛋打。不用說(shuō)，這時(shí)，你肯定有著雙重的壓力，既想跟老主顧挽回?cái)【?，又怕在新顧客那里泄漏推銷(xiāo)失利的信息。 4. 應(yīng)付周旋應(yīng)變法 在行銷(xiāo)過(guò)程中，如果你遇到下面的情況，你怎么處理？ 正在與一位新顧客洽談生意，突然，一位老顧客打來(lái)了電話(huà)。不用說(shuō)，“鄭家茅臺(tái)”征服了貝當(dāng)，也征服了巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)，在博覽會(huì)上榮獲了大獎(jiǎng)，從此名揚(yáng)天下。酒瓶砰然碎裂，酒味溢散四方。但怎么才能讓貝當(dāng)先生了解這美酒呢？鄭淳陷入了困境?！碑?dāng)時(shí)，巴拿馬成國(guó)博覽會(huì)在上海主持中國(guó)展品薦選工作的是該會(huì)的理事貝當(dāng)先生，鄭淳所在的茅臺(tái)鎮(zhèn)的偽鎮(zhèn)長(zhǎng)李尚廉，是個(gè)欺世盜名的家伙，他利用各種卑劣的手段，將“借來(lái)”的“鄭家茅臺(tái)”換成自己的“萬(wàn)福茅臺(tái)”商標(biāo)，并利用金錢(qián)打通關(guān)系，企圖鉆進(jìn)巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)去沽名釣譽(yù)。在行銷(xiāo)過(guò)程中，如果你能巧妙地利用語(yǔ)境，就能收到意想不到的效果。如此一來(lái)，既可不損失10萬(wàn)元，又給顧客留下了深刻的印象。法國(guó)人并不罷休，問(wèn)道 “可有肚臍眼生在腳下面的人？” 你以為這樣一問(wèn)，經(jīng)理肯定被難住了?！苯?jīng)理將他帶到了第九層。他開(kāi)口就問(wèn)：“潛小艇在什么地方？”經(jīng)理把他領(lǐng)到22層樓，那兒真有一艘潛水艇。例如，美國(guó)有一家大百貨商店，門(mén)口豎著一塊廣告牌，上面寫(xiě)著：“無(wú)貨不備，如有缺貨，愿罰10萬(wàn)。試想，如果推銷(xiāo)員不能隨機(jī)應(yīng)變，顧客肯定會(huì)拂袖而去。 推銷(xiāo)員的隨機(jī)應(yīng)變能力博得了顧客的好感，5個(gè)完整無(wú)損的酒杯贏得了顧客的信任。”顧客笑了，沉默的氣氛變得活躍了。而顧客呢，則是目瞪口呆，因?yàn)樗麄儽疽严嘈帕送其N(xiāo)員的推銷(xiāo)說(shuō)明，只不過(guò)想親眼看看得到一個(gè)證明而已，結(jié)果，卻出現(xiàn)了這樣的一個(gè)尷尬的場(chǎng)面。這樣的事在他整個(gè)推銷(xiāo)酒杯的過(guò)程中是前所未有的，大大出乎他的意料?？墒撬銮赡玫氖且恢毁|(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān)的杯子。例如，有位推銷(xiāo)員當(dāng)著一大群顧客推銷(xiāo)一種鋼化玻璃杯，他在進(jìn)行完商品說(shuō)明之后，便向顧客做商品示范。怎樣隨機(jī)應(yīng)變呢？下面的四個(gè)方法或許對(duì)你有用。所以要善于抓住人的心理,不失時(shí)機(jī)的贊美別人幾句,那么本來(lái)以為很糟糕的事,反而會(huì)向著很好的方向發(fā)展. 擺脫尷尬的捷徑我們?cè)谛袖N(xiāo)的過(guò)程中，總會(huì)遇到千變?nèi)f化的情況，做為一名專(zhuān)業(yè)的推銷(xiāo)員要沉著冷靜，有“卒然臨之而不驚，無(wú)故加之而不怒”的大將風(fēng)度，并能機(jī)智靈活化不利因素為有利因素。這五個(gè)伙伴就是：眼睛； 耳朵； 手； 鼻子； 舌頭。換句話(huà)說(shuō)，它缺不得“引人注意的手腕?？墒?，千萬(wàn)不要誤以為，只要把實(shí)物展現(xiàn)在準(zhǔn)顧客面前，就能達(dá)到前面所說(shuō)的目的?！箿?zhǔn)顧客把商品“擁為己有”的欲望更加堅(jiān)固。你必須會(huì)“演示”。正如俗話(huà)所說(shuō)的：“百聞不如一見(jiàn)”，在推銷(xiāo)活動(dòng)中，“實(shí)物表演”就成為擊垮這種疑心的有力方法。他們面對(duì)新商品的時(shí)候，都有這樣的心態(tài)：這個(gè)東西的價(jià)值與重要性到底如何？也就是說(shuō)，他們對(duì)任何東西都要做一番機(jī)械式的分析才會(huì)認(rèn)同。那么本章我主要談的是關(guān)于銷(xiāo)售方面如何讓顧客參加“實(shí)物表演”。所以要善于抓住人的心理,不失時(shí)機(jī)的贊美別人幾句,那么本來(lái)以為很糟糕的事,反而會(huì)向著很好的方向發(fā)展?？突娌焕檎Z(yǔ)言大師，在此情形下，竟能想出如此高妙的贊美語(yǔ)言，讓那位面如冰霜的辦事員改變了態(tài)度?！甭?tīng)了卡耐基的贊揚(yáng)，辦事員臉上露出了微笑，接著便熱情周到地為卡耐基服務(wù)起來(lái)。因此他便準(zhǔn)備用贊揚(yáng)的方法使這位辦事員改變服務(wù)態(tài)度。他在《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)里便講述過(guò)有關(guān)的一件事：一天，卡耐基去郵局寄掛號(hào)信。我們稱(chēng)這種方法為“觀察異點(diǎn)贊揚(yáng)”。（2）、觀察異點(diǎn)贊揚(yáng)顧客：人都有一種希望別人注意他不同凡響之處的心理。前者讓人感到真誠(chéng)，有可信度，后者因沒(méi)有明確而具體的評(píng)價(jià)緣由，令人覺(jué)得不可接受。由此可知，你要想取悅顧客，最有效的方法就是熱情地贊揚(yáng)他。而贊美則會(huì)使人的這一需要得到極大的滿(mǎn)足。從恩師家出來(lái)，官吏對(duì)他的朋友說(shuō)：“我準(zhǔn)備的一百頂高帽，現(xiàn)在僅剩九十九頂了！”這雖然是個(gè)笑話(huà)，但卻說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，就是誰(shuí)都喜歡聽(tīng)贊美的話(huà)，就連那位教育學(xué)生“為人要正直”的老師也未能免俗。”恩師一聽(tīng)這話(huà)，很生氣，以教訓(xùn)的口吻對(duì)他的學(xué)生說(shuō)：“我反復(fù)告訴過(guò)你，做人要正直，對(duì)人也該如此，你怎么能這樣？”官吏說(shuō)：“恩師息怒，我這也是沒(méi)有辦法的辦法?！惫倮粽f(shuō)：“沒(méi)關(guān)系。臨行前，他去跟恩師辭別。如果你一口否認(rèn)你的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題，顧客絕對(duì)不會(huì)相信?！甭?tīng)了這話(huà)的顧客，絕大多數(shù)都會(huì)下決心購(gòu)買(mǎi)?！币话闱闆r下，這話(huà)很能幫助顧客下定購(gòu)買(mǎi)的決心。誰(shuí)也不敢保證一年后的價(jià)格不再上漲。要說(shuō)降價(jià)，也是有可能的。害怕產(chǎn)品買(mǎi)到家后出現(xiàn)故障或售后服務(wù)不到位。擔(dān)心價(jià)錢(qián)比同類(lèi)產(chǎn)品貴或買(mǎi)了該產(chǎn)品后，這種產(chǎn)品又降價(jià)了。（2）、應(yīng)付猶豫不決的顧客的方法：有些顧客在買(mǎi)東西時(shí)，總是猶豫不決。況且再跟每日吸煙所花費(fèi)的煙錢(qián)一比，就更微不足道了。這樣一天分?jǐn)偟馁M(fèi)用不能算貴吧！我想，你賺的錢(qián)支付它是綽綽有余的。一般情況下，它能用個(gè)十年八年沒(méi)有問(wèn)題，就假定它只能用五年吧！一年平均400元。怎樣說(shuō)才是恰當(dāng)?shù)哪兀考偃缯f(shuō)那件商品是2000元錢(qián)，顧客嫌貴，你不妨這樣對(duì)他說(shuō)：“你說(shuō)得一點(diǎn)也不錯(cuò)，2000元的確不是一筆小數(shù)目。（1）、應(yīng)付嫌價(jià)格太貴的顧客的方式 買(mǎi)東西，尤其是購(gòu)大件物品，嫌價(jià)錢(qián)貴，怕不合算，是顧客共有的心理。比如：當(dāng)顧客看了你所推銷(xiāo)的商品說(shuō)：“可惜，不是某某公司的產(chǎn)品，如果是，我就準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)了。遇到這種情況，如果你表現(xiàn)出一點(diǎn)不耐煩，就有可能使你的生意徹底泡湯。只要能夠使客戶(hù)滿(mǎn)意，那么客戶(hù)與我們的生意就會(huì)蒸蒸日上。說(shuō)服銷(xiāo)售的要點(diǎn)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式往往忽視了客戶(hù)的心理感受和真正的需要，而說(shuō)服的銷(xiāo)售的方式是要使業(yè)務(wù)員從準(zhǔn)備計(jì)劃時(shí)起就將客戶(hù)的利益、需求放在首位，并將這一概念貫穿在售前、售中、售后。業(yè)績(jī)良好的業(yè)務(wù)員在商談時(shí)，常表現(xiàn)出肯定性的身體動(dòng)作。特別是一些有影響的機(jī)構(gòu)或有一定地位的人評(píng)論和態(tài)度，對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售大有好處。（6）、利用剛好在場(chǎng)的人將客戶(hù)的朋友、同事、下屬通過(guò)技巧性的方法引向我們的立場(chǎng)，讓他們了解我們的意圖，成為我們的朋友，替我們說(shuō)上一句話(huà)，往往會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售。（5）、提問(wèn)的技巧高明的商談技巧應(yīng)使用權(quán)談話(huà)以客戶(hù)為中心而進(jìn)行，可采用邊聽(tīng)也讓對(duì)方聽(tīng)方式，通過(guò)技巧性的提問(wèn)可以知道客戶(hù)是否搭上你的話(huà)，并猜到其關(guān)心的程度。（4）、學(xué)會(huì)做聽(tīng)眾在銷(xiāo)售過(guò)程中，盡量促使用權(quán)客戶(hù)講話(huà)，自己轉(zhuǎn)為一名聽(tīng)眾，讓客戶(hù)覺(jué)得自己在選擇，按自己的意志在購(gòu)買(mǎi)。 （3）、感染：要將心比心，坦誠(chéng)相待，消除對(duì)方的不安和疑問(wèn)。為這樣客戶(hù)對(duì)你介紹聽(tīng)產(chǎn)品就產(chǎn)生了信心。（3）、要解釋如何運(yùn)作誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，何時(shí)、何地進(jìn)行，怎么進(jìn)行，解釋主意或產(chǎn)品的特征及利益。 說(shuō)服銷(xiāo)售的步驟（1）、陳述情況：在了解客戶(hù)的前提出下要陳述客戶(hù)、市場(chǎng)、消費(fèi)者以及公司的條件、需要、限制和機(jī)會(huì)，在陳述時(shí)，要運(yùn)用溝通技巧，激發(fā)客戶(hù)的興趣，了解客戶(hù)真實(shí)的需要。（4）、認(rèn)識(shí)我們產(chǎn)品在客戶(hù)中的表現(xiàn)對(duì)于落后品牌來(lái)講，業(yè)務(wù)員除留心客戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)品的態(tài)度外，還應(yīng)注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在客戶(hù)那里的表現(xiàn)，應(yīng)透過(guò)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，迅速判斷客戶(hù)的要求和希望。這不僅可以使我們以較好手段客戶(hù)，更可以讓自己清楚我們獲得的目標(biāo)在客戶(hù)總體目標(biāo)中的位置與價(jià)值（2）、認(rèn)識(shí)客戶(hù)的觀點(diǎn)：業(yè)務(wù)員要積極、巧妙地了解客戶(hù)對(duì)零售業(yè)狀況、批發(fā)狀況發(fā)展的主要觀點(diǎn)，以避免我們與客戶(hù)在銷(xiāo)售時(shí)發(fā)生概念上不必要的沖突，而產(chǎn)生出更多的異議和障礙。例如“你剛才說(shuō)你會(huì)盡量滿(mǎn)足我們的要求，是這樣的吧？”三、說(shuō)服銷(xiāo)售：說(shuō)服銷(xiāo)售的前提對(duì)大部分客戶(hù)而言，他們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以增加銷(xiāo)假售，增加利潤(rùn)和產(chǎn)生效益為自己的追求目標(biāo)的。比如，“你看咱們就這樣定了好不好”？ 協(xié)商討論式提問(wèn)法，語(yǔ)氣平和，即使對(duì)方?jīng)]有接受你的意見(jiàn)，交談的氣氛仍能保持融洽。無(wú)疑，這種提問(wèn)方法對(duì)己方有利，但運(yùn)用此法時(shí)也需慎重，一般應(yīng)在己方充分掌握主動(dòng)權(quán)的情況下使用，