【正文】 （下節(jié)課進(jìn)行討論并做出第三課小結(jié)）　42 / 42。 2. 財(cái)教材第94頁(yè)“分析”的問(wèn)題。小結(jié)通過(guò)這節(jié)課的學(xué)習(xí)使我們懂得了：一個(gè)成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，（1）要具備良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；（2）要注意企業(yè)的信譽(yù)和良好形象，積極開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)和抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。損害了其他經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，擾亂了社會(huì)經(jīng)濟(jì)，不能增加社會(huì)財(cái)富，還會(huì)給現(xiàn)有財(cái)富帶來(lái)浪費(fèi)。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)躲避法律或直接違法，以獲取高額違法所得違法行為。保護(hù)了國(guó)家、集體和消費(fèi)者利益，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，有得社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4）維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和良好形象的重要途徑──開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)和抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)（板書）請(qǐng)看圖表：　 參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)采取的手段法律后果與社會(huì)效果正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)遵守法律和市場(chǎng)活動(dòng)準(zhǔn)則，以最低消耗獲取最大利潤(rùn)正當(dāng)、合法、公平的商業(yè)做法。由此可見(jiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要維護(hù)企業(yè)的良好形象和信譽(yù)，就必須在市場(chǎng)上開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)和抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樗鼈兊淖龇ǘ紝儆诓徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，是在違法反有關(guān)法律法規(guī)、損害其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益的前提下，通過(guò)躲避法律或直接違法的方式，采取弄虛做假、期詐和其他損人利已的手段牟取高額利潤(rùn)的行為。這種做法既保護(hù)了國(guó)家、企業(yè)的利益，也保護(hù)了消費(fèi)者的利益，有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而必然受到法律的鼓勵(lì)和保護(hù)。（提問(wèn)）以上做法，哪種正確？為什么？南方某洗衣機(jī)廠的做法是正確的。做法2：（見(jiàn)教材第90頁(yè)）漫畫：“背后‘產(chǎn)球’”。這個(gè)落在了我們這一代人的肩上，未來(lái)的商海誰(shuí)主沉??？企業(yè)家的素質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)和形象至關(guān)重要。請(qǐng)兩個(gè)組的同學(xué)，每人說(shuō)出一種你所熟悉的國(guó)產(chǎn)名牌產(chǎn)品的名稱（不許重復(fù)）（同學(xué)列舉后教師歸納）同學(xué)們列舉了大量的名牌產(chǎn)品，它們已經(jīng)為企業(yè)、為國(guó)民、為社會(huì)創(chuàng)造出了巨大效益，成為同類產(chǎn)品中的佼佼者?！靶√禊Z”飛進(jìn)了千家萬(wàn)戶，成為家喻戶曉的國(guó)產(chǎn)名牌產(chǎn)品。小天鵝以它的質(zhì)量和信譽(yù)給企業(yè)帶來(lái)巨大效益。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)；而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)信譽(yù)和形象的集中表現(xiàn)──質(zhì)量（板書） 企業(yè)的信譽(yù)和形象中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。小天鵝產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高達(dá)40%以上，全國(guó)各地大型百貨商店中有70%在銷售“小天鵝”，上海中百一店近5萬(wàn)個(gè)商品中，小天鵝年銷售額達(dá)5000萬(wàn)元，成為該店的大戶。因此，“小天鵝”提出售后服務(wù)一定要讓100%的用戶滿意?！靶√禊Z”是最講信譽(yù)的，公司副總經(jīng)理徐源從營(yíng)銷實(shí)踐中總結(jié)出“產(chǎn)品三段論”，即把銷售分三階段；產(chǎn)、產(chǎn)品出廠到商店是第一階段，商店售出到用戶是第二階段，用戶滿意是第三階段。 企業(yè)信譽(yù)和形象的含義（板書） 小天鵝股份有限公司就是在企業(yè)虧損197萬(wàn)元的時(shí)刻找到了這把金鑰匙，他們把“列重要的是質(zhì)量和信譽(yù)”的標(biāo)語(yǔ)赤誠(chéng)然寫在公司門口，讓職工每天上下班都能看一上眼，牢記在心。 競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)都要面對(duì)優(yōu)勝劣汰的選擇。（引出下一個(gè)問(wèn)題）2）企業(yè)必須具備良好的信譽(yù)和形象（板書）請(qǐng)同學(xué)觀看電視系列片“天鵝振翅排去上──記無(wú)錫小天鵝股份有限公司。事實(shí)再一次證明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況和企業(yè)的發(fā)展，有著重大影響。是學(xué)習(xí)的楷模。很顯然，浙江海寧蒙怒皮革制衣總廠經(jīng)理岳姚祥和505集團(tuán)總經(jīng)理來(lái)輝武都是成功的企業(yè)家，他們既有良好的思想道德素質(zhì)，又有經(jīng)營(yíng)的專業(yè)知識(shí)、才干和能力；既具有較高的思想政治素質(zhì)，又具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。法院將其財(cái)產(chǎn)及辦公用品全部扣押變賣，宣告拓能公司破產(chǎn)，公司人員解散，120萬(wàn)元貸款本息無(wú)力償還。當(dāng)拓能公司經(jīng)理劉某提出要中心為其出具銀行貸款擔(dān)保證明時(shí)，楊某礙于情面，既不請(qǐng)示上級(jí)，又不與中心其他負(fù)責(zé)人商量，擅自將紡織中心的房產(chǎn)證交給劉某作為貸款擔(dān)保抵押物。有人以數(shù)萬(wàn)美元的月薪讓他離開(kāi)505集團(tuán)到海外辦廠，他沒(méi)有動(dòng)心；一家外國(guó)醫(yī)藥組織發(fā)給他的獎(jiǎng)金，他如數(shù)捐給西北大學(xué)，設(shè)立505獎(jiǎng)學(xué)金；他還將230萬(wàn)元資助西安醫(yī)科大學(xué)……投影3：1991年12月，重慶市紡織服務(wù)中心成立拓能電工設(shè)備開(kāi)發(fā)公司時(shí)，中心總經(jīng)理?xiàng)钅撑c拓能公司簽訂協(xié)議；紡織中心向拓能公司出租場(chǎng)地，拓能公司每月向紡織中心上繳場(chǎng)租費(fèi)890元，為了逃避交納國(guó)土稅，他們對(duì)外打出兩家“聯(lián)營(yíng)”的招牌。伴隨著消費(fèi)者和贊譽(yù)聲，大量蝗財(cái)富也源源不斷涌向505集團(tuán)，當(dāng)初由來(lái)武一個(gè)人支撐起來(lái)的小廠迅速發(fā)展成為職工千人、擁有一廠三所，并在籌建505大學(xué)及505在大學(xué)制藥廠，累計(jì)產(chǎn)值和銷售收入均超過(guò)8億元的集團(tuán)公司。專家確認(rèn)這項(xiàng)發(fā)明“將中醫(yī)藥傳統(tǒng)外治保健用品的研究提高到新的科學(xué)技術(shù)水平，處于同類項(xiàng)目研究的領(lǐng)先水平?！睋?jù)介紹，這已是自去年9月以來(lái)，岳姚祥第40次拒絕外賣商標(biāo)，對(duì)此，岳姚祥始終保持清醒頭腦，他說(shuō)：“一件時(shí)裝化皮衣，價(jià)格低的八九百元，價(jià)格高的數(shù)千元，相當(dāng)于一臺(tái)彩電、空調(diào)機(jī)價(jià)格，如果我們隨意民搞聯(lián)營(yíng)或出賣商標(biāo)，就會(huì)用力長(zhǎng)假冒偽劣之風(fēng)，使消費(fèi)者買到皮衣質(zhì)量名不副實(shí)，不但損害消費(fèi)者利益，而且也會(huì)自砸牌子”。請(qǐng)同學(xué)根據(jù)對(duì)上述問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，判斷下列企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)，哪個(gè)高？哪個(gè)低？為什么？投影1：1997年1月9日上午，在浙江海寧蒙怒皮革制衣總廠，一位來(lái)自桐鄉(xiāng)某私營(yíng)皮件老板匆匆找到經(jīng)理岳姚祥，提出以60元一只價(jià)格要求購(gòu)買5000只“蒙怒”皮衣商標(biāo)。是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的基本條件。 良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)同職業(yè)道德素質(zhì)一樣，也是針對(duì)所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言的。良好的職業(yè)道德是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最基本的素質(zhì)，也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最基本的要求。 良好的職業(yè)道德是任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都必須具備的。中仍具備了這樣的思想政治素質(zhì)，才能像馬恩華那樣團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沿著正確的方向不斷發(fā)展。 1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的素質(zhì)（板書）思想政治素質(zhì)（國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者）（板書） 作為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，首先必須具備較高的思想政治素質(zhì)。2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)（板書） 請(qǐng)同學(xué)閱讀教材第86頁(yè)第2自然段至第88頁(yè)第1自然段，思考并回答兩個(gè)問(wèn)題：國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)具備什么素質(zhì)？為什么？任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都必須具備哪些素質(zhì)？為什么？（學(xué)生回答后教師總結(jié)并分析）但又并非所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都能做到這樣。所以，人們常說(shuō)，一個(gè)能人可以救活一個(gè)企業(yè)。這兩位廠長(zhǎng)都是在企業(yè)瀕臨倒閉和關(guān)鍵時(shí)刻，勇挑重?fù)?dān)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，把全廠職工的心凝聚在一起，不僅使企業(yè)起死回生，扭虧為盈，而且顯示出巨大的生機(jī)和活力，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。（見(jiàn)教材第86頁(yè)第3自然段）提問(wèn)：（1）這兩上材料反映了一個(gè)什么共同的問(wèn)題？為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？怎樣才能做到這一點(diǎn)？（設(shè)計(jì)以上問(wèn)題的目的有二：一是加深對(duì)上節(jié)課所學(xué)內(nèi)容的理解；二是為本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容作鋪墊。鞏固新課1. “廠長(zhǎng)經(jīng)理就是‘法人’”這話對(duì)嗎？為什么？ 2. 結(jié)合本節(jié)課內(nèi)容，談?wù)勀銓?duì)“大河有水小河滿，小河無(wú)水大河干”的認(rèn)識(shí)。而國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展，不僅是關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且也是關(guān)系到社會(huì)主義制度命運(yùn)的重大政治問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)只有實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，才能增加企業(yè)活力，搞好搞活國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的真正所有者是全體人民，在我國(guó)由國(guó)家代表全體人民行使對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)，所以，可以說(shuō)，國(guó)家是國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者。否則，會(huì)挫傷職工的生產(chǎn)積極性。所謂企業(yè)的現(xiàn)實(shí)利益，就是企業(yè)用于現(xiàn)時(shí)消費(fèi)的基金。處理企業(yè)與職工的關(guān)系，實(shí)際上就是要處理長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益的關(guān)系。既要努力提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)管理好本企業(yè)，又要從全局出發(fā)，維護(hù)整體利益，把國(guó)家利益放在第一位，當(dāng)國(guó)家利益與企業(yè)利益、全局利益與局部利益、整體利益與本企業(yè)某部門利益發(fā)生沖突和矛盾時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)毫不猶豫、義無(wú)反顧地以國(guó)家利益、整體利益為重，為維護(hù)公有制的主體地位，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性貢獻(xiàn)力量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)必須正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者之間的關(guān)系。同時(shí)企業(yè)中實(shí)行的與民主管理相結(jié)合的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，又不可忽視企業(yè)黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制注意弄清我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制三個(gè)具體內(nèi)容及相互關(guān)系：廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制是我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心和實(shí)質(zhì)。第三，發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)展民主管理活動(dòng)，保證廣大職工的主人翁地俠真正得到尊重和實(shí)事。主要表現(xiàn)在：在政治上保證黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，使黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)得到切實(shí)貫徹，使企業(yè)沿著社會(huì)主義方向發(fā)展?？傊?，企業(yè)要發(fā)揮廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的指揮作用，就必須全心全意依靠工人階級(jí)，切實(shí)保障工人階級(jí)的主人翁地位。第三，企業(yè)職工代表大會(huì)就是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工以主人翁的身份參與企業(yè)民主管理的機(jī)構(gòu)。其次，職工代表大會(huì)在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。第二，有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)。廠長(zhǎng)（經(jīng)理）作為自然人，只是企業(yè)法人的法定代表人，簡(jiǎn)稱法人代表，而不是法人，人能等同于法人。依法成立，有必要的財(cái)產(chǎn)，有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織，叫企業(yè)法人。其中要弄清法人和法人代表的關(guān)系。也就是說(shuō)，在國(guó)有企業(yè)中，建立的是以廠長(zhǎng)（經(jīng)理）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。（最后由老師對(duì)本節(jié)課內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)）小結(jié)1.本課時(shí)教學(xué)提綱（寫在投影片上，作為本節(jié)課的板書）　本節(jié)課要掌握的主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的地位首先，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中處于中心地位。通過(guò)社會(huì)調(diào)查和參觀的走出去，深入社會(huì)實(shí)踐到走進(jìn)課堂的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)，使我們對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的地位作用有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于如何承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者的重任有了切身體驗(yàn)。模擬結(jié)果：評(píng)選最經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)，平時(shí)成績(jī)加10分，以茲鼓勵(lì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)必須正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者之間的關(guān)系。內(nèi)容要求：閱讀教材第82頁(yè)至第83頁(yè)第，明確廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制中的廠長(zhǎng)、職工代表大會(huì)及黨組織在企業(yè)中的地位、作用、職責(zé)、功能。形式不限：可以演說(shuō)、演小品、演講，也可以采訪等。準(zhǔn)備時(shí)間是5分鐘。第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者（板書）1. 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位（板書） 今天這節(jié)課我們進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬?！斑@是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律的客觀要求。這種社會(huì)化的大機(jī)器生產(chǎn)，就好比一個(gè)龐大的交響樂(lè)隊(duì)，要演秦出美妙動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，就離不開(kāi)一個(gè)藝術(shù)高超的指揮，社會(huì)主義大生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也要求一個(gè)最嚴(yán)格的集中統(tǒng)一的指揮權(quán)威，以指揮幾百人、幾千人以至幾萬(wàn)人的共同協(xié)作。 第五課時(shí)復(fù)習(xí)提問(wèn)請(qǐng)組長(zhǎng)匯報(bào)“社會(huì)調(diào)查”結(jié)果：（1）國(guó)有大中型企業(yè)的地位、作用如何？（2）國(guó)有大中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、目前面臨的主要問(wèn)題是什么？（3）它們是怎樣組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的？（4）你們感受最深的是什么？（組長(zhǎng)匯報(bào)后教師歸納）導(dǎo)入新課通過(guò)社會(huì)調(diào)查，同學(xué)們既可以更加清楚地認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，又能列加真切地意識(shí)到目前有企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣、經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)狀和加快國(guó)有企業(yè)改革的迫切要求。小結(jié)今天圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，我們學(xué)習(xí)了三個(gè)方面的具體內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)效益的含義第一、是什么？ 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的含義1. 為什么？提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性 1. 怎么辦？提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法，途徑和措施 鞏固新課請(qǐng)同學(xué)思考并回答：1. 企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞?？傊谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，有競(jìng)爭(zhēng)就有勝敗，就有企業(yè)的興與衰、生與滅。其次，企業(yè)破產(chǎn)制度的建立，可以形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，達(dá)到資源的合理配置，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，也是增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)破產(chǎn)，就是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。為什么這樣說(shuō)呢？請(qǐng)看教材第81頁(yè)漫畫“救死”，談?wù)勀銓?duì)企業(yè)破產(chǎn)含義及意義的認(rèn)識(shí)。破產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)然都不是好事，在破產(chǎn)過(guò)程中，都會(huì)有不同的利益損失?？梢?jiàn)，企業(yè)兼并無(wú)論對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、還是對(duì)企業(yè)，無(wú)論對(duì)兼并企業(yè)還是對(duì)被兼并企業(yè)都是有利的，是優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有力杠桿。此外，實(shí)行大企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，特別是組建跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的目的。其次，企業(yè)兼并有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。首先，企業(yè)兼并使國(guó)家減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。此外，大企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行的合并，叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。（學(xué)生回答后教師歸納）2）企業(yè)兼并的含義及意義（板書）企業(yè)兼并，就是由經(jīng)營(yíng)管理好的、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，吞并那些經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)效益差、長(zhǎng)期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)。依靠兼并求發(fā)展的蘭拖廠的固定資產(chǎn)也由2200多萬(wàn)元，猛增到億元，企業(yè)產(chǎn)值以兼并一個(gè)廠而新增一億元的速度幾前發(fā)展，一躍進(jìn)成為大西北農(nóng)機(jī)行業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)。1995年3月，又以同樣的方式兼并了擁有職工1800多名、年虧損1036萬(wàn)元、%的原蘭州專用制造廠。看到一些虧損企業(yè)的廠房、設(shè)備大量閑置，他們果斷決策，把企業(yè)發(fā)展的路子定位在兼并上。