【摘要】采購(gòu)部培訓(xùn)考核試題一、判斷題(每題1分)1、在采購(gòu)流程確定需求階段,內(nèi)部需求部門向采購(gòu)部門發(fā)出請(qǐng)購(gòu)單來表明需求,以確定需要什么、需要多少、何時(shí)需要。()2、在明確產(chǎn)品規(guī)格時(shí),利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)將有利于實(shí)現(xiàn)較低的價(jià)格。()3、生產(chǎn)性采購(gòu)?fù)c最終產(chǎn)品相關(guān),因此,此類采購(gòu)更容易預(yù)測(cè)。()4、一個(gè)供應(yīng)商對(duì)解決產(chǎn)品出現(xiàn)的問題的平均快慢程度反映出其是否具有良好的響應(yīng)能力
2025-03-29 04:43
【摘要】 總部采購(gòu)部2004年2月培訓(xùn)系列(一)一、采購(gòu)部門的職責(zé)負(fù)責(zé)新商品、新項(xiàng)目的開發(fā)和引進(jìn),促銷、特價(jià)的洽談及所有商品引進(jìn)、專柜招商、場(chǎng)內(nèi)外廣告、促銷合同的簽定,商品的補(bǔ)充、退換及商品資料的維護(hù)。1、商品引進(jìn)及促
2025-06-29 14:02
【摘要】ANNUALREPORT2023TIPTOP采購(gòu)部培訓(xùn)教程1TIPTOP采購(gòu)部培訓(xùn)主要內(nèi)容1234系統(tǒng)操作基本常識(shí)采購(gòu)部操作流程圖采購(gòu)基礎(chǔ)資料匯總常用模塊操作步驟2常用快捷鍵匯總01F1錄入Del放棄輸入F2刪除B維護(hù)單身U修改E匯出EXCELL
2025-02-20 06:00
【摘要】采購(gòu)部經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃采購(gòu)部經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃采購(gòu)部經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃:采購(gòu)部XX年度培訓(xùn)計(jì)劃?采購(gòu)部XX年度培訓(xùn)計(jì)劃XX年1月份培訓(xùn)內(nèi)容1、清晰~明確采購(gòu)員工作職責(zé)~采購(gòu)部門職能書,2、采購(gòu)流程明細(xì),3、如何高效規(guī)范、整理、保管采購(gòu)合同,?XX年2月份培訓(xùn)內(nèi)容1、如何管理供應(yīng)商,供應(yīng)商分類及評(píng)估,?2、如何判定供應(yīng)商報(bào)價(jià)的真
2025-08-06 07:01
【摘要】第一篇:采購(gòu)部新版GSP認(rèn)證試題 GSP條款培訓(xùn)采購(gòu)崗位測(cè)試題 姓名崗位分?jǐn)?shù) 一、填空題:(每空1分共20分) 1、企業(yè)所建立的質(zhì)量管理體系是相互關(guān)聯(lián)和作用的組合體,至少應(yīng)包括:組織結(jié)構(gòu);質(zhì)量...
2024-10-28 15:53
【摘要】Page[1]庫(kù)存管理培訓(xùn)采購(gòu)部Page[2]培訓(xùn)核心價(jià)值?準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。?不要在教室內(nèi)吸煙。?保持手機(jī)關(guān)閉。?樂于分享你的知識(shí)。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫(kù)存管理的目的?第二章庫(kù)存寬度?第三章庫(kù)存深度?第四章訂貨方式與訂貨量
2025-03-12 18:03
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司采購(gòu)部培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過程...
2024-11-17 22:44
【摘要】采購(gòu)管理一.采購(gòu)部架構(gòu)二.人員配置及工作范圍三.采購(gòu)員基本要求四.采購(gòu)部管理制度五.采購(gòu)部崗位責(zé)權(quán)六.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)七.培訓(xùn)手冊(cè)一.采購(gòu)部組織架構(gòu)采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)主管生鮮凍品醬料糧油易耗品設(shè)備采購(gòu)文員零星采購(gòu)二.人員配置及工作范圍1.經(jīng)理(1人):
2025-01-17 06:32
【摘要】第一篇:采購(gòu)部(采購(gòu)員面試)測(cè)試題 采購(gòu)部(采購(gòu)員面試)測(cè)試題 (一)2009-12-1913:53一.問答題:共70分1采購(gòu)的定義是什么? 運(yùn)用公司的資金來?yè)Q取公司有用的物品與服務(wù),也就是說...
2024-11-05 03:47
【摘要】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號(hào)GH—PU—OP—002生效日期20xx年05月10日采購(gòu)部工作職責(zé)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共2頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部
2025-07-17 14:58
【摘要】順興建材采購(gòu)部培訓(xùn)資料一、采購(gòu)部門人員架構(gòu)分析二、采購(gòu)部門作業(yè)流程三、采購(gòu)部門管理制度四、采購(gòu)部門人員工作職責(zé)采購(gòu)部門人員架構(gòu)分析采購(gòu)主管采購(gòu)專員1找樣員采購(gòu)專員2采購(gòu)主管?與各部門對(duì)接工作資訊?審核專員提供的資訊及報(bào)表統(tǒng)計(jì)?供應(yīng)商回訪并篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
2025-01-14 18:45
【摘要】1員工培訓(xùn)采購(gòu)部2023年7月2主要內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)物品分類?第二部分:供應(yīng)商的選擇與管理?第三部分:采購(gòu)策略的制定?第四部分:采購(gòu)成本控制?第五部分:采購(gòu)談判3什么叫采購(gòu)?采購(gòu)的定義:?采購(gòu):是指企業(yè)、組織或機(jī)構(gòu)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為資源,以保證
2025-01-06 19:50
【摘要】流程名稱:施工、監(jiān)理公開招標(biāo)流程目的:確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目30萬以上的監(jiān)理、200萬以上的施工職責(zé):采購(gòu)部?取得招標(biāo)核準(zhǔn)、比選確定一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件、招標(biāo)文件備案、在國(guó)家指定報(bào)刊、媒介或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)?中標(biāo)通知書備案、發(fā)中
2024-10-26 03:54
【摘要】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期20xx年06月10日采購(gòu)部考核指標(biāo)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)工作
2025-07-17 15:04
【摘要】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-07-03 19:21