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正文內(nèi)容

施工管理模擬題(參考版)

2025-03-29 01:06本頁(yè)面
  

【正文】   A.施工程序  B.工程內(nèi)容  C.工程數(shù)量  D.工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)  E.施工的方法  25.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點(diǎn)是( )?! .工程師要求的暫停施工  B.因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人暫停施工  C.由于工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工  D.因意外事件導(dǎo)致的暫停施工 采集者退散  E.因承包人的機(jī)械設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)  23.施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,下述表述正確的是( )?! .揭示成本變動(dòng)規(guī)律,尋找降低施工成本的途徑  B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)  C.可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部  D.是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)  E.是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證  21.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“五臨邊”是指:未安欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊;上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及( )?! .材料運(yùn)輸損耗費(fèi)  B.材料工地保管費(fèi)  C.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗費(fèi)的材料和化學(xué)藥品的費(fèi)用  D.新材料檢驗(yàn)費(fèi)  E.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用  19.下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是( )?! .工程監(jiān)理單位  B.總監(jiān)理工程師姓名  C.監(jiān)理的內(nèi)容  D.監(jiān)理的權(quán)限  E.監(jiān)理的范圍  17.下列屬于措施費(fèi)的是( )?! .調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)  B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段  C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員  D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金  E.改進(jìn)施工方法  15.文件規(guī)定,2008年以后( )項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任?! .以橫向指令為主  B.讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾  C.由工作人員自己解決  D.以縱向指令為主  E.由最高管理人員親自管理  13.施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括( )?! .施工總承包方項(xiàng)目管理  B.分包方的項(xiàng)目管理  C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理  D.投資方的項(xiàng)目管理  E.施工沒(méi)計(jì)任務(wù)綜合的承包項(xiàng)目管理  12.某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。  A.分包工程成本核算  B.人工費(fèi)核算  C.利潤(rùn)核算  D.稅金核算  E.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算  10.下列有關(guān)施工成本考核的說(shuō)法中,正確的有( )?! .大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)  B.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)  C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)  D.施工排水、降水費(fèi)  E.工程排污費(fèi)  8.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )?! .大型工程  B.中型工程  C.小型工程  D.國(guó)家投資 E.外商投資  6.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定:實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的( ),書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)?! .合理安排施工順序  B.確定主要施工方法  C.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策  D.繪制施工平面圖  E.編制資源需求計(jì)劃  4.下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是( )。為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有( )?! .分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令  B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系  C.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題,直接致函發(fā)包人或工程師  D.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令1.C 2.B 3.B 4.A 5.B 6.C 7.B 8.A 9.B 10.C 11.D 12.B 13.B 14.B 15.A 16.C 17.A 18.B 19.A 20.C21.D 22.C 23.C 24.D 25.A 26.D 27.A 28.D 29.D 30.D 31.C 32.D 33.D 34.D 35.B 36.B 37.B 38.A 39.B 40.B 41.C 42.C 43.B 44.D 45.C 46.C 47.D 48.D 49.B 50.B 51.B 52.A 53.A 54.B 55.C 56.B 57.B 58.B 59.C 60.A2010年二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題二 1.下列屬于施工方項(xiàng)目管理的是( )。
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