施工管理模擬題(參考版)
2025-03-29 01:06本頁(yè)面
【正文】 A．施工程序 B．工程內(nèi)容 C．工程數(shù)量 D．工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn) E．施工的方法 25．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）?！ ．工程師要求的暫停施工 B．因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人暫停施工 C．由于工程師未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工 D．因意外事件導(dǎo)致的暫停施工 采集者退散 E．因承包人的機(jī)械設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng) 23．施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是（ ）?！ ．揭示成本變動(dòng)規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑 B．以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo) C．可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 D．是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià) E．是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證 21．施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“五臨邊”是指：未安欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊；上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及（ ）?！ ．材料運(yùn)輸損耗費(fèi) B．材料工地保管費(fèi) C．自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗費(fèi)的材料和化學(xué)藥品的費(fèi)用 D．新材料檢驗(yàn)費(fèi) E．對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用 19．下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是（ ）?！ ．工程監(jiān)理單位 B．總監(jiān)理工程師姓名 C．監(jiān)理的內(nèi)容 D．監(jiān)理的權(quán)限 E．監(jiān)理的范圍 17．下列屬于措施費(fèi)的是（ ）?！ ．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 C．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員 D．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 E．改進(jìn)施工方法 15．文件規(guī)定，2008年以后（ ）項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任?！ ．以橫向指令為主 B．讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾 C．由工作人員自己解決 D．以縱向指令為主 E．由最高管理人員親自管理 13．施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括（ ）?！ ．施工總承包方項(xiàng)目管理 B．分包方的項(xiàng)目管理 C．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 D．投資方的項(xiàng)目管理 E．施工沒(méi)計(jì)任務(wù)綜合的承包項(xiàng)目管理 12．某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。 A．分包工程成本核算 B．人工費(fèi)核算 C．利潤(rùn)核算 D．稅金核算 E．周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算 10．下列有關(guān)施工成本考核的說(shuō)法中，正確的有（ ）?！ ．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) B．已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) C．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) D．施工排水、降水費(fèi) E．工程排污費(fèi) 8．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有（ ）?！ ．大型工程 B．中型工程 C．小型工程 D．國(guó)家投資 E．外商投資 6．《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的（ ），書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)?！ ．合理安排施工順序 B．確定主要施工方法 C．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策 D．繪制施工平面圖 E．編制資源需求計(jì)劃 4．下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是（ ）。為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用的方式有（ ）?！ ．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系 C．分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師 D．當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令1．C 2．B 3．B 4．A 5．B 6．C 7．B 8．A 9．B 10．C 11．D 12．B 13．B 14．B 15．A 16．C 17．A 18．B 19．A 20．C21．D 22．C 23．C 24．D 25．A 26．D 27．A 28．D 29．D 30．D 31．C 32．D 33．D 34．D 35．B 36．B 37．B 38．A 39．B 40．B 41．C 42．C 43．B 44．D 45．C 46．C 47．D 48．D 49．B 50．B 51．B 52．A 53．A 54．B 55．C 56．B 57．B 58．B 59．C 60．A2010年二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題二 1．下列屬于施工方項(xiàng)目管理的是（ ）。
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