縣委辦20xx年人才工作總結(jié)(參考版)
2024-10-26 15:32本頁(yè)面
【正文】 人才工作是一項(xiàng)與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作密切相關(guān)的系統(tǒng)工程，縣委辦公室將以此為契機(jī)，大力營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重人才”的良好氛圍，充分發(fā)揮人才資源在推進(jìn)祿豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的重要作用。重視組織開展人才培養(yǎng)的工作交流，要認(rèn)真總結(jié)和積極推廣本部門在開展人才工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法。根據(jù)工作開展情況，在辦文辦會(huì)、后勤保障、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作中找典型，樹榜樣，發(fā)揮好典型引導(dǎo)示范帶動(dòng)作用，以整合各科室的工作力量，交流工作訣竅、積累工作經(jīng)驗(yàn)，探索符合縣委辦實(shí)際、富有成效的人才開發(fā)新路子，形成別具特色的人才開發(fā)模式。要不斷深化對(duì)人才工作的理論研究，把理論研究和當(dāng)前各項(xiàng)重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來，著重研究帶全局性、戰(zhàn)略性的重大問題和廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見性。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔制度和管理辦法，堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，將有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才納入優(yōu)秀干部、拔尖人才的選拔范圍；二是建立淘汰機(jī)制，合理配置人才，打破人才管理的終身制，建立起人員績(jī)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題，做到物盡其用，人盡其才；三是建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際對(duì)在辦公室工作中成績(jī)突出的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大干部學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動(dòng)一批干部、做好一塊工作的激勵(lì)效應(yīng)。立足基層工作實(shí)際，根據(jù)縣委辦公室工作需要，適時(shí)、合理選調(diào)基層公務(wù)員到縣委辦進(jìn)行頂崗學(xué)習(xí)交流，即為基層干部提供一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺(tái)，同時(shí)讓基層干部感受縣級(jí)部門的工作氛圍、學(xué)習(xí)縣委辦公室的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)上下級(jí)部門的溝通與交流，促進(jìn)全縣人才培養(yǎng)的全面發(fā)展。加大對(duì)新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)助理的選派力度，通過基層工作磨練意志，豐富經(jīng)驗(yàn)。積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，合理安排人員，以黨校、省委、州委辦公廳（室）等上級(jí)部門為陣地采用多種形式培訓(xùn)各類人才，打破閉門造車的學(xué)習(xí)模式，到上級(jí)部門單位深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦公理念和工作技能，熟悉各級(jí)部門工作流程，以此為契機(jī)加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。二是要突出培訓(xùn)方式的多樣性。一是立足縣委辦公室工作實(shí)際突出培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。人才培訓(xùn)是人才開發(fā)工作的關(guān)鍵，要推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展和培養(yǎng)一大批實(shí)用人才，就必須立足我縣實(shí)際，大力抓好人才培訓(xùn)。（二）、突出抓好人才培訓(xùn)工作。在充分培養(yǎng)好適應(yīng)本職工作的能力外，多點(diǎn)散發(fā)，綜合鍛煉，不斷拓寬培養(yǎng)領(lǐng)域，全力培養(yǎng)復(fù)合型人才以適應(yīng)祿豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要?？h委辦公室把人才開發(fā)工作提
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