終工作總結(jié)與計劃(參考版)
2025-03-26 12:04本頁面
【正文】 5。3．考核結(jié)果由兩部分構(gòu)成，自我評價和直接上級考核得分。（4）對季度考核工作情況進(jìn)行通報。（2）對考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查。2．人力資源部公司人力資源部是績效考核工作的歸口管理部門，其具體職責(zé)如下。網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)指標(biāo)設(shè)計及量化序號考核大項(xiàng)考核細(xì)項(xiàng)1網(wǎng)絡(luò)營銷計劃管理（1）根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù)，制訂完善的符合公司實(shí)際情況的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃（2）監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的實(shí)施情況，保證按時完成網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)任務(wù)2網(wǎng)絡(luò)推廣（1）根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定合理的網(wǎng)絡(luò)推廣方案，提高產(chǎn)品的知名度（2）監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推廣方案的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)活動的順利進(jìn)行（3）評價網(wǎng)絡(luò)推廣效果，為日后更好地利用網(wǎng)絡(luò)推廣公司的產(chǎn)品提供經(jīng)驗(yàn)參考3客戶管理（1）整理客戶資料，建立完整的客戶檔案系統(tǒng)（2）開設(shè)論壇、聊天室等板塊，及時、有效地處理客戶咨詢及投訴工作，確?？蛻粲休^高的滿意度4賬款回收（1）隨時掌握客戶的信用情況，確定并更新信用限度，減少呆壞賬損失（2）做好業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收、催收工作，保證業(yè)務(wù)款及時回籠5網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)人員管理（1）配合人力資源部招聘符合公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)崗位的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)人員（2）定期對網(wǎng)絡(luò)業(yè)
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