園林綠化工程師技術(shù)工作總結(jié)(參考版)
2024-10-26 14:29本頁面
【正文】 。 在 指導(dǎo) 中 注重技巧，保護員工的熱情。 利用提高員工的素質(zhì)和能力提高管理效率， 學習有利于提高團隊執(zhí)行力，便于增強團隊凝聚力。 我做為公司中層負責人，示范的作用是不可忽視的， 要事事為先、嚴格要求自己 。 解決他們在工作中遇到的困惑。 三 、指導(dǎo)員工工作和學習 做為一個部門的主管，除了做好自己的本職工作外，還肩負著 為公司培養(yǎng)人才的責任。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與設(shè)計部的工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，不斷地完善和提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。 我邊工作邊學習，學習新規(guī)范新技術(shù)，努力充電， 保證了公司工程項目的順利施工。 作為 工程部 副主任 ，我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本， 必須重視 。 2 在此期間我參與的工程有 新勝苑小區(qū)綠化工程、柳航 新村綠化工程、湖東車輛段綠化工程、華嚴街改 造工程、玄東門街心綠化工程 大同市御河生態(tài)園工程、國電大同分公司廠區(qū)綠化工程、黑流水勞教所綠化工程等。 工作中 充分利用
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