發(fā)電運(yùn)行部六值201x年工作總結(jié)(參考版)
2025-03-26 06:03本頁面
【正文】 也希望在明年的各項(xiàng)工作中能夠有新的突破，安全文明生產(chǎn)工作能夠再上新的臺(tái)階。同時(shí)做到了文明值班，標(biāo)準(zhǔn)化接待等工作，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的雙贏。創(chuàng)新開展班組基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)民主管理，抓好班組基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)考核，確保安全生產(chǎn)。 抓好班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組基礎(chǔ)管理工作創(chuàng)新性有待提高。 部分人員的安全責(zé)任尚未完全落實(shí)，工作責(zé)任心還不太強(qiáng)，值班紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是部分新員工，理論知識(shí)欠缺，實(shí)際操作技能還不太強(qiáng)，需在在以后的工作中繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)交流，提高班組戰(zhàn)斗力。（5）工作票辦理人對(duì)票面正確性、安全措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。（3）臺(tái)帳負(fù)責(zé)人對(duì)記錄次數(shù)、記錄內(nèi)容規(guī)范性負(fù)責(zé)。（1）監(jiān)盤對(duì)系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備參數(shù)，監(jiān)控有關(guān)信號(hào)、信息，工業(yè)電視畫面信息負(fù)責(zé)。加強(qiáng)考核，確保安全生產(chǎn)。抓好班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。五、年度考核情況、主要經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題及采取措施在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，所有班組成員齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)的共同奮斗下，始終圍繞發(fā)電部整體工作部署，按照班組年初既定的目標(biāo)，將安全生產(chǎn)、確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度運(yùn)行提高到講政治的高度上來，加大巡回檢查力度，保證巡回檢查效果，提高分析、應(yīng)變能力，極大地提高了班組成員的安全防范意識(shí)，在操作上、技術(shù)上、思想認(rèn)識(shí)上都有所增強(qiáng)；以落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕習(xí)慣性違章，提高文明生產(chǎn)水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善班組管理制度，加大考核力度，實(shí)行班務(wù)各項(xiàng)制度公開化，使得整個(gè)班組工作開展的有條不紊、蒸蒸日上；在進(jìn)行設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)及缺陷處理過程中，認(rèn)真細(xì)致地完成各項(xiàng)操作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，認(rèn)真辦理工作票，嚴(yán)把安全關(guān)，全年度沒有發(fā)生任何異常和障礙及責(zé)任事故，很好地完成班組年度安全目標(biāo)。 各種會(huì)議記錄完成情況。 班組長日志完成情況。
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