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基坑圍護(hù)樁方案(參考版)

2024-10-26 13:27本頁面
  

【正文】 主要 施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 備注 1 鉆孔灌注樁 機(jī) GPS10 6 鉆孔灌注樁 施工 2 泥漿泵 3PN 6 臺 泥漿輸送 3 鋼筋切斷機(jī) F3G400 1 臺 3KW/臺 4 電焊機(jī) BX— 330 3 焊接 5 水泥攪拌樁機(jī) DSC50 4 水泥攪拌樁 施工 6 全站儀 GTS311 1 工程定位放樣 7 經(jīng)緯儀 DJ2 1 8 水準(zhǔn)儀 S3 2 標(biāo)高控制 9 鋼卷尺 50m 4 放樣 施 工 進(jìn) 度 計 劃 表 項 目 施 工 進(jìn) 度 月份 3 月 4 月 日期 9 12 15 18 21 24 27 31 2 5 8 11 14 17 測量放樣 水泥攪拌樁施工 鉆孔灌注樁施工 鋼筋籠制作安裝 注: 本基坑圍護(hù) 樁 工程總工期 40 天,開工日期 2020 年 3 月 6 日,竣工日期 2020 年 4 月 15 日 。 加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn),盡可能使用熟悉工人,對不夠熟練的人員要強(qiáng)化培訓(xùn),并與熟練工人交叉組建班組,以老帶新,切實(shí)保障每個班組操作的熟練程度。 對地下障礙物進(jìn)行針對性的提前探明并開挖處理,以確保施工效率。 加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理和技術(shù)準(zhǔn)備,合理調(diào)整工藝參數(shù),提高成樁效率。 1 加強(qiáng)職工思想教育,采取激勵、獎罰措施,最大限度的調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)工作責(zé)任心,齊心協(xié)力,確保本工程的施工早日完成。 1 加強(qiáng)同行業(yè)主管部門、環(huán)衛(wèi)部門、水電部門的聯(lián)系,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 1 加強(qiáng)同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計單位、總包單位的聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,為施工創(chuàng)造條件,避 免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店 工程 基坑圍護(hù) 樁 專項施工方案 浙江大經(jīng)建設(shè) 集團(tuán) 股份有限公司 28 在施工過程中加強(qiáng)安全教育和管理,施工中根據(jù)各工序的特點(diǎn)采取相應(yīng)切實(shí)可行的防護(hù)措施,杜絕施工現(xiàn)場各種安全隱患的存在,以安全保進(jìn)度,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu),避免因質(zhì)量問題延誤工期。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動,調(diào)動職工的積極性和勞動 熱情,不斷掀起施工高潮,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進(jìn)度,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 為了保證計劃的嚴(yán)肅性,制訂獎罰措施,開展勞動競賽,確保計劃的有效實(shí)施。人員的配置要滿足施工現(xiàn)場的需要,對配置的施工機(jī)械,要加強(qiáng)其 使用和管理,充分發(fā)揮機(jī)械化配套作業(yè)優(yōu)勢,努力提高機(jī)械化作業(yè)程度,做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,對機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行維修保養(yǎng),備足易損件,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)工程施工進(jìn)度。 根據(jù)工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn),選擇先進(jìn)的施工方案和施工方法,并對施工方案和施工方法在施工中不斷改進(jìn)和優(yōu)化,從施工方法和工序上尋找加快施工進(jìn)度的路子,使施工經(jīng)常處于有組織、有計劃、有秩序的調(diào)控之中。各專業(yè)班組根據(jù)項目部下達(dá)的計劃,明確工程量,采用流水穿插施工,確保施工計 劃的落實(shí)到位。明確工序的施工時間,對工程施工進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)管理 , 統(tǒng)籌兼顧,動態(tài)管理,適時調(diào)配資源,科學(xué)組織施工。工期目標(biāo)管理建立崗位責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,明確各級管理人員的職責(zé),完善考核及獎罰制度,實(shí)玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店 工程 基坑圍護(hù) 樁 專項施工方案 浙江大經(jīng)建設(shè) 集團(tuán) 股份有限公司 27 行分工負(fù)責(zé)。 第六章 工期保證 措施 一、 管理措施 做到組織和人員的落實(shí),組建一支強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)管理,做到“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)”。 ⑻ 、進(jìn)行電、氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《焊接安全規(guī)程》;非焊工不得從事電、氣焊作業(yè)。 ⑹ 、檢修電器設(shè)備和線路時,首先要切斷電源,并在開頭上掛“有人工作,禁止合閘”的標(biāo)志牌;如需要電工作時,必須有確保安全的措施,并有專人監(jiān)護(hù),非電工不得從事電氣設(shè)備的安裝與檢修工作。 ⑷ 、電氣設(shè)備的金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或接零,但同一電網(wǎng)的用電設(shè)備不得有的接地、有的接零,不得拆接地、接零裝置。 ⑵ 、機(jī)電設(shè)備必須建立使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度;配齊安全防護(hù)設(shè)備;在工程結(jié)束時,及時組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查維修,確保安全可靠。 ⑺ 、用汽車裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備時,要放穩(wěn)綁牢,裝卸應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人指揮,互相配合好,禁止輕車拖運(yùn)超重設(shè)備;人力裝卸車時,需要足夠強(qiáng)度的木板搭跳板。 ⑹ 、設(shè)備遷移時,應(yīng)先檢查并清除障礙物,設(shè)專人照看電纜,防止軋損,無關(guān)人員撤到安全地帶。 ⑷ 、當(dāng)鋪設(shè)鋼板時,應(yīng)有防滑措施:滑輪與天車輪必須使用鑄鋼 件,天車輪要有天車擋板;必須設(shè)有提升鋼絲繩限位器和鋼絲繩跳槽的安全檔板。 ⑵ 、機(jī)械設(shè)備必須安裝穩(wěn)固、水平,確保施工中不發(fā)生傾斜、移動、沉陷。 設(shè)備安、拆、移的安全措施 ⑴ 、機(jī)械設(shè)備必須安裝在平整、堅實(shí)的硬地坪場地上,加墊鋼板和墊木。 職工進(jìn) 入工地應(yīng)佩戴安全帽、上班不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)喝酒、交接班應(yīng)有玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店 工程 基坑圍護(hù) 樁 專項施工方案 浙江大經(jīng)建設(shè) 集團(tuán) 股份有限公司 25 安全工作記錄。 安全教育工作要做到經(jīng)常化、制度化,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、公司等有關(guān)文件。 三、 安全教育 安全教育不但要進(jìn)行安全知識和安全技能教育,而且要進(jìn)行安全生產(chǎn) 思想和法制教育,管理人員必須先受教育,提高自身的安產(chǎn)管理水平,杜絕違章指揮,違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。 定期安全檢查,總公司質(zhì)安部門定期檢查外,工地自己每星期組織一次安全大檢查。 啟 動 不合格狀態(tài) 處 理 合格狀 態(tài)標(biāo)簽 放行使用 進(jìn)貨驗(yàn)收 結(jié) 束 合格否 是否檢驗(yàn) 玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店 工程 基坑圍護(hù) 樁 專項施工方案 浙江大經(jīng)建設(shè) 集團(tuán) 股份有限公司 24 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作, 外來閑雜人員、職工家屬和小孩不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域 。 班組操作人員必須按審定批準(zhǔn)的措施方案和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行 施工。 特殊工種(打樁、焊工、電工等)必須持證上崗,做好特殊工種做作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。 否 是 否 合格 不合格 啟 動 申 報 采購 /選擇 校正合格 使 用 周期鑒定 結(jié) 束 修理鑒定合格 報 廢 玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店 工程 基坑圍護(hù) 樁 專項施工方案 浙江大經(jīng)建設(shè) 集團(tuán) 股份有限公司 20 現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理流程控制 否 是 否 是 是 否 啟 動 計 劃 審批通過 安裝調(diào)試 驗(yàn) 收 維護(hù)保養(yǎng) 使 用 檢 查 繼續(xù)使用 拆卸運(yùn)輸 結(jié) 束 玉環(huán)世貿(mào)中心大酒店 工程 基坑圍護(hù) 樁 專項施工方案 浙江大經(jīng)建設(shè) 集團(tuán) 股份有限公司 21 施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制
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