工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案(參考版)
2024-10-26 10:34本頁(yè)面
【正文】 分公司總部視頻監(jiān)控中心 重慶來(lái)福士廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程（ A標(biāo)段）技術(shù)標(biāo) 522 分公司總部監(jiān)控中心管理制度 視頻監(jiān)控系 統(tǒng)月報(bào) 視頻監(jiān)控系統(tǒng)違章通報(bào) 對(duì)于本工程，計(jì)劃每日截取 30 分鐘視頻監(jiān)控圖像，在本工程完工后進(jìn)行視頻資料整合制作，作為該工程施工的永久記錄保存。 監(jiān)控人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)的操作方法，遵守監(jiān)控中心相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好交接班。監(jiān)控人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各部位情況，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄，分別填寫(xiě)《分公司視頻監(jiān)控運(yùn)行日?qǐng)?bào)》，將《日?qǐng)?bào)》通過(guò) 群、即時(shí)通等工具分別發(fā)送至項(xiàng)目部對(duì)口部門(mén)，遇重大問(wèn)題，應(yīng)立即發(fā)整改通知單并落實(shí)整改問(wèn)題。 重慶來(lái)福士廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程（ A標(biāo)段）技術(shù)標(biāo) 521 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法 分公司總部監(jiān)控中心管理 由分公司總工程師、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)組成監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司總工程師任組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督 促監(jiān)控中心管理人員做好其職能范圍內(nèi)的相關(guān)工作，安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重大隱患的整改措施作出具體的部署。 按照局信息中心要求，監(jiān)控系統(tǒng)中各監(jiān)控點(diǎn)位名稱(chēng)按照統(tǒng)一格式更改，格式為：項(xiàng)目名稱(chēng)（簡(jiǎn)寫(xiě)， 4 個(gè)字為宜） +監(jiān)控點(diǎn)位置 +（網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型電信或者聯(lián)通），例如“魯能星城三號(hào)塔吊（聯(lián)通）”，總字?jǐn)?shù)不能超過(guò) 16 字 項(xiàng)目部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，每天做好監(jiān)控記錄并留底備查，如發(fā)現(xiàn)監(jiān) 控設(shè)備、線路有異常情況導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的，必須及時(shí)維修兩天以上問(wèn)題仍未解決的，必須向分公司技術(shù)部信息中心書(shū)面報(bào)告。 監(jiān)控系統(tǒng)安裝須在項(xiàng)目塔吊啟用之日起 30 日內(nèi)完成，并配合公司技術(shù)部完成與局及分公司監(jiān)控平臺(tái)的對(duì)接。 配備移動(dòng)監(jiān)控?cái)z
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