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正文內(nèi)容

某道路快速化改造工程管線遷移施工方案(參考版)

2024-10-25 20:10本頁面
  

【正文】 在施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療站,方便員工看病服務 。 夏季氣瓶應放在陰涼處,嚴禁受烈日曝曬,并不得臥置在曬熱的地面上。 夏季使用易揮發(fā)溶劑作清洗或調(diào)制油漆時,應在通風良好處進行,周圍嚴禁明火及吸煙。 系統(tǒng)策劃開水、涼茶供應安排,保證開水、涼茶供應充足,防止員工中暑。 高溫季節(jié)施工措施 高溫天氣是人類身體健康的重要因素,在高溫環(huán)境下工作不但影響到員工的身心健康,同時影響施工進度計劃的可靠實施,為了保證員工的身心健康和施工進度按計劃進行,我公司在高溫天氣施工管理方面總結(jié)出一系列工作方法。 做好防風、防洪設(shè)備、物資、人員的配置,定期檢查落實。 成立以項目經(jīng)理為組長的防風、防洪領(lǐng)導工作小組,進行日常防風、防洪管理工作。 建立完善的應急抗災措施,明確各有關(guān)部門及人員的職責,當收到臺風預警時,根據(jù) 具體情況做好防臺風準備和安排。因此,在臺風季節(jié)施工必須有具體的預防、應急措施,有針對性地建立臺風季節(jié)施工管理方法和措施。 加強技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整施工技術(shù)方案,加強施工現(xiàn) 場管理力度,提高工作效率。 施工過程中,制訂相關(guān)的雨天施工方案,在施工現(xiàn)場采用搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施,做到小小雨不停工,確保施工按計劃進行。 加強倉庫區(qū)的防水、防潮管理,完善庫區(qū)的排水設(shè)施,保證庫區(qū)的排水疏通。 管線遷移施工方案 32 做好施工現(xiàn)場排水防洪檢查、維護工作,加強排水設(shè)施的完善。 做好與當?shù)氐臍庀蟛块T的溝通工作,建立與當?shù)貧庀蟛块T專門信息流通渠道,及時掌握氣象動態(tài),根據(jù)每日的天氣情況合理安排每天的工作,保證施工進度。 暴雨是影響施工進度的主要危害天氣,暴雨季節(jié)施工必須以預防為主,做好各項措施,建立完善的管理機構(gòu),責任到人,防患于未 然。 1季 節(jié)性 施工措施 多年沿海地區(qū)的施工,使我們在臺風、暴雨等特殊氣候條件下施工積累了豐富經(jīng)驗,也給我們敲響警鐘,在特殊氣候條件下施工必須做好管理策劃工作。 現(xiàn)有公用設(shè)施的保護 對于受本工程影響或正在受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物,在施工期間采取一切適當措施加以保護。重視棄土堆的復墾,有條件時在棄土堆頂面綠化或整平成為耕地。 施工期間工程破壞植被的面積應嚴格控制,除了不可避免 的工程占地、砍伐以外,不再發(fā)生其它形式的人為破壞。 管線遷移施工方案 31 保護綠色植被 盡量保護公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。 防止粉塵、污染措施 1) 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等,要采用遮蓋措施,防止遺灑揚塵,車輛進場,行駛不猛拐,不急剎,防止灑土。 防止噪聲污染措施 1) 嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫,無故甩打模板,亂吹哨,使用對講機進行遠距通話,車輛進場禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。 3) 做到工完、料清、場地凈,施工中產(chǎn)生的廢油、廢料、垃圾等雜物排放到指定的地點,并及清理、轉(zhuǎn)運。 環(huán)境保護的措施: 1) 加強對施工人員的宣傳教育,增強環(huán)境保護意識。 采用道路全封閉或半封閉的施工方法時,先經(jīng)地方主管部門和監(jiān)理同意,事先應有安全告示,施工時在工地兩端設(shè)置值班人員以及醒目的指示標志,并在規(guī)定期內(nèi)完工,恢復交通。 施工中采取有效的技術(shù)措施,對地下水位和周圍地面的沉降進行監(jiān)控。 管線遷移施工方案 30 棄土外運 需由具有資質(zhì)的單位及專用運土車輛。 在施工中,如發(fā)現(xiàn)文物跡象,應停工并采取保護措施,及時通知文物部門處理后,方可恢復施工。施工中指定專人檢查保護措施的可靠性,不明管線應先探明。 工地廢水排入城市地下排水系統(tǒng)之前,要設(shè)置沉淀池和柵欄,并采取必要的凈化措施。 線路施工實行門前三包環(huán)境保潔責任制,不在未經(jīng)批準的區(qū)域堆放材料、余泥、垃圾等。 搞好與測樁及土建施工的交接及測樁的配合工作 . 1現(xiàn)場環(huán)境保護措施 環(huán)境保護 在施工過程中,應遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護、文物保護方面的有關(guān)規(guī)定。 砼施工計量器具齊全,準確且由專人計量。嚴禁賭博等法律禁止的活動。 對電、機械要布設(shè)安全標記及標牌。 運 土 車要密封良好,嚴禁泡、冒、滴、漏,污染環(huán)境。如管線遷移施工方案 29 使用發(fā)電機,采用木板進行隔音。 成立雜工班,專門清理現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,包括生活垃圾、現(xiàn)場水泥漿,運漿車撒漏、大門衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等。 根據(jù)本工程具體情況,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,做到施工場地多而不亂。 按文明施工規(guī)定要求,對工地實行封閉管理,在工地入口處安裝大門,設(shè)置門 衛(wèi),建立門衛(wèi)制度。 . 建立和完善各種文明施工管理制度 文明施工規(guī)劃及實施方案 文明施工現(xiàn)場管理制度 文明食堂、宿舍、廁所管理制度 文明施工責任區(qū)劃分表 文明施工獎罰制度 文明施工 技術(shù)措施 嚴格按總平面布置圖劃分各施工工區(qū)及按甲方要求搭設(shè)臨時建筑。上班必須戴安全帽。 所有施工人員必須持證上崗,安全帽也要分色配戴。 對職工宿舍設(shè)專人進行統(tǒng)一管理。 職工食堂要求衛(wèi)生 清潔 。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。 按公司“現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量管理傳標語統(tǒng)一方案,統(tǒng)一字形,統(tǒng)一色彩。 ,一切安全設(shè)施裝置及安全標志牌,禁止隨意拆除或移動,夜間孔口要圍護或遮蓋。 ,無證人員禁止特種作業(yè)。 進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,登高作業(yè)人員必須佩帶安全帶。嚴禁電爐做飯、生活上要合理利用煤 氣、天然氣;生活區(qū)要求通風條件好,防止煤氣中毒。 防雨措施:因施工期間將進夏季,積極采取防雨措施,對施工人員配備防雨衣、雨具及手套,保持施工人員的工作狀態(tài)良好;保證施工道路硬化,作業(yè)環(huán)境防雨,加強思想教育工作,防止冬季施工的各項安全因素。架設(shè)電纜線路必須符合有關(guān)規(guī)程及電業(yè)部門規(guī)定,電氣設(shè)備必須全部接地接零。用電設(shè)備必須由專職電工進行接電、安裝、調(diào)試,嚴禁無證私自操作。 作業(yè)人員在工作中要嚴格遵守勞動紀律和安全守則。針對鉆機安拆、移位等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,以防機械傷人。 各種機具、機電設(shè)備要牢靠,安全防護裝置要齊全,保險設(shè)施齊全。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置,嚴禁非當班施工人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 建立完善的安全技術(shù)操作規(guī)程。建立安全檢查制度,由項目經(jīng)理為首,安全員參加的安全檢查,應有計劃、有目的、有準備、有總結(jié)、有處理,定期進行。 做好經(jīng)常性安全教育,特別是堅持班前安全活動、活動記錄。 特殊工種 (吊車工、電工、焊氣工起重工等 )必須經(jīng)過教育培訓,持證上崗。 新工人入場和變換工種的人員必須進行入場教育和崗位安全教育。執(zhí)行每周一安全例會制度和班前活動制度,對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育,學習安全文件精神,落實安全生產(chǎn)崗位責任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度,并定期對管理人員進行安 全技術(shù)考核。 進行各級經(jīng)濟承包時,應明確經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標,對現(xiàn)場人員必須進行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底,交底人和被交底人均應履行簽字手續(xù),未作安全技術(shù)交底的,生產(chǎn)班組和作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務。做到該說的一定要說到,該做的一定要做到。設(shè)立專職安全部門,配置好專(兼)職安全員,對安全生產(chǎn)責任落實情況要認真檢查,定期檢查,詳細記錄。 建立各級安全生產(chǎn)責任制,明確各級人員的安全責任;制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;對本工程制定安全管理目標和考核辦法。安全技術(shù)管理資料,應由專人管理,做到及時、準確、齊全。從思想上、組織上、技術(shù)措施、管理制度、經(jīng)濟措施等方面建立起一個安全生產(chǎn)控制網(wǎng),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、標準和 公司 安全規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。 C 單樁施工安全達標 100%。 .安全生產(chǎn)管理目標 杜絕安全事故 A 新工人(包括民工)及職工安全培訓教育達到 100%,專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓教育達到 100%。 待施工樁位由測量員復測,針對施工中遇到的各種問題立即采取技術(shù)處理措施及時處理。 對于施工中出現(xiàn) 不可預見的 變化 、 參數(shù)改變等情況由技術(shù)員及時向技術(shù)負責 人 反映,遇到問題馬上處理。 8. 安排好鉆機位置及走向避免交叉作業(yè)干 擾,影響整體進度。 施工技術(shù)員全 過 程 現(xiàn)場督促 ,在開工前對全體施工人員進行技術(shù)交底。 材料保證 開工前 3天 ,落實好一切材料并組織進場;確保開工時所有材料都進行完復驗。 各施工班組必須保證關(guān)鍵崗位專人負責,不得身兼數(shù)職,造成窩工。 在施工過程中,加強生產(chǎn)調(diào)度,每天按排生產(chǎn)計劃,把整個施工任務分配到各機臺、生產(chǎn)班組,按天控制,做到當天的工作量當天完成。 項目經(jīng)理全面監(jiān)督工程進度,并按施工進度計劃進行,發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及 時處理。 組建強有力的項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)良好經(jīng)驗豐富的施工隊伍,實行項目經(jīng)理負責制,項目管理人員的工作對項目經(jīng)理負責,項目經(jīng)理根據(jù)進度和質(zhì)量要求,對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎懲 協(xié)議 ,充分調(diào)動各方積極性,項目經(jīng)理部人員既有分工,又有合作,團結(jié)一致,確保按工期,保質(zhì)量完成施工任務。把 施工 過程中經(jīng)過的各個環(huán)節(jié),經(jīng)過分析研究分類歸納,加以改進,將處理方法制定成規(guī)章制度,使管理業(yè)務標準化,管理流程程序化。 建立信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)管理業(yè)務標準化,管理流程程序化。 .建立完整的質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理、項目總工程師、專職質(zhì)量檢 查人員,班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織系統(tǒng),并由技術(shù)負責人 管理質(zhì)量,開展系統(tǒng)的組 織、督促和檢查落實工作。施工后, 施工員 長認真檢查成品是否已經(jīng)損壞,已損壞的,查明原因、當事人,讓其賠償材料費用,和處以一定的經(jīng)濟處罰。 . 7 工資結(jié)算實行質(zhì)量否決權(quán)制度:各分項工程工資結(jié)算,均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級掛鉤,優(yōu)良的給該項工資額 10%的獎勵,不合格的扣除該項工資,并處以耗用材料價格的 70%的罰款。對不符合質(zhì)量要求的分項工程要認真進行處理,未經(jīng)檢查合格者不能進入下道工序施工。在施工過程中,對每道工序、每個分部、分項工程按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查驗收,分別對隱蔽工程,結(jié)構(gòu)工程和交工工程進行檢查和驗收。 . 4 技術(shù)復核制度:是對重要項目進行復查、校核,以避免出現(xiàn)重大差錯的一項制度。鋼材、水 泥、焊條等結(jié)構(gòu)用 材料除應有出廠證明外,還應進行復驗,混凝土、砂漿的配合比,按試配要求,試驗合格后使用。 . 3 材料、構(gòu)配件試驗檢驗制度:應按照國家、部頒技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求,對材料、構(gòu)配件進行試驗、檢驗,并將試驗結(jié)果存入工程檔案。 . 2 施工工藝卡制度:每個分部、分項工程施工前,由工程部編制該分項工程的施工工藝卡,發(fā)放到各施工 隊隊 長。 建立健全質(zhì)量管理制度 . 1 技術(shù)交底制度:項目技術(shù)負責人向 工程部 及職能人員進行交底,并結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點,注意事項,新技術(shù)推廣項目予以落實。 ⑤ 施工 隊隊 長:質(zhì)量管理措施的保證者,按照國家相關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定及各工種各工序的操作規(guī)程,督促檢查各施工班組按規(guī)定進行施工,確保其施工工序合格。 管線遷移施工方案 22 ③ 項目總工:質(zhì)量管理措施的督導者,負責整個工程的質(zhì)量管理,針對具體的目標和各施工工序提出具體的要求,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實,并督促各項目組成人員檢查完成,編制各種方案,主持質(zhì)量分析會。 . 4 規(guī)定質(zhì)量管理主要人員職責: ① 項目經(jīng)理:具體質(zhì)量管理目標的制訂者和質(zhì)量管理措施的編制者,負責質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。 . 2 積極推廣全面質(zhì)量管理,成立 QC小組開展活動,解決施工過程中的難點、要點部位的施工質(zhì)量,同時做好 QC成果的總結(jié)和推廣工作。層層簽訂優(yōu)良工程責任狀,開展施工過程中的檢查,促進質(zhì)量上水平,創(chuàng)出優(yōu)良工程。加強質(zhì)量檢查,健全專職機構(gòu)體系,強化管理職能,強化職工質(zhì)量意識,開
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