20xx年銷售部門工作計劃(參考版)
2025-02-13 08:52本頁面
【正文】 銷售工作計劃?！ ∝撠煷呤账爡^(qū)域合作客戶的欠款。 負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作?！ 》e極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務技能。 負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作?！ ≌J真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求，及時將有關情況向上一級領導匯報、反映。 在實際操作中熟悉市場動態(tài)?！ ∝撠煂λ爡^(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶。(如：《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識) 部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執(zhí)行能力?！ ∧?，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。 五、密切合作，主動協(xié)調 與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案?！ 娬{團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表?！ 《㈤_拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制?！ ?)對于一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急于催促，更不要輕易放棄 酒店銷售 一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了
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