有關(guān)20xx急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)范文三篇(參考版)
2025-02-13 06:38本頁面
【正文】 。??人員缺口很大是目前最突出的問題，隨著東區(qū)業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長，不論從職能部門、臨床醫(yī)護(hù)、醫(yī)技診斷技術(shù)等各方面都存在著很大的人員缺口，重大隱患，急需補充各級各類人員。??對門診醫(yī)技科室臨床輸血、臨床檢驗、醫(yī)學(xué)影像、臨床病理、介入診療、傳染病及放射防護(hù)工作進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，如預(yù)約時間長、等候時間長以及影響診斷治療方面的問題進(jìn)行及時總結(jié)反饋整改，提高了工作效率及患者滿意度。針對門診工作的細(xì)節(jié)，從整體管理、文書、門診秩序等多方面，進(jìn)行嚴(yán)格的跟班督查，并將檢查存在的問題及時反饋整改，將每項工作落實到位。業(yè)務(wù)部每天巡視急診留觀病人，凡需住院治療的病人，及時協(xié)調(diào)病房收住院，確保了急危重癥病人得到及時有效的救治。??重視糾紛和投訴的接待和處理工作，業(yè)務(wù)部對待每一起糾紛或投訴，從不推諉，認(rèn)真接待，公正處理，采取多種措施有效的化解了絕大部分的糾紛，成功控制了幾起較大糾紛的進(jìn)一步升級，使其向著有利于解決問題的方向轉(zhuǎn)化，最終將問題妥善解決。??圓滿完成上級下達(dá)的各項醫(yī)療保障任務(wù)??對于上級下達(dá)的每一項醫(yī)療保健任務(wù)，都作為一項重要的政治任務(wù)來完成，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，選派經(jīng)驗豐富的醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場保健，院內(nèi)成立救治專家小組，院內(nèi)門診各窗口科室設(shè)立優(yōu)先窗口，確保了我們的醫(yī)療保障工作萬無一失。??認(rèn)真做好衛(wèi)生強基和基層衛(wèi)生技術(shù)骨干培訓(xùn)工作??按照省、市衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于“衛(wèi)生強基工程”和加強“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)的要求，真幫實扶、真抓實干，全力以赴做好對口支援城鄉(xiāng)醫(yī)院工作，我們將“派出去”和“接過來”作為對口支援的兩項重點，雙管齊下，全方位開展支援合作。要求所有符合條件的醫(yī)護(hù)人員都踴躍踴躍參加醫(yī)院組織的各項臨床技能比賽。??積極組織中青年醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn)和技能考核，??為提高廣大醫(yī)護(hù)人員的臨床技能和服務(wù)水平，業(yè)務(wù)部對中青年醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)常抓不懈。日常工作以及各種業(yè)務(wù)專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，利用院周會及時反饋給科室；發(fā)現(xiàn)有重大問題或者有代表性的問題，召開專題會議，共同討論并查找原因及解決辦法。??狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全，嚴(yán)防醫(yī)療差錯和糾紛??嚴(yán)格落實手術(shù)分級管理制度以及重大、特殊手術(shù)審批制度，對危重、疑難、復(fù)雜、重特大手術(shù)患者，業(yè)務(wù)部都親自到病區(qū)查看病人，并組織全院會診后再酌情審批，最大限度的保障了手術(shù)病人的安全。規(guī)范教學(xué)制度，強化教學(xué)管理，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。??加強教學(xué)體系的改革，完善各項培訓(xùn)教育手段及方法。??五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo)：??按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極做好
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