年會上經理的發(fā)言稿(參考版)
2025-02-13 04:31本頁面
【正文】 讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。該項新技術的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機遇。20xx年，能夠把產品生產和品質保持得基本穩(wěn)定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！?? 三、新產品、新技術取得初步成功?? 20xx年，公司投入資金和技術力量，全力開發(fā)光伏組件清洗車設備，目前樣機已經基本成型。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚總的辛苦是分不開的！20xx年，他們的壓力特別大的，產品需求量那么大，產能遠遠滿足不了市場需求，經常性的加班、趕貨，忙不過來。這是非常可喜的成績！?? 二、產品質量穩(wěn)步提升?? 20xx年，在生產人員僅增加10%的前提下，整體生產總值將近翻了一個翻。新能源市場部：目標業(yè)績3000萬元，實際完成3526萬元。?? 在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！?? 謝謝大家！?? 年會上經理的發(fā)言稿?? 尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：?? 大家下午好！?? 今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開科比特20xx年年終總結大會暨頒獎典禮！首先，我謹代表科比特全體股東，向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來給予科比特的關心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個早年：祝大家新年快樂，馬年大吉！?? 20xx年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年，也是科比特不平凡的一年。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。針對公司的`總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。?? 對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。?? 由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁
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