學校校長個人述職報告范文(參考版)
2025-02-13 03:17本頁面
【正文】 學校 校長個人 述職報告 。學校校務公開，財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象?！ W校各項制度更健全?！ ∥倚Ｈw教師上下團結，齊心協(xié)力，人人都把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀事件。任職以來，我本著‘站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點’的工作理念，我不斷摸索工作經驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質量?！ ∶鞔_目標管理，樹立學校新形象。一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象?！蔽矣X得很有道理?！ 猿忠陨碜鲃t，樹立模范形象。做為農村基層學校，由于師資缺乏，條件艱苦，課務繁多，再加上個別教師服務意識不高，難免產生一些消極的工作態(tài)度。 故為師者不可以不明道，明道則需要先修德?！ ∩钊霂煹聦W習，樹立服務意識。下面，我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。 學校校長個人述職報告3 時光飛逝，轉眼間一年即將過去。在新的一年中，學校將克服種種困難，引進人才，充實師資隊伍，為學校發(fā)展注入后勁?！ ×⑸拼處熡信e措 善待教師，實事實抓，注重傾聽教師的意見，著力解決教師的后顧之憂，想方設法為教師排憂解難，細化人文關懷，架設溝通橋梁； 七、反思引出新方向 隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出?！ ∥濉?chuàng)建文明安全校園 我校著力營造校園文化育人的氛圍。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者?！ ♂槍Ω改鸽x異、經濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題?！ ∷摹⒓訌娕c改進未成年人思想道德建設 未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程；是一項關系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程；是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程；是社會主義精神文明的基礎工程。 實施課堂教育隨訪制 課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調研，采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討，及時了解
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