大學(xué)工商管理畢業(yè)單位實(shí)習(xí)報(bào)告(參考版)
2025-02-13 02:39本頁面
【正文】 安全(safety)：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保自身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。 清潔(seiketsu)：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，確保清潔生產(chǎn)。 整頓(seition)：將有用的物品分類定置擺放。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。6s管理源于日本的5s管理。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6s。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來說就是：對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門。 實(shí)習(xí)過程 xx工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全?！ x工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，
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