20xx有關(guān)物流工作總結(jié)范文三篇(參考版)
2025-02-12 20:40本頁面
【正文】 ??配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。??四、不足之處??在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。??定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。??二、重要性??我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。??一、部門主要工作內(nèi)容??負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。??有關(guān)物流工作總結(jié)3??時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我從新多被發(fā)配到揀貨、新細(xì)、新一，雙十二過后的那天晚上我更是連軸轉(zhuǎn)的停不
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