服裝公司銷售員工作計劃范文(參考版)
2025-02-12 11:26本頁面
【正文】 為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度： 1）店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙； 2）工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘； 3）無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員?！ ∫虻赇佭M商場之初沒有進行裝修及形象設(shè)計，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作?！ ∽鳛楦叨似放品?wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。 服裝公司銷售員工作計劃五 一、任務(wù)分配 本月總目標(biāo)萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊萬；第二擊萬；第三擊萬，現(xiàn)在店面共有店員人每一擊任務(wù)已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進度?！ 〈黉N宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出；對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍?！ ∥濉⒃黾愉N售額 通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為?！ ∷摹⑸唐逢惲小 “垂疽?，做好服裝陳列?！ ”?，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額?！ ∮?xùn)，培訓(xùn)員工。 三、管理好員工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向?！ ∽龅叫闹杏袛?shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比?！ 〗谡韼旆?，做到井然有序，便于找貨、盤貨。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
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