員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)5篇(參考版)
2025-02-12 07:43本頁(yè)面
【正文】 尤其是在安全生產(chǎn)形勢(shì)漸趨平穩(wěn)的情景下，必須堅(jiān)決防止和糾正盲目樂(lè)觀、麻痹松懈等不健康情緒，警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危、言危思進(jìn)，更加扎扎實(shí)實(shí)地做好新一年的工作。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和工業(yè)化進(jìn)程中的安全生產(chǎn)，既是一項(xiàng)緊迫現(xiàn)實(shí)的工作，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的歷史任務(wù)。任何悲觀失望、無(wú)所作為的錯(cuò)誤觀念和思想認(rèn)識(shí)，都是沒(méi)有道理、不足為訓(xùn)的。我們既要看到成績(jī)，認(rèn)清在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)的必然趨勢(shì)，堅(jiān)定推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展的信念，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心。一些地區(qū)安全生產(chǎn)狀況還很不穩(wěn)定，某些時(shí)段事故反彈。主要表現(xiàn)為事故總量仍然偏大，與先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家相比，反映出我國(guó)安全生產(chǎn)水平的一些相對(duì)指標(biāo)還比較落后。其他各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況也都有了較大改善，多數(shù)地區(qū)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，安全形勢(shì)相對(duì)好轉(zhuǎn)。列入《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》和國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的各項(xiàng)主要指標(biāo)全面下降，%，%，%，%。%%，是200年我國(guó)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)出現(xiàn)下降的“拐點(diǎn)”以來(lái)降幅最大的年份。__年是安全生產(chǎn)工作取得較好成績(jī)的一年。另一方面，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴(kuò)大及基礎(chǔ)條件依然比較薄弱等因素，也增加了事故發(fā)生的幾率，加大了安全生產(chǎn)的壓力。現(xiàn)階段我國(guó)的安全生產(chǎn)，突出表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。努力提高自保能力，徹底消除人的不安全行為，為下半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。必須堅(jiān)持每日一題，每周一課、每月一考。為了全面提升區(qū)隊(duì)員工的和實(shí)際操作水平，區(qū)隊(duì)要求各班組必須每班進(jìn)行安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。認(rèn)真做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)日常工作的落實(shí)，提高執(zhí)行力，狠抓過(guò)程控制，強(qiáng)化考核力度，加大責(zé)任追究。三、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化精細(xì)管理精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的重要工作。值班做好班前精神狀態(tài)確認(rèn)和班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，跟班做好安全監(jiān)督，隱患排查整改。要求進(jìn)一步完善的工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，并及時(shí)向員工學(xué)習(xí)貫徹。二、超前管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控__一隊(duì)將不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。加強(qiáng)員工日常和思想教育工作，努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平。一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)，樹(shù)牢安全理念__一隊(duì)將結(jié)合自身__工作面實(shí)際情況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上安全操作就等于安全”的安全理念，區(qū)隊(duì)將進(jìn)一步深入開(kāi)展班組文化建設(shè)工作，加強(qiáng)周一五和班前會(huì)學(xué)習(xí)?！皹?shù)立一個(gè)理念、構(gòu)建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊(duì)伍、培育一種”的核心安全管理理念更是讓我們認(rèn)識(shí)到差距的所在。神華集團(tuán)充分吸收借鑒國(guó)內(nèi)外安全管理先進(jìn)
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