公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文三篇(參考版)
2025-02-11 13:16本頁(yè)面
【正文】 。作為xx分公司的第一負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任，也有義務(wù)，向濮陽(yáng)分公司、平頂山分公司、南陽(yáng)分公司學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神，更要學(xué)習(xí)他們對(duì)“五種精神”的實(shí)踐，立足本公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，著眼大局，凝心聚力，團(tuán)結(jié)本公司的全體工作人員、上下一心，堅(jiān)決完成第三季度的目標(biāo)，力爭(zhēng)年底順利完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo)，打好下半年的勝利仗。同時(shí)，對(duì)內(nèi)管理要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，增強(qiáng)工作合力。我要牢記王總在今年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)上提出的樹立“看計(jì)劃、更看市場(chǎng)”的發(fā)展意識(shí)、“看自己、更看行業(yè)”的市場(chǎng)意識(shí)、“不比自己、比對(duì)手”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、“看增長(zhǎng)、更看份額”的危機(jī)意識(shí)，自加壓力，提高思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。??三、查找差距、加強(qiáng)自身建設(shè)??作為縣支公司的一把手，我深知肩上的擔(dān)子很重。我會(huì)帶領(lǐng)公司干部認(rèn)真對(duì)照檢查、深入剖析，看到自己思想認(rèn)識(shí)、管理水平和執(zhí)行力等方面的問題，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將責(zé)任與感恩植根于心，將“五種精神”轉(zhuǎn)化為我們腦海里強(qiáng)烈意識(shí)。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、要樹立起工作即是責(zé)任的理念。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果做事馬虎、拈輕怕重、應(yīng)付了事，只求完成工作，不求完成質(zhì)量。這些問題歸根結(jié)底就是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、缺乏有效的約束監(jiān)管，個(gè)人對(duì)工作的責(zé)任感淡漠造成的。領(lǐng)導(dǎo)干部要自加壓力，多擔(dān)一些重?fù)?dān)，要帶好頭，著眼公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，帶領(lǐng)全公司上下，心往一處想、勁往一處使，根據(jù)公司的下半年的工作目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，要做到穩(wěn)中
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