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正文內(nèi)容

關(guān)于護(hù)士優(yōu)秀演講稿范文3篇(參考版)

2025-02-11 11:07本頁面
  

【正文】 ??總的來講,我以這些內(nèi)容來要求自己,努力向著優(yōu)秀護(hù)士的方向一步步邁進(jìn),希望同事和領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行鼓勵(lì)和監(jiān)督!??我的演講完畢,謝謝大家!。每個(gè)大夫都有自己不同的習(xí)慣,我們要熟悉每個(gè)大夫的不同習(xí)慣,以便順利地配合好大夫的操作。在醫(yī)生操作過程中,作為助手的我們在遞上紙巾的同時(shí)也可以送上一句話:你還好吧?這會(huì)讓患者感覺到被關(guān)懷,那種‘你們只想掙我錢’的想法就會(huì)消除了有關(guān)護(hù)士演講稿_潔白的荷花天使的心_護(hù)士演講稿演講稿。??最核心的一點(diǎn)就是溝通意識(shí)。想一想患者為什么這么說呢?因?yàn)樗械搅吮魂P(guān)懷,而且親切自然。??服務(wù)意識(shí)一直是我們所關(guān)注的。不要小看每天都很程序化的消毒,誰能保證經(jīng)手的每把手機(jī)都注油了?這是細(xì)節(jié)問題,同樣,也是關(guān)鍵所在。在這里,我每天都有新的收獲,在這里,我有了工作的動(dòng)力和前進(jìn)的方向。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。??各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。??四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。??二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。??以下是我的工作設(shè)想:??一、在__主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。一時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的理解支持。??人們說管理是門藝術(shù),多年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競爭中完善自我。10年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事__科、__科、__科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足
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