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關于年度內科醫(yī)生工作總結通用(參考版)

2025-02-11 07:45本頁面
  

【正文】 。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。在工作上大膽創(chuàng)新。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。??五、打造良好團隊精神。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。??四、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。??我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。??20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內科中始終處于地位。不管別人拿什么眼光看我,我會堅持!因為我身后有我的家人,我的朋友!我最親愛的人!??年度內科醫(yī)生工作總結3??內科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎,抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了我科各項業(yè)務水平的進一步提高。這個世界就會變得復雜,生活,學習,處事無處不在。自己身邊的人,可能以為很了解他,其實并不是如此,也許人
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