有關物業(yè)的工作總結范文三篇(參考版)
2025-02-11 04:12本頁面
【正文】 。做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主，防治結合，加強安全教育，實行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。加強員工的培訓學習，不斷學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，提高自身素質。??三、下一年的工作打算??做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。我們會繼續(xù)努力提升服務質量，力爭把__物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為__物業(yè)后期服好務，為__物業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。我們對新入司員工進行了系統(tǒng)的培訓，包括企業(yè)理念，崗位職責，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。與此同時我們也注重了公司文化的建立，我們動員廣大員工認真學習企業(yè)文化，點擊集團公司網站，了解集團公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識。物業(yè)服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。大力支持下，開始了對共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環(huán)境進行徹底的整治。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務理念，更要有專業(yè)化管理。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。??少部分業(yè)主、商家對安全生產作業(yè)的認識不足，存在僥幸心理，在安全生產建設上不愿加大投入，存在基礎設施薄弱。??六、存在問題??各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處，由于涉及的商家個人素質和安全防范問題較多，整治難度大，目前有12家仍在整改中。??充分調動管轄區(qū)內的業(yè)主、商家、群眾參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性，努力擴大覆蓋面和社會效果，讓消防知識真正走進千家萬戶。??各管理處結合管轄區(qū)實際，從小區(qū)業(yè)主、街區(qū)商家、公司員工的不同特點和實際情況出發(fā)，充分利用網絡、公益廣告、qq、微信、宣傳欄等多種媒介手段，采取喜聞樂見的方式，緊緊圍繞“消除火災隱患，構建和諧城投”這一
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