護(hù)士長工作自我鑒定(參考版)
2025-02-11 00:43本頁面
【正文】 ?？偠灾?，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將帶著這份使命繼續(xù)努力工作。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍?！ ∨c科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。 在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持?！ ≈鸩教剿鞴ぷ髦辛炕己藰?biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)?！ ∫c時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量?！ ∽o(hù)士長工作自我鑒定三 首先我深深地明白護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到： 第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、有創(chuàng)造性地開展工作計(jì)劃如下： 作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。改變要慢慢的進(jìn)行，不能這么過快的做出變化。但是這樣反而給大家?guī)砹瞬簧俚膲毫ΑＷ鳛樯纤?，我還是要注意好這樣的情況，不能過快的進(jìn)行提升。同
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