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機關后勤人員工作總結范文模板(參考版)

2025-02-10 03:59本頁面
  

【正文】 。因此,必須反對大手大腳和鋪張浪費,提高資金的使用效益,促進各項工作順利開展?!稗k好事”,就是要用最少的錢去辦好最大的事。通俗地講,后勤服務部門的職責重在“管好物”和“辦好事”。離開它,后勤服務工作就失去“標桿”和原則,日常的工作就無法找到方向,就會犯錯誤,如日常稅務資金的運用要遵守國家的財經(jīng)紀律,基建的有關工作要符合國家稅務總局制定基建方面的有關法規(guī),車輛的配置要符合國家對政府機關的車輛配置原則等等。后勤服務工作離不開黨和國家的有關方針、政策,必須遵紀守法、依法辦事。如招呼客人不周會使人覺得被冷落,安全防范工作做得不好,使人覺得無安全感,甚至會飛來患禍,飯菜做得不干凈不衛(wèi)生,會造成食物中毒,停水、停電、電話中斷會影響干部職工的基本生活。后勤服務工作的好壞,與干部職工的切身利益息息相關?! ∑浯?,必須堅持以人為本。后勤服務部門的工作,與機關各科室的工作息息相關。后勤服務工作的重要性和必要性不言而喻?! ∈紫龋仨殘猿直U显谙?。加強后勤服務工作,對于提高稅收工作成效、推進懷仁縣國稅事業(yè)加快發(fā)展具有重要的意義。以情感人,以德服人,注重人文關懷,著力創(chuàng)建“情感管理”機制,推進和諧機關后勤建設。機關工作的好壞,很大程度上取決于干部職工對機關的認同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱。建立健全組織領導機制、目標管理機制、監(jiān)督制約機制、獎懲激勵機制等,營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。實踐證明,機關后勤工作要獲得健康、快速、持續(xù)的發(fā)展,離不開制度的制約。同時應加強對后勤人員知識的更新和培訓,充分挖掘干部和職工的最大潛能。二是創(chuàng)新理念,科學用人。因此,機關后勤部門要建立科學、規(guī)范、協(xié)調、透明、廉潔、高效,能促進管理良性循環(huán)的后勤管理服務體系。一是建立科學的管理體系。要加強對機關后勤部門的考評,建立考核制度、績效評估體系及相應的機制,將核算的分析結果同考核結果、報酬、獎懲緊密結合起來,以不斷促進后勤部門工作效率的提高。要強化管理、優(yōu)化服務,通過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和服務,實現(xiàn)服務機關干部“全方位”、服務外來賓客“很滿意”的目標。二是樹立形象,強化服務功能。只有做好管理工作,才能做好服務工作,而服務工作的好壞,又反映出管理水平的高低。機關后勤部門的工作既有管理任務,又有服務內容,兩者相輔相成,相互促進?! ∞D變觀念,樹立形象,提高服務保障能力。機關后勤部門要從本單位的實際出發(fā),對各種耗能設施、設備進行跟蹤調查,對高耗能的設施及時采取有效控制措施。積極采用高效節(jié)能的新技術、新產(chǎn)品,有效開展辦公綜合節(jié)能,創(chuàng)建節(jié)約型機關。二是勤儉節(jié)約,嚴控開支。從實際出發(fā),科學制定物資的購置、使用、管理計劃。一是端正態(tài)度,抓好管物。致使在一些具體工作中只講服務、不講成本;只求投入、不講效益,造成財力、人力、物力的浪費,嚴重影響后勤工作的健康發(fā)展。有些機關后勤人員憑經(jīng)驗辦事,靠習慣運作,不規(guī)范、隨意性大,有制度卻不遵從。部分干部職工無競爭意識,缺乏工作熱情和主動性。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工干部,為職工的上下班提供了有力保障。未搬遷前是下午5:00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。后勤擔負起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,每周由一輛通勤車進行采購,然后分頭送到兩個辦公區(qū),確保做到登記發(fā)放,及時采買,保證了機關正常辦公的需要?! 」芪瘯萍季衷诘赝鯂H花園租用503號房間作為我區(qū)在市內的辦公會議室,為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)
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