單位生產(chǎn)車間述職報(bào)告范文三篇(參考版)
2025-02-09 05:05本頁面
【正文】 ?。ㄈ?、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)?！ 。ㄒ唬⒁凇兑?guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位；凡事都必須要有安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定等程序，不可或缺?！ 〔话闯绦蜣k事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工規(guī)范化培訓(xùn)的力度與深度?！ 。ǘ└倪M(jìn)措施： 管理不到位是因?yàn)橐?guī)則沒落實(shí)?！ ∫蚬ぷ髅y，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料?！ 〉诙?、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家；做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、嚴(yán)防死守，確保一類雜物為零。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。近二年特別是20__年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。 三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高；在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到質(zhì)量責(zé)任與規(guī)范意識(shí).近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的質(zhì)量意識(shí)教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)
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