汽車銷售下半年工作計劃范文(參考版)
2025-02-08 18:52本頁面
【正文】 五、協(xié)助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施 由于現(xiàn)階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競品信息，我會想辦法找出好的口述（已有思路），直接影響銷售業(yè)績。下班前上報銷售經理登記?！ ≡阡N售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，出外發(fā)單片?！ T工請假處理，準假具體安排辦法制度。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理?！ ′N售人員的日常工作:，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促，對銷售員的銷售流程進行勘察?！ ≌箯d前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖?！ 《?、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作 制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡?！ ∪⒏哔|量的服務 接待客戶的時候一定為其提供一個高質量的服務流程，讓每一個來看車的消費著都滿意，其實作為一名銷售顧問不僅僅是業(yè)績，服務好每一個消費者才是王道，下半年工作中一定向這方面出發(fā)?！ ∑囦N售下半年工作計劃范文二
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