個人九月份總結(jié)及十月份計劃20xx(參考版)
2025-02-05 11:39本頁面
【正文】 ?！ ?：生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)安排?！ ∥澹喝肆Y源方面工作 1：人員動態(tài)了解及后期人員規(guī)劃?！ ?：管理人員質(zhì)量管理方法及質(zhì)量控制工具使用，加強制程質(zhì)量管控力度，保證產(chǎn)品出廠合格率。 6：檢驗表單及檢驗文件統(tǒng)一整理，保證后期文件查閱?！ ?：中轉(zhuǎn)倉庫不良品及報廢品判定?！ ?：標準表單規(guī)范化?！ ?：erp系統(tǒng)完善。 三：采購方面 1：加強公司作業(yè)計劃內(nèi)物料跟進力度，保證生產(chǎn)有序進行。 5：倉庫配料制度重新討論新的方案?！ ?：人員方面加強制度化管控力度，工作思想溝通及工作職責(zé)分配安排。 二：物資管理方面 1：倉庫盤點抽查工作推進，本周五進行，結(jié)果要進行書表通報及整改措施?！ ?：物料使用流程加強進程中管控力度。 5：員工培訓(xùn)工作加強，質(zhì)量、成本意識要進一步提高?！ ?：員工行為規(guī)范方面加強制度化力度。我們還有很多工作要做具體如下： 一：生產(chǎn)管理方面 1：生產(chǎn)現(xiàn)場方面應(yīng)加強可視化標識完善?！ ?：售后相關(guān)記錄表單出臺，加強跟進力度。 三：采購 1：加快作業(yè)計劃物料跟進，滿足作業(yè)需求，徹底了解供貨進度，在管控方面加強力度?！ ?：倉庫人員溝通工作進行了幾次，但效果不明顯，在工作中自由散
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1