業(yè)務員下半年計劃匯報(參考版)
2025-02-05 11:12本頁面
【正文】 ?！ ∽龊米约旱乃泄ぷ?提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量?！ 栏癜凑展疽?guī)定，管理自己和工作人員。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。季度辦公用品限額等措施?！ ∥迨且嗣髫煟ズ霉?jié)支降耗工作?！ ∷氖且獓栏癯绦?，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)?！ ∪且劻P并重，抓好交通安全管理。配合部門經(jīng)理，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。二是積極開展人員整訓。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通 晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門?！ ⊥砩弦M行客戶分析。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。設(shè)計跟進(8：40—9：00) 業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20) 與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。你不可能每天都按照工作一絲不變
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