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舊樓原建筑屋面拆除安全方案(參考版)

2024-10-24 09:20本頁面
  

【正文】 所有墊鋪笆拆除應自外向里豎立搬運,防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接從高處墜落傷人。 所有連墻桿、斜拉桿隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除,同步進行下降,不準先行拆除。 如遇強風、雨、雪等特殊氣候,不應進行腳手架的拆除, 禁止 夜間 拆除作業(yè)。 在拆除前,組織作業(yè)人員進行詳細交底提出要求,布置安全和拆除進度等注意事項,交底須有書面記錄。 拆除現(xiàn)場必須設警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作工通行或在腳手架下方繼續(xù)施工,地面監(jiān)護人員必須履行職責。 不允許分立面拆除或上下二步同時拆除。 五 、腳手架拆除工藝: 腳手架隨著 結構的拆除逐步拆除,拆除前由專職安全員最腳手架 32 的聯(lián)結點進行檢查,確保安全后方可組織拆除。 接地:整體腳手搭設完畢后,應及時進行避雷接地措施。 ③ 接長:斜桿接長,應采用搭接且搭接長度不小于 50CM,相鄰的兩個搭接不在同一水平高度上。 ② 角度:斜桿設置角度與地面成 4560 度夾角,縱向總距較長的腳手架立面,應采取 60度夾角為宜。 斜桿: ① 斜桿距離 : 30M以下普通 腳手架,每 9000MM 設置不同方向一付。 腳手架高度、步距和縱距:本工程腳手架為 30 米以下腳手架,步 31 距每步取 ,立桿縱距取 ,立桿與墻面距離為 15CM,小橫桿懸臂為 10CM,里外立桿距離為 1M??奂菟〝Q緊扭力矩 70N/M 時,不得破壞。 選材要求:鋼面無凹凸狀、無疵點、裂紋和變形 加工要求:二端切口需平直,嚴禁斜口、毛口、卷口等現(xiàn)象。應急組長不在,由副組長負責,發(fā)現(xiàn)作業(yè)職工中暑或食物中毒時可采取非常措施和有效辦法,盡量防止事態(tài)擴大?,F(xiàn)場不能盲目施救,除上述基本的救助外,要根據(jù)病情的嚴重程度及就醫(yī)條件,果斷采取急救措施。臨床上中醫(yī)刮痧、拔罐和 “ 抓筋 ” 往往起到立竿見影的效果。 、如果患者意識清醒,或者經(jīng)過降溫外理后意識清醒,可以給患者服用綠豆湯、淡鹽水等解暑食物或飲料,還可以服用霍香正氣水等解暑藥物。并補充含鹽的清涼飲料。如走廊、樹蔭下休息。 、食堂暑期必須采購符合衛(wèi)生標準的新鮮蔬菜、食品,嚴禁購買和食用不符合衛(wèi)生標準的食品、飲料。 、及時發(fā)放防暑降溫藥品。讓施工人員盡量不要在高溫環(huán)境下長時間不間斷作業(yè),根據(jù)條件在作業(yè)場所增設遮蔭設施。 B、各種應急物資要配備齊全,并加強管理。 B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。演練結束后由組長組織對 “ 應急響應 ” 的有效性進行評價,必要時對 “ 應急響應的要求進行調(diào)整或更新。 、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按 火災 事故 “ 應急響應 ” 的要求進行模擬演練。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。 、發(fā)生 火災 事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打 火警 電話 “1 19” ,如有人燒傷, 向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,班組長組織有關人員進行 自救 , 滅火器材集中使用, 應首先搶救 受傷 人員,其他組員采取有效措施, 必要時組建現(xiàn)場消防隊,防止火災 事故發(fā)展擴大。 B、各種應急物資要配備齊全,并加強管理。 B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。演練結束后由組長組織對 “ 應急響應 ” 的有效性進行評價,必要時對 “ 應急響應的要求進行調(diào)整或更新。 、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按 火災 事故 “ 應急響應 ” 的要求進行模擬演練。如事故嚴重,應立即報告公司安全科,并請求啟動公司級應急救援預案。 應急響應 一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經(jīng)理打電話 “120” 給急救叫中心,由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴 大。 、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。演練、評價和更新的記錄應予以保持。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。 (六 )高空墜落事故應急預案 應急準備 、組織機構及職責 A、項目部高處墜落事故應急領導小組 組長:項目經(jīng)理 組員:施工員、安全員、各班組長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員 B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。 E、對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很 25 多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。在送往醫(yī)院的途中,不應停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸 停止后的搶救。 、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害 A、如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息,不要走動,并對其嚴密觀察。 B、帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。切不可直接去拉觸電者。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。迅速急救,關鍵是“ 快 ” 、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源 A、如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立 即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。 B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。 B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。演練結束后由組長組織對 “ 應急響應 ” 的有效性進行評價,必要時對 “ 應急響應 ” 的要求進行調(diào)整或更新。 、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故 “ 應急響應 ” 的要求進行模擬演練。如事故嚴重,應立即報告公司安全科,并請求啟動公司級應急救援預案。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。 應急響應 、防機械傷害事故發(fā)生,項目部成 立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長,施工員及安全員,各班組長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,其他人員做協(xié)助工作。 、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) A、應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結束后由組長組織對 “ 應急響應 ” 的有效性進行評 22 價,必要時對 “ 應急響應 ” 的要求進行調(diào)整或更新。 (四 )機械傷害事故應急預案 應急準備 、組織機構及職責 A、項目部機械傷害事故應急領導小組 組長:項目經(jīng)理 組員:施工員、安全員、各班組長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員 B、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話 “120” ,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。 B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。演練結束后由組長組織對 “ 應急響應 ” 的有效性進行評價,必要時對 “ 應急響應 ” 的要求進行調(diào)整或更新。 、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故 “ 應急響應 ” 的要求進行模擬演練。如事故嚴重,應立即報告公司安全科,并請求啟動公司級應急救援預案。 、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預先分工,各負其責。 應急響應 、如 果有 垂直運輸設備 傾覆事故發(fā)生,首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話 “120” ,通知有關部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護,現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當,負責全面組織協(xié)調(diào)工作,施工員親自帶領有關班組長及,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人員由專人負責送外救護,電氣應先切斷相關電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。 B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。演練結束后由組長組織對 “ 應急響應 ” 的有效性進行評價,必要時對 “ 應急響應 ” 的要求進行調(diào)整或更新。 、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機
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