機械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場策劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)市場調(diào)研報告本崗位提交報告直接上級40%工作內(nèi)容：組織市場調(diào)研工作，提供調(diào)研報告本項得分為：考評期內(nèi)所有報告的平均分數(shù)（百分制）*本項權(quán)重系數(shù)（40%）考核末期衡量因素：市場調(diào)

2025-01-24 21:20

機械行業(yè)-營銷管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營銷公司營銷管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題部門經(jīng)理直接上級30%合理安排本部門技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問題，由于組織協(xié)調(diào)不利或計劃性不足導(dǎo)致片區(qū)技術(shù)問題遲遲未解決，引起用戶投訴，并給公司造成

2024-09-30 14:43

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全21(參考版)

【摘要】/營銷公司營銷行政部接待員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)服務(wù)滿意度每月一次總結(jié)報告直接上級40%無有效投訴；如果發(fā)生有效投訴，每一次扣4分。計算公式：實際得分*權(quán)重注：實際得分100－（次數(shù)*扣罰分數(shù)）來訪人員接待情況客戶意見反饋直接上級20%優(yōu)良中差

2025-04-22 03:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全8(參考版)

【摘要】/營銷公司營銷管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題部門經(jīng)理直接上級30%合理安排本部門技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問題，由于組織協(xié)調(diào)不利或計劃性不足導(dǎo)致片區(qū)技術(shù)問題遲遲未解決，引起用戶投訴，并給公司造成10000元以上損失，出現(xiàn)1次扣8分注：實際得分：100－（

2025-04-22 03:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全29(參考版)

【摘要】/銷售服務(wù)管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)監(jiān)控分支機構(gòu)及時、合理制定配件計劃本崗位提交報告企管部反饋意見直接上級20%每月15號前提交分支機構(gòu)配件計劃執(zhí)行報告，內(nèi)容包括：分支機構(gòu)上交配件計劃情況統(tǒng)計、未及時上交計劃分支機構(gòu)原因陳述；報告衡量因素：報告上交及時性（20%）、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確

2025-04-18 23:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全7(參考版)

【摘要】/營銷管理部CRM系統(tǒng)主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)CRM系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)制定(CRM各規(guī)范文件、流程文件的制定)CRM規(guī)范文件及流程直接上級30%優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容規(guī)范完整、方法切實可行、文字精煉簡潔、易于理解；差錯少于2次標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容規(guī)范基本完整、方法可操作、有

2025-04-22 03:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全3(參考版)

【摘要】３/3物業(yè)環(huán)境管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)監(jiān)督和檢查勞保、文具、員工制服、辦公用具、禮品等用品采購計劃的制訂和實施工作；監(jiān)督、檢查有關(guān)用品的保管和發(fā)放工作直接上級直接上級30%優(yōu)良中差各類用品采購計劃制訂及時合理；采購及時，貨比三家，產(chǎn)品質(zhì)量好；有關(guān)用品保管完好，

2025-04-22 03:51

機械行業(yè)-銷售服務(wù)管理室-庫管員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售服務(wù)管理室?guī)旃軉T崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)配件庫管理工作相關(guān)記錄庫房檢查直接上級30%衡量因素包括：A配件入庫登記、上卡、上架及時準(zhǔn)確性、B庫房安全性、C電子臺賬錄入或出入庫流水賬錄入及時準(zhǔn)確性，注：實際

2024-09-30 14:43

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進度計劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%

2024-10-29 12:17

市場策劃部(參考版)

【摘要】市場策劃部第九章市場策劃部市場策劃部是在市場營銷總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)酒店市場策劃的部門。其工作宗旨是通過系統(tǒng)地開展市場調(diào)研，追蹤市場動態(tài)，從而更為合理地制定酒店的營銷策略，以提高酒店產(chǎn)品的市場競爭力，提高酒店知名度及品牌形象，獲得更多的忠誠顧客。第一節(jié)部門概述一、職能概述1.掌握市場變化，制訂并調(diào)整酒店市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)；2.

2025-05-13 23:05

機械行業(yè)-銷售服務(wù)管理室-銷售信息員負責(zé)售后服務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632服務(wù)管理室銷售信息員(負責(zé)售后服務(wù))崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)統(tǒng)計各分支機構(gòu)返回報表信息匯總表直接上級20%衡量因素包括：A及時匯總分子公司上報維修記錄、B對分支機構(gòu)返回報表內(nèi)容點評的全面性2A、統(tǒng)計不及時

2024-09-30 14:43

建材行業(yè)運作副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632運作副總經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效考核人：指標(biāo)項考評目的考核關(guān)鍵點/標(biāo)準(zhǔn)1．生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與方案的質(zhì)量保證生產(chǎn)戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略一致提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率生產(chǎn)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的一致性；生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程

2024-09-02 21:37

食品行業(yè)后勤部司機關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632司機崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)車輛運行安全管理參照辦公室交通事故記錄本（本崗位管理的范圍內(nèi)）直接上級30%無重大責(zé)任交通事故、主、次要責(zé)任事故（如發(fā)生重大責(zé)任交通事故一次9分、、主要責(zé)任事故每一次扣6分、次要責(zé)任事

2024-09-30 14:43

某集團kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(參考版)

【摘要】58/58某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱

2025-04-21 04:42

市場策劃部工作職責(zé)(參考版)

【摘要】第一篇：市場策劃部工作職責(zé) 市場策劃部工作職責(zé) [部門職能] 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的市場開發(fā)，營銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，工作職能，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實施。 2、根據(jù)公司的整體...

2024-10-10 19:37

機械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-文庫吧在線文庫

機械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(完整版)

機械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(更新版)

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機械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(留存版)